文 程虹 武漢大學質量發展戰略研究院院長,教授,博士生導師
人人都來做“中國質量的建設者”
文 程虹 武漢大學質量發展戰略研究院院長,教授,博士生導師

中國質量怎么辦

內容簡介:作者從企業、政府和消費者等角度,抽絲剝繭,剖析了中國質量問題的實質;從創新、供給、戰略和改革等方面,層層深入,提出了中國質量發展的路徑;更基于其自身多年的研究與實踐,以大量的實證案例和調查數據,全景式解讀中國經濟發展的新動力——質量,以輕松卻不失深刻的筆觸,展現了一個“中國質量建設者”應該堅守的責任和擔當。
作者:程虹
出版社:人民出版社
出版年月:2016年9月
ISBN:9787010166827
《中國質量怎么了》自2013年5月出版后,在社會引起了意想不到的強烈反響。尤其讓我欣慰的是,很多讀者并不是專門從事與質量有關的工作,僅僅是關心質量問題的普通消費者,但他們卻一致認為《中國質量怎么了》為正確看待中國質量問題提供了新的視角和新的知識。《中國質量怎么辦》是《中國質量怎么了》的姊妹篇,也是我關于中國經濟問題的第2部經濟學隨筆集,它的出版完全是來自于讀者的鞭策。
很多素不相識的讀者和我身邊的一些同行或朋友,經常向我提出一個問題:你的《中國質量怎么了》雖然很好,但還沒有做到更好,因為我們想知道中國質量到底應該怎么辦呢?為此,可以說連這部書的名字也是來自于讀者。2013年以來,我研究的內容包括中國經濟增長質量、中國經濟新常態與轉型升級、質量創新與企業家精神、內生增長與人力資本質量等方面。所有這些研究內容,實際上都是為了回答一個問題:中國質量怎么辦?
《中國質量怎么辦》第一個主要的回答是,看企業家怎么辦。這些年來,我研究的最大感悟就是,談中國質量問題絕對不能離開企業家,正是企業家決定了中國質量的現狀,也同樣是企業家決定了中國質量的未來。這本書不僅用很多理論分析了為什么是企業家的觀念和行為,決定了中國質量的一些問題,也用了大量的案例和數據說明,企業家如果真正地實施質量創新發展戰略,就可以實現轉型升級。
《中國質量怎么辦》第二個主要的回答是,要從質量本身的創新做起。要回答中國質量怎么辦,最重要的還是要解決質量發展本身的問題,而不是僅僅停留于呼吁質量的重要性。如果質量發展的路徑不對,恐怕越重視只會離預期目標越遙遠。要解決中國質量問題,就要實現質量創新,通過質量創新從供給側解決中國經濟最大的結構性矛盾,也就是高質量的需求與低質量供給的矛盾。這本書的內容涉及了企業的質量創新,區域經濟發展的質量創新,以及國家層面的質量創新,即通過質量創新來推動強國建設。
《中國質量怎么辦》第三個主要的回答是,要改革。這句話很簡單,但這些年來我深刻體會到,改革真的是知易行難。要解決中國質量問題,在我看來,最重要的就是要改變質量的治理方式,真正地讓市場發揮決定性作用。在這本書中,我從很多方面談到了質量治理改革的問題,包括如何沖破一些利益的約束。
正如我在上一本《中國質量怎么了》中提出的,要做中國質量的建設者。同樣,對于《中國質量怎么辦》的回答,依然還是要我們人人都做中國質量的建設者。為此,在這本書中,我特別談到我所在的機構——武漢大學質量發展戰略研究院(以下簡稱IQDS),是如何踐行做中國質量建設者的。近10年來,IQDS的一群人簡簡單單地做著一件事,即研究中國質量問題和培養中國質量人才。回首10年,我們始終不忘初心,在科學研究上取得了很多原創性的成果,當前的重點主要是在與世界知名大學的專家合作上,我們力爭將中國質量問題的研究推向世界主流的學術界,尤其是國際經濟學界。
這本書的風格與上本書一樣,將專業的研究成果通過通俗的語言描述,并加以大量的實證案例和調查數據,解讀中國經濟發展的新動力——質量,讓普通讀者也能輕松讀懂看透。通過本書,我再次呼吁,希望人人都來做“中國質量的建設者”。
質量免費

作者:(美)克勞士比著;楊鋼,林海 譯
出版社:山西教育出版社
出版年月:2011年6月
ISBN:9787544048477
內容簡介:本書是管理學的經典名著。克勞士比在書中闡釋了人們關于質量管理的錯誤觀念,以及ITT公司如何在全球實施質量過程改進的成功故事。書中有許多案例,實情實景,娓娓道來,使讀者恍然大悟:什么是質量以及如何按愿望改進質量。
質量創新——基于質量功能展開的系統方法

作者:熊偉
出版社:中國質檢出版社;中國標準出版社
出版年月:2015年9月
ISBN:9787506680127
內容簡介:本書結合作者多年來對質量創新的理論研究成果和實踐經驗,系統地論述了質量創新的理論體系,介紹了先進的質量創新工具與方法,提出了基于QFD的質量創新模型,展示了作者的研究團隊與企業合作的質量創新實踐,采用眾多案例詮釋質量創新原理和方法的精妙之處。
質量工具簡單講

主編:楊吉華
出版社:廣東經濟出版社
出版年月:2012年7月
ISBN:9787545413670
內容簡介:本書采取模塊化設置,首先導入精益管理的思想,把復雜的問題簡單化,然后從問題的實質入手進行解析,最后采用分塊解讀。文中通過管理實踐等實操工具范本對問題進行有益的補充和說明,是一套不可多得的精益管理實戰精華讀物。