缺錢的康佳集團連發(fā)七道公告 深陷品牌老化泥沼

向勁靜

作為曾經(jīng)的彩電龍頭，康佳集團市場漸失，品牌老化，如今寄望于“體育+娛樂”的品牌年輕化戰(zhàn)略走出冬天

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2017-6-5

投資者報

近日，作為中國彩電老品牌的康佳集團股份有限公司（下稱“康佳集團”，000016.SZ）深夜連發(fā)七條公告，幾乎處處透著兩個字：缺錢！創(chuàng)業(yè)至今已37年，上市25年的康佳集團何以至此？

早在2000年左右，康佳集團曾是中國彩電行業(yè)的龍頭，也是最早在國內(nèi)推廣液晶電視的品牌，在2004年至2005年間，康佳的液晶電視在國內(nèi)市場占比甚至高達50%到60%。而近幾年，其業(yè)績卻不斷下滑，康佳集團怎么了？

有研究人士指出，雖然康佳是中國彩電第一品牌，但近些年出現(xiàn)嚴重的品牌老化現(xiàn)象，無法獲得年輕群體對該品牌的青睞。那么，康佳集團針對品牌打造將有怎樣的改變？有何計劃去吸引年輕群體？

針對以上問題，《投資者報》記者采訪到康佳集團相關人士，并得到部分解答。

連發(fā)七條公告

記者梳理發(fā)現(xiàn)，康佳集團近日發(fā)布的這七條公告，主要是說兩件事。第一件事，康佳集團擬將持有的映瑞光電公司22.935%的股權在國有產(chǎn)權交易所公開掛牌轉讓；第二件事，公司擬向第一大股東——華僑城集團公司申請額度不超過 100 億元人民幣的委托貸款。

據(jù)了解，映瑞光電科技（上海）有限公司為康佳集團參股公司，主營業(yè)務為LED及相關產(chǎn)業(yè)鏈設計、研發(fā)與制造，康佳集團股份有限公司持股占比為22.9%，為第一大股東。截至2016年12月31日，映瑞光電公司22.9%股權的賬面價值為5804萬元。掛牌轉讓完成后，康佳將不再持有映瑞光電公司的股權。針對此次轉讓映瑞光電公司股權，康佳集團表示主要是為優(yōu)化資產(chǎn)配置。

而康佳集團準備向華僑城集團公司申請額度不超過 100 億元人民幣的委托貸款，期限為 2017年～2025年，具體使用時將根據(jù)業(yè)務需要分次、分時段提取具體貸款金額，并可在 100 億元額度內(nèi)與銀行、華僑城集團公司簽訂委托貸款合同。康佳集團稱，向大股東申請委托貸款，主要是由于業(yè)務發(fā)展的資金需求。

據(jù)康佳集團相關人士稱，2016年華僑城集團公司給予過康佳集團50億元的委托貸款額度。然而，除了“輸血”以外，華僑城對康佳集團的幫助有限。

家電行業(yè)分析師梁振鵬曾表示，華僑城集團是一個央企，其主業(yè)是房地產(chǎn)、旅游業(yè)等。未在家電業(yè)的上游核心零部件領域做過投資，也沒有銷售賣場，對康佳提供不了實質性幫助。同時，這幾年華僑城集團對康佳集團也未做過什么有幫助的事情。

業(yè)績連連衰退

康佳集團如此缺錢，與其自身的造血能力有著莫大的關系。

從2017年一季報來看，康佳集團營業(yè)收入為47億元，同比增長15%；凈利潤為2595萬元，同比增長211%。談及業(yè)績增長的原因，康佳集團相關人士告訴記者：“這與公司機制變革有關。公司在3月10日，聘請來新一屆的高級管理人員，還有就是，公司相關業(yè)務單元的市場化改制工作也在穩(wěn)步推進。”

另外，從2016年的業(yè)績情況，康佳集團營業(yè)收入為203億元，同比增長10%；凈利潤為9218萬元，同比增長108%。

就這些數(shù)據(jù)來看，康佳集團的業(yè)績不錯。然而，記者發(fā)現(xiàn)，無論是2017年一季度還是2016年年報，或者更早之前的業(yè)績，公司都是靠“非經(jīng)常性損益”而盈利。

具體來看，2011年至2016年，康佳集團扣非后歸屬母公司股東的凈利潤分別虧損1.1億元、5409萬元、6901萬元、4.75億元、11億元和2.8億元。主要的非經(jīng)常性損益項目是非流動資產(chǎn)處置、政府補助和委托他人投資或管理資產(chǎn)的損益。根據(jù)2016年年報數(shù)據(jù)顯示，這三個項目的金額分別為2.4億元和1.1億元。

常年靠非經(jīng)常損益而盈利，這是否說明康佳集團的主營業(yè)務經(jīng)營欠佳？就此問題，康佳集團相關人士并未給出正面回復。

即使如此，我們也能夠從具體的主營業(yè)務收入來看出端倪。根據(jù)康佳集團歷年的財務報表顯示，作為第一主營業(yè)務的彩電，從2014年至2016年，期間的營業(yè)收入分別為147億元、126億元和125億元，同比下降7.6%、14%和0.9%。

康佳集團相關人士對記者表示：“公司主營業(yè)務出現(xiàn)整體虧損，主要是由于原材料漲價等因素導致公司內(nèi)銷彩電硬件業(yè)務出現(xiàn)虧損。”

曾經(jīng)的彩電龍頭，是什么因素讓其市場漸失，面臨虧損？

就業(yè)績情況來看，康佳集團上市以來的最差業(yè)績是2015年。數(shù)據(jù)顯示，2015年康佳集團的營業(yè)收入為184億元，同比下降5%；凈利潤虧損13億元，同比下降2488%。

2015年，無休止的內(nèi)斗讓康佳元氣大傷。據(jù)了解，在當年5月份，一場小股東和大股東的戰(zhàn)爭，引發(fā)康佳高層和中層的劇烈震蕩和核心業(yè)務的大幅下滑。時任總裁劉丹，在上任3個月的時間里，發(fā)布了100多項人事調(diào)整，范圍涉及整個公司各階層，甚至集團高層領導主管的業(yè)務范圍都被打亂重新分配，而劉丹卻在同年9月辭職走人。頻頻人事更迭導致康佳集團運營混亂，從而業(yè)績暴跌。

年輕化如何解

曾經(jīng)風光無限的彩電巨頭在寒冬里掙扎已久，還要多久才能看到春天？

家電專家劉步塵認為，雖然康佳集團曾經(jīng)是中國彩電第一品牌，但現(xiàn)在出現(xiàn)嚴重的品牌老化，無法吸引年輕群體對這個品牌的喜愛。他表示，康佳集團首先要穩(wěn)定管理層隊伍，其次是實施品牌再造，讓康佳品牌年輕化，讓年輕人喜歡它。

如今，康佳集團新一任的高管層已于今年3月份上任。那么，接下來康佳集團針對品牌打造將有怎樣的改變？有何計劃去吸引年輕群體？

康佳集團相關人士對記者表示：“2017年公司提出了‘體育+娛樂的品牌年輕化戰(zhàn)略。在體育層面，康佳成為了江蘇蘇寧足球俱樂部的頂級贊助商。與蘇寧的此次合作，不僅有利于推動中國足球事業(yè)的發(fā)展，康佳也將借此進一步推動品牌年輕化的塑造，從一個新的角度深入進軍年輕人市場，進而提升整體的品牌活力；在娛樂層面，連續(xù)6年贊助華語音樂最大盛典“全球華語榜中榜暨亞洲影響力大典”。4月份康佳贊助了江蘇衛(wèi)視大型健康勵志真人秀《減出我人生》第二季。”