無悔的選擇

唐俊杰+宋文秀

敢于擔當是好干部的一條重要標準。——習近平

一

在中國改革開放的大潮中，一位政治堅定、業務嫻熟、作風優良、文筆犀利的政工干部徐寶慶，被推選為改制后的“山東欣馬酒業有限公司”的董事長兼總經理。很多人產生了質疑：“他能行嗎？隔行如隔山啊！”即使他的一些親朋好友，也為這位身體單薄、英俊瀟灑、善良可親的“文弱書生”捏一把汗。

十幾年過去了，徐寶慶董事長用輝煌的業績向黨和國家、向廣大干部和群眾交上了一份滿意的答卷。

他面對機遇，敢于爭先；面對風險，敢于探索；面對落后，敢于奮起；面對競爭，敢于創新；面對金錢，不受誘惑；面對質量，敢于較真；面對成績，謙虛謹慎；面對群眾，關心體貼……

他用無數個勇敢的面對，不辱使命，敬業誠信，用擔當詮釋對黨的忠誠。他講政治、守規矩、用企業干部必須堅持的職業操守，把昔日的一個小作坊，帶到了一個新的高度——“山東十大創新企業”之一。如今的“山東欣馬酒業有限公司”，猶如一棵參天大樹，傲然挺立在璀璨的黃河三角洲上。

上任之初，親朋好友都非常擔心徐寶慶董事廠所領導下的酒廠發展的前景，中學高級教師、他的妻子王景華老師語重心長地說：“寶慶，你本來是一位優秀的政工干部，卻轉身要選擇企業當領導，你知道這種選擇要冒多大的風險嗎？有人說，選擇董事長和總經理就是選擇了風險，選擇董事長和總經理，就是選擇了無有盡頭的壓力，選擇董事長和總經理，就是選擇了沒完沒了的各種矛盾，你這單薄的身體能承受得了嗎？世界上可沒有賣‘后悔藥的啊！”

“人生能有幾回搏，我不能在‘保險椅上坐一輩子。領導和群眾看得起我，把我推上了改革開放的風口浪尖，我要樹立起牢固的擔當意識，樹立起想干事、能干事、干成事的堅定信念，我要迎難而上，重任在肩思奮進，‘擔當二字重千金！”

偉大的事業不會一帆風順，也沒有人隨便可以成功，追夢的過程必定充滿了荊棘和艱辛……

面對激烈的市場競爭，如何做強做大企業，力爭在山東、全國白酒行業有一席之地，這是擺在徐寶慶董事長面前最大的課題。

隨著社會主義市場經濟體制的確立和企業改革的不斷深入，中國需要大批素質優良的企業家，這些企業家應具備良好的知識素質、心理素質、道德素質。市場經濟的關鍵是企業，而企業的關鍵是領頭人，即董事長和總經理。剛剛從政工干部被推到企業的風口浪尖上當領導人的徐寶慶能挑起這副重擔嗎？

二

有多少個夜晚，員工都進入了夢鄉，徐寶慶董事長的辦公室里卻還亮著燈，他正在描繪公司未來的發展藍圖。他在深思：我是董事長兼總經理，大家這樣信任我，大家也在質疑我。“出水才見兩腿泥”，“打鐵還得自身硬”，“是騾子是馬拉出來遛遛”！實干能興邦，實干能興業。我必須用多年來所學的知識在實踐中大干一場，不辜負大家的期望。

良好的個人品牌形象能夠將消費者的關注轉化為市場的銷售行為，從而帶動企業的發展，增加企業的效益。由于徐寶慶董事長真誠、厚道，對人像春天般溫暖，他把中國傳統文化中的主流——儒家學說和現代化的經營管理理念相結合，極大地調動了廣大員工的積極性，很快，企業上了一個新臺階。很多人親切地稱贊他是一位有知識、有道德的“儒商”，是一位有“書香氣”的董事長。

企業的董事長和總經理我見過許多，端坐在“經理椅”上運籌帷幄之中者有之，看著報紙、喝著大茶、“噴云吐霧”者有之，手提“經理包”、出門豪華轎車、前呼后擁者有之，出手大方闊綽、小姐坐陪、一飯千金者有之。

而從小在干部家庭長大的徐寶慶，耳濡目染，受到了父母良好道德品質的影響，養成了處處事事為別人著想、嚴于律己、艱苦樸素、熱愛祖國、熱愛集體、熱愛勞動的好作風。六十年代，母親是位勤勞善良的家庭婦女，父親是企業的黨委書記，他兩袖清風、一身正氣，為軍墾事業無私奉獻了畢生的精力，曾被譽為“軍墾戰線上的焦裕祿”。

徐寶慶董事長在學校是三好學生，在工作崗位上是模范共產黨員，他不忘初心，艱苦創業、攻堅克難、勤儉辦企業。他繼承良好的家風，吃苦在前、享受在后，無論職位怎樣變化，政治本色不變，勞動人民的本色不變，開拓進取、艱苦奮斗的本色不變！

有人也勸過他“時髦點、氣派點、與時俱進點，否則顯得太‘土了，人家會看不起你！”他總是一笑而過。

“真正有眼力的，是看你的人品、看你的本事，不是看你坐的什么豪華車、穿的什么名牌衣服、喝的什么高檔酒、吃的什么山珍海味……勸他的人最終無言以對。

有多少個節假日，別人都在安心休息，享受著天倫之樂，而徐董事長卻有車不坐，依然騎著那輛幾十年前的破舊自行車，深入班組、車間，和員工一起工作、一起流汗。

為了應酬和搞好對外關系，他硬著頭皮，一杯又一杯地喝著自己公司生產的“欣馬白酒”，客戶都稱贊徐董事長特別厚道，和“欣馬酒”一樣，“不摻假，真家伙”。有多少次，他也曾答應陪孩子出去旅游，卻一次又一次“失信”……

他一遍又一遍的學習習近平總書記的指示：“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來，不創新就落后，創新慢了也要落后。”

徐董事長立下軍令狀，決心帶領廣大員工，改革創新，打造白酒行業的綠色陣地，一系列改革創新的措施很快浮出水面。

改革創新機關人事制度；

改革創新勞動用工制度；

改革創新銷售制度；

改革創新分配制度……

這些改革創新措施很快落地生根、見到了成效，企業的面貌煥然一新，銷售收入大幅度增加，員工的工資和福利待遇也相應不斷提高。

大家越干越有勁，臉上掛著笑容，嘴里哼著歌曲，員工小張道出了大家的心聲：“跟著徐董事長這樣的好人干工作，苦死累死也心甘”……

徐寶慶董事長視產品質量為企業的生命，他說：“人，要以人格為生命，酒，要以質量為生命，離開質量說事，那就等于沒有事，你的企業離倒閉不遠了。”擲地有聲，發人深省！

在眾多的榮譽背后，有著徐寶慶董事長和欣馬酒業廣大員工獨特的質量管理和經營之道。

公司始終把產品質量放在第一位，教育員工牢固樹立起“百年大計，質量第一”的思想。以品牌戰略為出發點，通過建立健全質量管理機構，完善各項質量管理制度，確保系列“欣馬白酒”五十多個品種，樣樣質量過硬。樹立起“質量在我手中，客戶在我心中”的經營理念。

幾十年來，每到春節前夕，到公司買酒的人和車輛絡繹不絕，經常排成長隊，人們都為能順利購到“山東小茅臺”而欣喜若狂。

在排長隊購酒的隊伍里，有東營市和勝利油田的客戶，也有千里之外特意趕過來的外省的客戶。

2015年春節前，欣馬白酒五十多個品種，從高檔的“欣馬王”，到低擋的“欣馬老窖”，離春節半個月，就提前被消費者訂購一空。那些遠道慕名而來的買酒人當然不高興，他們紛紛找到徐寶慶董事長發出質問：“聽說你們酒庫中存有幾百噸新酒，為什么不賣給我們？您這不是叫我們乘興而來，掃興而歸嗎？”

徐董事長耐心地向大家解釋說：“非常抱歉，我們怎么會有酒不賣呢！我們如果賣掉這些庫存的白酒，既滿足了廣大客戶的需求，又可以掙到上千萬元的紅利，何樂而不為呢！無奈這幾百噸白酒儲存期不到，如果貿然賣出去，就達不到質量標準，就會損壞了消費者的利益，就是一種缺乏職業道德、不負責任的態度，到頭來，就會兩敗俱傷”……

這些沒有買到酒的客戶，聽了徐董事長的一席話，伸出大拇指，心服口服地走了。

一位客戶在留言薄上寫到：“有了徐董事長這樣把產品質量看作生命的人，欣馬酒業的明天一定會更好！”

三

十八屆五中全會，中央提出了五大發展理念，徐寶慶董事長帶領“山東欣馬酒業有限公司”全體干部員工，反復認真學習領會“五大發展理念”的精神實質。力爭做到精益求精，創新發展；科學管理，顧客至上；追求卓越，爭創一流。“以質量求生存，以信譽求發展”。緊跟市場變化，強化質量意識。欣馬酒業五十多個品種，以良好的信譽，可靠的質量贏得了市場，同時也獲得了很多的殊榮。

公司先后被評為“全國酒行業名星企業”、“全國酒行業優秀企業”。

被山東省評為“白酒行業綜合實力五十強企業”、“質量管理先進單位”、“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業”、“山東省輕工名牌”、“山東省標志產品”、“山東省免檢產品”、“山東省白酒行業創新品牌”、“山東省著名商標”等。

2012年10月25日，國家商標局原局長安青虎到東營市參觀訪問時，偶然品嘗到欣馬酒后，大加贊賞。稱贊欣馬酒口味獨特，醇香飄溢。他欣然高興地到公司參觀考察，并向東營市領導提議，應將“欣馬白酒”作為當地寶貴的特產招待國內外貴賓和饋贈客人。

以人為本，時刻把群眾的冷暖掛在心間，是徐寶慶董事長的又一人格魅力。

由部隊酒廠轉為地方企業時，問題如山，困難重重。最大的困難就是富余人員的安置問題。很多員工憂心重重，擔心下崗后生存困難，沒有經濟來源，怎么養家糊口？還有那些已經退休的干部和員工，擔心改制后，福利待遇沒有了，生活水平會急劇下降。

徐董事長看到眼里記在心里，他以無私無畏的魄力向廣大群眾承諾：“請大家放心，公司改制后，員工‘轉崗不下崗，員工的崗位要在企業發展中得到解決。”

公司依法與員工簽訂了勞動合同，為全體員工足額交納了養老、醫療、工傷、生育、失業等各類社會保險，對員工的工資增長和福利待遇都進行了明確規定，讓廣大員工吃了一顆定心丸。

廣大群眾稱贊徐董事長高風亮節，海納百川，千難萬難，也要保住群眾的合法權益。公司也被評為“東營市勞動關系和諧企業”。

在徐寶慶董事長的心目中，群眾是企業的主體，領導和群眾是血脈相連的關系，這種融洽的干群關系，為企業改制后的平穩過渡、和諧發展，奠定了良好堅實的基礎。

徐寶慶董事長非常重視企業文化建設，重視塑造和樹立企業獨特的經營風格和形象。他強調，這是企業的“無形資產”，可以形成對廣大員工的榮譽感和“內在激勵”，可以對顧客形成無形召喚的心理效應。他不惜常年耗資在山東電視臺和東營電視臺做廣告，宣傳他們的系列產品。

他投資上百萬元，建造了“職工之家活動中心”。內設兵兵球室、棋藝室、閱覽室等，對職工的身心健康和文化修養起到了良好的促進作用。

他深信科教興國、科技興業是永遠不過時的戰略思想。為了企業的進一步騰飛和發展，他充實企業的科研力量，每年都要從各大院校招收新畢業的大學生，還在企業內部選拔積極向上、能吃苦、能干事、善鉆研、有開拓精神的企業骨干到外地進修學習，使自己的科研隊伍不斷壯大，成為企業不斷創新發展的生力軍。

他心里永遠裝著群眾。徐寶慶董事長不僅讓人艷羨他拼死拼活和員工一起努力打造的輝煌事業，更讓人肅然起敬的是他頂天立地的做人風范。他經常說的一句話是“做人，關鍵是問心無愧！”在黨的工作崗位上工作了五十多年的徐寶慶董事長，沒有任何負面傳聞。筆者曾采訪過許多位和他在一起工作的老同志和中青年員工，盡管這些同志現在已經退休了或者有些員工已調到別的單位工作了，但當問起對徐寶慶董事長的印象和看法時，他們的第一句話卻總是驚人的相似：“徐寶慶？那才是位真正的好人啊！”……

作為山東省知名企業家，要車有車、要人有人、要錢有錢。但是，他依然像一位普通老百姓一樣，和廣大群眾心心相印，他曾用自己的工資慰問幫助過許多困難職工和家屬，特別是對那些失去親人的遺屬，更是關心得無微不至，很多人都感動得熱淚盈眶。

好多單位退休職工的待遇和在職職工都有不同程度的差別，特別是過年過節，徐寶慶董事長明確指示：“不管是在職的職工干部，還是退休的職工干部，都要一碗水端平，因為退休的干部和職工是企業的寶貴財富，沒有他們的艱苦創業、無私奉獻，就沒有我們企業輝煌的今天。”

每年的中秋節和春節，徐寶慶董事長都要親自帶上慰問品，去看望那些德高望重的退休干部和職工，副總經理王慶濤的母親已是八旬高齡，起床下地非常困難，徐董事長每次去看望她時，老人總是非常感動，并要堅持下床和徐董事長握手道謝，但行動不便，徐寶慶董事長就親自幫老人穿衣、穿鞋，這種動人心魄的場面，老人感動地流淚，家人感動地流淚，去采訪的人聽了這樣動人的故事也潸然淚下。

每次為災區和社會公益事業捐款捐物，徐寶慶董事長都是身先士卒，捐的最早的是他，捐的最多的也是他。一位普通工人的妻子患了癌癥，他不僅自已伸出溫暖之手進行救助，并號召廣大員工獻出愛心，春風化雨，滋潤著病人的心，使病人的病情得到了好轉。一位員工和妻子因病去世，留下了可憐的孤兒，徐寶慶董事長千方百計把孩子安排到公司的工會，有專人負責他的衣食住行……

四

“山東欣馬酒業有限公司”自改制以來，在徐寶慶董事長的帶領下，生產規模擴大了一倍，銷售收入平均年增長百分之二十以上，年利稅平均增長百分之三十以上，新增就業崗位六十多個，職工收入及福利待遇連年攀升……

年逾古稀的徐寶慶董事長面對他用心血澆灌的輝徨事業，并不滿足，還要向著心中的夢想進發。夢想，猶如一支點燃的火炬，照亮了他不斷奮進的路程，激發他不忘初心，繼續前進；夢想，又如春風化雨，澆灌出了他心中新的一片綠洲。“生命不息，奮斗不止，老驥伏櫪，志在千里，”這是徐寶慶董事長的座右銘。

在年終總結大會上，徐董事長深有體會地說：“習總書記提出中國夢，全國人民齊心協力、團結一致才能實現。我們企業也要有夢想，就是追求更加卓越、更加輝煌，人人都應該有夢想，向著夢想進發，用雙手開拓，用汗水澆灌，用智慧取勝。以誠信為本，視產品質量為生命，不要浮躁，更不要驕傲，不要等待，更不要抱怨，不要只看到我們的長處，還要看到我們的短板，‘山外青山樓外樓，我們比起全國的先進單位，還有不小的差距，有出息的企業家和企業的員工要善于看到窗外、看到全省、全國、乃至全世界，不要只顧‘照鏡子，只看到自己，更不能居功驕傲，頭腦發脹，有點成績就沾沾自喜。只有攻堅克難，銳意進取，不斷創新，踏踏實實地去做、去干，才是收獲成功果實的唯一途徑！”短短一席話，彰顯出徐寶慶董事長的境界和胸襟。短短的一席話，更是激起臺下員工經久不息的掌聲！

在“山東欣馬酒業有限公司”的辦公室里，有國家級、省級、市級的各種獎狀、榮譽證書，金匾、錦旗，目不暇接，熠熠生輝。最引人注目的是那些身經百戰、戎馬一生的將軍們的題詞，從六十年代的濟南軍區司令員楊德志上將，到二十一世紀的現在，有多位將軍視察過公司。他們給公司廣大員工送來了溫暖和鼓勵，也帶來了至高無上的榮譽，他們喝了“欣馬酒”以后，無不稱贊叫好。

原中央政治局委員、中央軍委副主席張萬年上將，曾兩次到公司視察，兩次都欣然揮筆題詞。分別為“團結奮進振興酒廠”、“奮發進取更上一層樓”。原濟南軍區司令員張太恒將軍到公司視察時，也欣然揮筆題詞“欣馬酒香 飄溢四方”……

2016年5月12日，作者和徐寶慶董事長，還有企業經營管理部負責人王汝新等在菏澤牡丹大酒店，拜訪了全國著名作家、山東省作家協會副主席李延國老師。延國老師幾十年來，心里有人民，筆下有乾坤，不僅寫出了大量的文學經典作品，而且對偉大祖國的酒文化也有很深刻的研究，曾幫助過許多著名的酒企業出謀劃策、做過宣傳。徐寶慶董事長此行的目的就是取經，虛心傾聽專家學者的寶貴意見。多少年來，徐寶慶董事長，走出去、請進來，走遍了祖國的大江南北，曾邀請許多國家級的酒企業領導、專家到公司傳經送寶。正是他的這種虛心好學的求知精神，增強了他的智慧，武裝了他的頭腦，掌控了企業的發展規律和正確方向，有力地促進了企業的不斷創新發展，使企業年年都上新臺階。

李延國老師盛情地款待了我們，作陪的還有山東省與荷澤市的政協領導。席間，大家對偉大祖國的酒文化進行了熱烈的討論和探討，對“山東欣馬酒業有限公司”的創新發展提出了許多寶貴的建議。同時，大家還親自品嘗了“欣馬白酒”，對“欣馬白酒”都贊不絕口，稱“欣馬白酒”口味獨特、醇香飄溢。著名作家李延國老師說：“你們的‘欣馬酒將軍認可、百姓喜歡，為何不取名‘將軍牌商標呢？”

徐董事長回答：“注冊商標時，也是這樣想的，怎奈別的商家搶先一步。我們取名‘欣馬，是欣欣向榮、馬到成功的意思，進一步的寓意是不忘初心、馬不停蹄、勇往直前”……

大家聽了，都拍手鼓掌叫好！

現在，志在千里的徐寶慶董事長，正帶領“山東欣馬酒業有限公司”的全體員工，以中共中央五中全會提出的“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為發展動力，攻堅克難、不斷進取、不斷創新，不斷發展，為打造一流的中國白酒企業而努力奮斗！

責任編輯/孫明星