小事做好，委以重任

Dasiy

同是拍照，差距咋那么大

有一次，公司培訓新員工。培訓老師很有創意，他請每個新員工創造一個作品，要求把理想中的公司和自己都置于其中。新員工的作品很棒，將來可以用作員工回顧、公司簡報、公司宣傳……我便著手拍照、留存。此時，我接到緊急電話，匆忙間把拍照的事交給現場的一個實習生—— 一個連名字都叫不上的實習生。走前，我只對他說了拍照的可能用途。

晚上實習生發來―封郵件，這是封“大”郵件，包括他白天所拍的所有照片。怕我有急用，他還在郵件中強調先發來所有原始照片，隨后再精選照片。兩天后，我收到了他的第二封郵件，附件中有兩個文件：一個是他精選過的照片，每張照片都細心地用員工的名字命名，方便將來的新員工回顧；另一個文件是用精選過的照片做了一張海報，上面包括每位新員工的作品、公司Logo，以及時間、地點等信息。在郵件里，他還提及以上是依我那天所講的用途做的，如有更細致的要求，他可以再做。

這名實習生不在我的部門，卻給我留下了深刻印象。我只是把一件小事交給他，他就能做得這么認真，這么好。能把這些小事做好的人，一定也能做大事。

類似的小事我不止一次交給實習生做，但不同的人有不同的態度。

有一次，公司舉辦一場小型活動，我把拍照任務交給了―名實習生，讓他提前向公司借專業相機。他答應了，我也沒再過問這事。后來撰寫工作總結時，我急著用照片，才想起這件事。我向實習生詢問，他囁囁喏喏了半天，卻說那天相機壞了，沒拍照。