現代企業的財務柔性和流動性管理探究

廖亦萍

摘 要：隨著經濟全球化的深入發展，各國之間的聯系逐漸的密切，企業之間的競爭也越來越激烈。企業的財務柔性和流動性管理與企業的健康發展密切相關，因此，必須采取有效的措施來保證其正常的運轉，適應現代市場經濟的變化。本文就現代企業的財務柔性和流動性管理進行簡要的分析，并提出一些建議，希望對企業日后的發展提供有效的幫助。

關鍵詞：財務柔性；流動性管理；措施

隨著市場經濟的不斷發展，企業自身的問題逐漸的暴露出來。資金作為企業支撐企業發展和各項工作正常運作的重要支撐，是企業發展的關鍵所在，資金儲備不足、周轉不開直接影響企業的健康發展。因此，企業在財務的處理上要進行相關的政策調整。而實施柔性管理可以更加有效和及時的解決企業所面臨的問題。這樣才能使企業在瞬息萬變的市場經濟中立于不敗之地，促進企業的發展。筆者下面對二者進行淺析，希望引起讀者的共鳴。

一、簡述企業發展中存在的問題

在經濟發展的當下，企業也在逐漸的增多，但是不是每個企業在發展的同時資金的流動性都是客觀的。以往的企業在發展的時候就會面臨到一時間資金周轉不靈，或者是資金鏈的斷裂。以往只要是涉及到資金方面的問題就會出現企業突然間就倒閉或者是負債之類的。但是當下，當在經濟發展的同時，如果企業不隨著經濟發展的相應要求就會導致企業在發展中受到制約。所以在現在的企業中，大多企業都會采用柔性管理的方法來對財務方面做出相應的改變。

二、構建企業的“財務柔性”

現階段，市場經濟的全面發展，在為我國企業的帶來巨大的發展機遇的同時又帶來了相應的挑戰，市場競爭壓力大，企業數量和種類多，人們需求的多樣化和多變化都是影響企業發展的重要的外部因素。一個企業的發展必須要時刻的考慮資金的問題，財務是企業能夠正常運行的基礎，因此，及時有效的解決企業財務問題是保證企業正常發展的重要因素，同時外部融資成本高使企業在進行財務政策的時加強柔性的管理制至關重要。筆者從以下來個方面對其進行有效的分析。

1.企業員工的柔性管理

員工是企業發展的核心，是企業發展必不可少的部分，企業員工管理好，員工工作的積極性才會提高，才能更加有效的融入到集體當中，貢獻出自己的力量。企業做好人員管理是企業開展其他工作的有效的前提，只有有效的解決人員管理問題，才能對企業日后發展中遇到的問題進行有效的解決。因此，企業在實行人員和管理的過程中，必須采取有效的方法，對員工實行柔性管理，不僅有利于企業的管理的進步，還會促進企業的發展，提高員工的積極性和創造性。

企業的整體結構是企業發展的核心環節，一個實力強大、發展水平高的企業必然注重對人才的管理，企業中一個好的結構體系與人員的配置管理可以形成一種良好的循環和現金流，企業的財務部門和資金的管理都是由企業的員工進行有效的管理的。企業可以將剩余的現金流對那些擁有好的投資機會和發展潛力較大的部門，這樣不僅能夠提高資金的使用率減少浪費的情況產生，還能對于企業內部的人員管理進行有效的實施。采取柔性的管理方法可以是企業的員工直接享受到企業的福利，同時還能對資金的流動進行有效的管理。這樣就減少了企業的運營中出現的資金消失的問題，可以對其使用渠道進行有效的管理，減少了企業因為資金流動性不足的問題，明確資金的使用比例。這樣資金的流動性越大的，進而有利于柔性管理方法的實施。

2.轉變思路，組織結構調整

隨著經濟的發展和社會的進步，整個社會和人們的思想發生了重大的改變，社會中思想的轉變對于企業的發展是有利的。傳統的企業發展的方式，產品的質量是企業發展的核心，忽略了其他方面的提高和進步。隨著市場經濟的發展和社會改革的推進人們思想和社會的主流形態發生了重要的改變。有以往企業的發展只注重產品質量的提升，到現在在提升產品質量的同時，還加強了服務態度，出現了人性化管理和銷售的特點，注重新產品的研制，改變了傳統企業的發展方式和發展方向，使企業的發展更加的完善和全面，滿足新時代下人民群眾的發展需要。

企業經營思想的轉變，是“以人為本”的智能更要體現，現階段企業的發展更注重人民群眾的心理和生理需求，更加深入的關注和研究當下的群眾需要什么，進而保證了企業的客源，明確了市場的發展方向，減少了企業在發展中遇到的問題。

企業思想的轉變以及經營結構的調整還是企業市場靈敏度的重要的體現，在市場經濟發展的新要求下，企業中的各個部門之間的協調和配合的情況要及時的進行有效的調整，加強各部門之間的交流和溝通，只有各部門之間的溝通的好，才能有效的促進最新信息的流通，有利于企業進行先關的經營手段和方式的調整，促進企業健康的發展和加強資金的流動性。提高企業管理理念的轉變，緊跟時代的發展潮流才能有效的促進企業的進步和完善。

3.積極學習國外管理經驗，促進企業進步

現階段，我國企業的發展如日中天，取得了巨大的進步，并且對我國國民經濟的發展起到了促進作用，但是由于我國企業的發展時間短，大發展理念不先進，與世界上的杰出的企業相比整體水平不高還有巨大的發展空間。因此，在進行企業財政問題的解決時，要積極的學習外國的先進技術和經驗，結合本國的企業發展的實際情況來進行相應的調整，制定出適合企業本身的方案。由于我國深受傳統文化的影響，國民整體創新性不強，這不僅影響了企業的發展，更阻礙快樂我國整體的進步，因此，在進行企業管理的過程中，要采取相依的技巧和方法。在學習外國先進管理技術的同時，切記不能夠照抄照搬，否則不僅不會促進我國企業的進步，還會對其產生嚴重阻礙，不利于企業的健康發展和經濟實力的提高。

隨著企業競爭的加劇，在促進企業進步的同時還加大了企業的發展的困難，加強對企業的財政管理是保證企業的健康發展的前提，因此，在進行企業管理的過程中要選擇適當的手段，企業柔性政策的開展是現階段企業進行內部管理的有效手段。

三、企業財務柔性與資金流動性

企業的員工柔性管理以及資金的柔性管理，可以緩解外部對于內部的資金不足造成的壓力，對于一個企業來說，與其在高額的投資中把資金全部注入進去，而還不如有一定的現金流動，在企業內部，有相應的現金流企業就有相應的財務柔性。對于那些現金持有量不足的企業的投資支出就會高度的依賴當期的現金流。

企業如果僅僅只是依靠外來資金，那么企業內部的財務狀況就會是一個漏洞，企業在面對經濟蕭條等突發情況時，此時的現金持有量就會在這種情況下起作用，減輕企業的壓力。所以一個企業如果不實行財務的柔性管理，那么在面對突發狀況的時候企業就會遇到資金短缺的問題。

國家的法律法規會對企業的現金持有量有著相應的影響，企業所屬的行業性質也會對企業的現金持有量造成影響。以一些廣告企業為例，因為這些廣告企業會涉及到對現實中某些企業的發展拍一個宣傳片，而拍攝宣傳片的時候雙方會簽訂合約，一般廣告公司都是先收取定金，然后開始拍宣傳片，而后就是效果出來以后再付另一半的費用，企業內部其實流動資金與現金持有量較少。這樣如果在拍攝中對方不給定金，那么企業的資金周轉就會呈現相應的問題。因此作為拍宣傳片的廣告企業來說，保持一定的的現金余額，以及資金流動性的自由，這樣便可解決企業在發展的時候遇到資金斷鏈的問題，或者是外部壓力逼近時資金自由流動的臨時救濟之用。

四、結束語

綜上所述，企業的財務柔性和流動性管理是現代企業中不可缺少的一部分，只有不斷提高企業的管理才能有效的促進企業的健康發展，減少財政問題的產生，為企業的發展提供進一步的保障。就目前來看，雖然企業的發展還存在著一些問題，但是是要不斷的推進企業的改革，使其順應時代的發展潮流才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

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