企業(yè)家不能把企業(yè)當(dāng)跳板

宋志平

核心提示：做企業(yè)需要堅持和堅守，需要專心致志、心無旁騖，達到癡迷的境界，只有這樣才有可能做到成功。

關(guān)于企業(yè)家精神，我想先說第一件事：誰是企業(yè)家？是不是很富有的人就是企業(yè)家呢？是不是企業(yè)的大領(lǐng)導(dǎo)們就是企業(yè)家呢？我覺得，那些真正有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神、為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才是企業(yè)家。

熊彼特認為企業(yè)家精神，一個是創(chuàng)新精神，一個是冒險精神，要勇于冒險，勇敢無畏。但德魯克認為，企業(yè)家最大的特點是創(chuàng)新和把握機遇，冒險不應(yīng)該是企業(yè)家的選項，企業(yè)家應(yīng)該本能地去減少風(fēng)險。

我常說，企業(yè)家不能把企業(yè)當(dāng)做跳板，應(yīng)該把做企業(yè)、做企業(yè)家，作為自己終身的職業(yè)，堅持做下去。即使這樣做，能不能做得好還是未知，如果三心二意，一定做不好。稻盛和夫講過，當(dāng)年做京瓷的時候很多聰明人都走了，留下一些很木訥的人把京瓷做到世界五百強。就是說，做企業(yè)需要堅持和堅守，需要專心致志、心無旁騖，只有這樣才有可能做到成功。

說到堅守精神，我想起前幾年日本一部熱播電視劇《阿正》，講的是三得利公司做威士忌酒的故事。威士忌酒最早是蘇格蘭人造的，在這幾年的評選中，最好的威士忌酒竟出自日本的三得利，而三得利是通過三代人的努力才做到全球品牌第一。像中國建材旗下的北新建材，做“龍牌”石膏板差不多40年了，現(xiàn)在是全球規(guī)模最大，質(zhì)量、品牌都很過硬，價格也比跨國公司同類產(chǎn)品高20%，中國很少有這樣的產(chǎn)品。中國建材還有一家公司叫中國巨石，是做玻璃纖維的，也是做了40年才做到全球第一、效益最好。

這些年，我總結(jié)做企業(yè)有兩件事非常重要。

第一是選業(yè)務(wù)。很多企業(yè)之所以失敗，就是因為沒選對業(yè)務(wù)，更沒有堅持下來。

第二是選對人。選對人比選對業(yè)務(wù)還重要。做企業(yè)要選什么人呢？用我的話說，就是“癡迷者”。什么叫癡迷者？就是早晨6點鐘起來就想這件事，晚上12點還在想，半夜醒了依然在想。沒有這種精神怎么能把事情做到最好呢？所以，做企業(yè)家真的是苦差事。

企業(yè)家還應(yīng)該有兼濟天下的精神，企業(yè)家要有社會責(zé)任、家國情懷。近代以來中國企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，就是中國企業(yè)家圍繞實業(yè)報國、振興中華這個核心主題不懈奮斗的結(jié)果。

可以說，我們國家已經(jīng)形成了浩浩蕩蕩的企業(yè)家隊伍，這是國家強盛之所在，國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)之所在。企業(yè)家強則經(jīng)濟強，企業(yè)家強則國家強。

2012年我被評為中央電視臺年度經(jīng)濟人物，當(dāng)年獲得終身成就獎的郭鶴年老先生給了年輕人一些忠告：

第一，專注。要聚焦、要專心致志地做事；

第二，耐心。要耐得住寂寞；

第三，有了成績要格外當(dāng)心；

第四，成功了、賺了錢，要多回饋社會，越多越好。

什么是“越多越好”呢？我理解，做企業(yè)家創(chuàng)造財富要越多越好，不光是擁有財富，更要完成從窮到富、從富到貴的轉(zhuǎn)變。有人說，中國的企業(yè)家有財富，但是缺少貴族精神。貴族精神是什么？一方面確實擁有財富，另一方面還要有犧牲精神。（支點雜志2017年5月刊）