工程機械維修管理加強的建議與對策探究

莫小軍

（廣西機電技師學(xué)院 廣西 柳州 545005）

摘 要： 工程機械是工程中重要的部分，工程機械的發(fā)展也越來越機械化了，工程機械也會出現(xiàn)損壞等問題，所以工程機械維修管理也是非常重要的，有助于加強工程機械的使用壽命。使得工程機械更好的運轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞： 工程機械；維修；管理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工程也屬于上升的階段，工程機械的管理變得更加重要，工程機械也廣泛地應(yīng)用各個領(lǐng)域，在建筑、水利工程、道路、礦山都有所應(yīng)用。由于數(shù)量相對的較大，在工程機械的管理上也有很多的難度，本文簡單的介紹了工程機械維修管理對策，更好的促進工程的發(fā)展。

一、工程機械的主要發(fā)展歷程

（一）工程機械維修的事后管理

工程機械的管理經(jīng)歷了機械維修事后管理、機械維修預(yù)防管理、機械維修預(yù)測和主動地對機械進行維修等等。事后的管理就是在事故發(fā)生的時候在進行維修，在工程的機械的前期大多都是采用這樣的維修方法，這樣的方法可以充分的利用機械的使用壽命，這樣機械損壞是通常零件都是不能繼續(xù)在進行使用了，暫時隨著經(jīng)濟的進步這種維修的方法嚴重的阻礙了，工程的進度，也會對操作人員帶來人身安全等問題。

（二）對機械的預(yù)防修理

顧名思義預(yù)防就是在事前進行對機械進行修理，在使用前對機械進行檢查，預(yù)防的維修措施，也是因為在事后的維修不能滿足建筑工程的現(xiàn)狀，同時認得生命安全也受到影響。由于勞動力的價格上漲，在工作的進行當(dāng)中勞動力不能充分的被利用，這樣使得事前的預(yù)防維修發(fā)展迅速。這樣不但能保證工程的效率還能更好的保證工人的安全。

（三）對機械的預(yù)測維修

計算機的發(fā)展迅速，在人們對工程的速度和質(zhì)量有了更高的要求之后，對機械的預(yù)測維修就開始發(fā)展壯大，預(yù)測維修的就是對機械經(jīng)常會損壞的零件進行定期的檢查，通常一些比較容易發(fā)生故障的零件進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在定期的安排對這個容易發(fā)生的零件進行修理，從而使機械正常運轉(zhuǎn)。這樣的維修既能保證機械運轉(zhuǎn)也能避免進行對機械的整體拆卸，也能把握好時間和避免重大事故發(fā)生。

二、怎樣對機械維修的更好的管理

（一）明確崗位

對機械的維修進行明確的管理，機械對于整個工程都有重要的作用，所以無論是設(shè)備的管理部門和機械維修部門都有很大的關(guān)系，可以說對工程施工單位影響最為主要的，所以要明確崗位，明確責(zé)任。在進行分工時要設(shè)置明確的管理人員，分好組長和組員，要有固定的制度，進行對機械修理時要實行人機確定的制度，這樣可以提高維修人員的效率，同時也使得維修人員更加的具有責(zé)任心，在機械的使用上機械的操作員必須具有專業(yè)的知識，對機械合理的使用，在沒有熟練的技術(shù)是時要嚴格的對操作人員的培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)還要有相應(yīng)的考試制度，在考試合格的同時進行上崗，對一些大型的設(shè)備必須是有經(jīng)驗的人員進行操作。

（二）懂得機械的操作規(guī)定

通常對設(shè)備都是有有相關(guān)的制度規(guī)定，和使用的情況的，在設(shè)備的使用之前，在明確使用技術(shù)之前，也要對其相關(guān)的規(guī)章制度進行了解，通常設(shè)備的保養(yǎng)和使用方法都會影響到設(shè)備的壽命的。在進行對設(shè)備保養(yǎng)是一定要注重設(shè)備的各個部分，不要忽視每一個細節(jié)，對于設(shè)備來說，機械的每一個零件都是有其作用的。在進行施工時要按照規(guī)定的情況進行，不要盲目的自行安排作業(yè)的時間。對一些重點有難度的工作要做事前的溝通，在進行工作是避免疲勞工作，要有換班制度，在進行工作的交接時明確機械的狀態(tài)，把機械的主要的問題講解清楚，嚴謹隱瞞事實等情況發(fā)生，同時要對機械進行提前的檢修，把一些隱患處理掉。在對機械檢查時候直接對機械進行保養(yǎng)，這樣不僅能提高效率，還能及時的發(fā)現(xiàn)問題。

（三）對機械進行定期的維修

對機械進行檢修時要注意其特殊的部分，設(shè)定維修的具體計劃，設(shè)立專門的維修部門，對維修人員進行專業(yè)的維修知識培訓(xùn)，提高維修人員的專業(yè)水平，更好的提高維修的質(zhì)量。在培訓(xùn)時讓維修人員了解機械的每個部分，在能專研自己的工作時也要對其他的機械進行了解學(xué)習(xí)，這樣在員工確實時就會有更多的人員進行對其他的設(shè)備進行修理，不免設(shè)備損壞所導(dǎo)致的機械停機情況發(fā)生。進行對工作的細分，這樣就能提高維修人員的工作效率，同時也要對損壞的設(shè)備部位進行很好的記錄，進行對設(shè)備的預(yù)測，使得高頻率的順壞零件能進行預(yù)測修理。

（四）設(shè)立獎罰制度

在進行機械管理時要有相應(yīng)的獎罰制度，在進行管理時有些做的優(yōu)秀的管理者，應(yīng)直接給予獎勵，當(dāng)機械損壞時對一些維修快質(zhì)量并且高的人員進行一些獎勵，使得人員有較高的效率，也注重了機械維修的質(zhì)量，對一些不按規(guī)章制度使用機械的人，要給予警告。在一定的次數(shù)上就要給予一定的處罰，更好的落實對機械管理制度。

結(jié)束語：

工程機械的維修管理，關(guān)系到工程的進度和質(zhì)量問題，在進行管理時要注重工程機械的使用、維修等問題，工作人員在上崗之前要對設(shè)備的專業(yè)技術(shù)進行學(xué)習(xí)，并通過考試合格之后進行上崗。懂得實用的規(guī)章制度，維修人員也要有相應(yīng)的技術(shù)，同時也要注重對機械的保養(yǎng)。管理人員要明確責(zé)任制度，做好對各個部門的溝通，對設(shè)備的交接要明確設(shè)備當(dāng)時的狀態(tài)情況，更好的對工程機械的管理，也使得工程正常的進行，促進工程的進步。