科技型中小型企業財務管理存在的問題及對策研究

摘 要：高科技企業已經逐步發展成為中國經濟中的一支生力軍，尤其是科技型中小企業，它們是我國經濟發展中的先鋒隊。而科技型中小企業畢竟是新興的產業，由于我國的制度等還不健全，企業自身的水平有限，人們的接受能力也待進步，這算是“內憂外患”。在企業內部，財務部門是一個相當關鍵的部門，所以針對相關的問題，我們需要進一步探討，研究一些切實可行的對策。

關鍵詞：財務管理；科技型中小企業；政策

隨著我國經濟的迅速發展以及科技的不斷進步，我國的中小型企業和科技型企業的數量與日俱增，其對我國經濟的發展以及社會的穩定都有著很大的影響。而我國的科技型中小型企業發展也是相當的迅猛，作為技術創新與企業發展重要保障的財務管理，在研發、生產、銷售的過程中發揮著越來越重要的作用。目前，我國相當多的科技型中小型企業由于管理思想的落后，沒有意識到財務管理的重要性，財務管理中存在許多的問題。

1 科技型中小企業的概述

科技型中小型企業，是指以科技人員為主體，由科技人員興辦和創立，主要從事高科技產品的科學研究、研制、生產、銷售，科技成果商品化以及技術開發、技術服務、技術咨詢和高新產品是它們的主要內容，把市場作為導向，采取“自籌資金、自愿組合、自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的知識密集型經濟實體。換句話說，創新是科技型中小企業的使命和生存手段。

2 我國科技型中小企業財務管理的問題

2.1 資金使用不當，定期審核不到位

企業的資金不能合理的分配到技術創新、技術改革、銷售費用等方面；容易造成后期科研費用跟不上，原材料供應不足或是后期銷售費用宣傳費用不夠用；尤其是這種科技型企業的中小企業，技術和資金是必不可少的。某些企業還存在審核不及時的情況，這些企業存在一個嚴重誤區，認為財務部門只要記錄清楚每一筆資金流向就行，無須再次審核，這種松散的審核制度下，導致財務管理形同虛設。

2.2 任親為賢，財務人員缺少專業性

這樣就不能最大程度的發揮財務管理在企業中的作用。企業僅僅只是設置了會計機構，而在財務這個比較敏感的部門往往更加相信血緣，鄉源所形成的“忠誠度”，更是將其作為了做人用人的重要標準，而這些財務人員不一定受過系統化的、專業化的知識教育，而真正接受過專業技能培訓的財務人員又很難為高層的管理者提供有效的財務信息。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠，因此就嚴重地妨礙了財務管理在企業中發揮的作用。

2.3 固定資產較少，信用意識淡漠、融資難、缺少管控手段

科技型中小企業從銀行獲得貸款的難度比較大。究其原因，首先是科技中小企業規模較小，無固定資產、并且初始期對研發產品的成功機率以及是否能夠走向市場很難把握，決定了在市場規律的作用下最容易受到沖擊。而且管理不規范、信息不透明、信用程度低、財務報表不規范等造成了科技型中小企業向銀行融資困難。

3 我國科技型中小型企業財務管理問題的主要對策

3.1 強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制

第一，加強應收賬款的管理。應收賬款發生之后，盡量按時收回款項。第二，提高資金的營運效率。確定合理的負債比例，是資金結構達到最佳的效果。在改善資金結構的同時，維持一定的付現能力，以保證日常資金的運行。第三，加強財產控制。建立財產物資企業內部控制制度，確保財產管理與記錄分開形成企業內部的牽制。

3.2加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質

由于很多中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；企業領導徇私舞弊、行賄受賄的現象時有發生，企業內部與外部的賬目不一致等眾多問題的出現。我覺得中小企業一定要嚴格執行從業人員的養老、醫療等保障制度，從而吸引更多的高級財務管理人員到中小企業中發揮作用；而且企業的財會人員要加強培訓并進行思想道德教育，增強財會人員的監督意識；企業領導不斷加強自己的法律意識，增強法律觀念。

3.3完善科技型中小企業社會化服務體系的配套措施

第一，建立健全貸款擔保體系，為中小企業的擴展提供強有力的支持。組建適應各種企業發展的各種股份制貸款擔保公司，包括政府為主題的信用擔保體系、商業擔保體系等。第二，創建信用體系，一方面，進一步加強金融機構的自身信用建設，樹立誠信意識作為改善金融服務、塑造銀行文化的主要手段；另一方面加強社會信用體系建設，積極創造條件，盡快建立信用體系評定。

4 總結

從宏觀方面，政府可以多做一些工作來幫助科技中小企業，比如建立一些專門的管理機構，扶持機構；另一方面，國家應該加強相關法律、法規建設，完善和落實中小企業的發展戰略和特殊的優惠政策。從微觀方面，中小企業應該自己努力，培養財務管理人員的管理思維和創新思維，提高財務管理人員的專業水平和綜合技能，適當的轉變他們的一些財務管理觀念。加強對財務管理的建設， 完善財務人員結構，要讓他們各司其職， 并且互相可以配合， 使他們的管理工作可以更加高效的完成。通過培訓或深造等方式， 培養出高素質的、專業的財務隊伍，從而有效提高財務管理的工作效率。建立健全完善的財務監管體系， 以加強對財務的控制，從而實現對高校資源的合理化運用， 提高資源的有效利用率。

參考文獻

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作者簡介

田珊（1988-），女，漢族，河南省濟源市人，管理學碩士，評講師，主要研究方向：企業管理專業。