提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

岳波

摘 要：隨著經濟的發展，我國的城鎮化進程不斷加快，建筑行業也取得了很大的發展，尤其是近年隨著改革開放的不斷深入，中國建筑工程事業正面臨很大的發展機遇，建筑企業想要抓住機，進一步擴大經濟效益就必須要重視建筑工程的施工質量，提高企業的核心競爭力。一直以來，建筑工程施工管理與質量控制都受到了社會各界的廣泛關注，相關的政府部門和建筑企業的重視程度也在不斷提高，但是建筑工程施工質量不合格的現象依舊廣泛存在，不僅嚴重影響著企業和政府的社會形象，還嚴重威脅著人們群眾的生命健康，因此，相關的工作人員必須要加大管理力度，提高工程的施工質量。為了提高建筑工程的施工質量，促進建筑工行業的建筑康發展，文章首先對影響建筑工程施工質量的因素進行了深入的分析，然后闡述了當前我國建筑工程施工管理工作的現狀，提出了一些問題，最后根據提出的問題有針對性的提出了一些改進的建議，希望對相關的工作人員有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量控制

引言

就目前來說，建筑工程的施工質量主要取決于建筑工程管理水平的高低，而建筑工程的質量又關系到建筑行業的發展，因此，想要是想建筑行業長遠穩定的發展就必須要重視建筑工程管理，采取有效的措施提高企業的管理水平，提高工程質量。尤其是近些年，隨著社會的發展和科技的進步，建筑工程的規模進一步擴大，建筑工程的施工工藝越來越復雜，建筑工程管理的難度不斷增大。因此，相關的建筑企業必須要對當前的建筑工程管理現狀進行充分的研究，改進現有的管理方法和管理制度，在實踐中不斷總結和創新，促進建筑工程管理水平的提高，確保建筑工程的施工質量，促進建筑行業的健康發展。

1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題及原因

1.1 管理方面

就目前來看，我國建筑工程施工通常需要將一個大的工程項目劃分為若干個規模較小的工程項目，然后通過招標的方式將這些小的工程項目承包出去，有不同的施工團隊進行不停工程部分的施工，這種方式的優點在于可以充分發揮不同施工團隊的特長，提高了施工的效率，縮短了施工期限，答案是這種方式也存在明顯的缺點如：管理難度大、責任全力劃分不夠明確、缺少統一的制度等等，另外施工團隊的職工素質參差不齊，管理人員綜合素質差異較大、缺乏足夠的專業培訓等現象也在一定程度上增加了施工管理的難度，造成了當前施工任務沒有落實到個人，僅落實到團隊的現象。這一現象嚴重制約著建筑工程管理水平的提高，同時還給建筑工程留下了巨大的安全隱患。

1.2 施工技術方面

想要提高建筑工程的施工質量就必須采用先進的施工技術，只有這樣才能最大限度的避免工程質量問題的出現。但是，由于我國的現代建筑工程起步較晚，建筑行業綜合實力和人員素質相對較低，施工材料和施工技術比較落后，先進的施工技術在我國建筑工程施工總的應用十分有限。此外，在建筑工程施工中引進更加先進的施工技術需要消耗更多的財力，而使用傳統的施工技術可以最大限度的降低工程成本，實現企業經濟效益的最大化，因此，大多數企業都不愿在工程施工時使用先進的施工技術。同時，目前我國的建筑施工人員大都是來自農村的農民工，相對來說他們的文化水平較低，專業知識比較缺乏，接受能力有待提高，對先進的技術和設備掌握能力有限，這也是先進施工技術難以推廣的一大原因。另外，我國當前的建筑市場比較混亂，建筑材料的質量參差不齊，新興的先進材料質量得不到保障。再加上我國建筑企業的管理人員受傳統理念、思想的影響比較嚴重，對先進技術的引進不夠重視，我國建筑行業的先進技術應用程度還有很大的進步空間。

1.3 質量監督力度不夠

在進行建筑施工時想要保證建筑施工工作的順利進行就必須要重視并做好建筑施工的質量監督工作，充分發揮之來那個監督工作對建筑工程施工質量提高的促進作用。但是，目前我國的很多企業并沒有認識到質量監督工作的重要性，在進行工程施工時經常出現質量監督管理工作不到位，相應監管制度得不到落實的現象，更有甚者，部分企業為了降低工程的成本不惜采用偷工減料的方式，這些現象的存在嚴重影響了建筑工程管理水平的提高，威脅著建筑工程的安全性，嚴重制約著我國建筑行業的進步與發展。

2 提高建筑工程施工管理與質量控制的有效措施

2.1 加強工程項目各方之間的協調工作

想要解決工程項目分包帶來的問題就必須要充分研究項目各方對建筑工程的質量要求，明確各個施工團隊的責任范圍，嚴格要求每個施工團隊做好責任范圍內的施工工作，同時還要做好各個施工團隊之間的協調工作，通過及時的溝通與交流避免不必要的工程問題，確保工程的施工質量。同時建筑方必須要建立完善的管理制度和管理體系，并對承包商的責任進行明確，確保工程項目之間的協調性。同時還要盡早確立科學的施工計劃，通過科學的施工計劃對明確管理人員的責任范圍，對施工的各個環節進行協調，確保施工的質量，同時并做好施工技術的交底工作，確保施工計劃得到充分落實。

2.2 建立監督管理機構，加大監管力度

要解決監管力度不足的問題可以從以下兩個方面入手：（1）國家相關的監管部門必須要要根據我國建筑行業的發展情況適當的增加管理機構的數量，同時及時的開展相應的招聘、培訓活動，提高監管部門管理人員的綜合素質。另外，還可要建立完善的監管制度，確立科學的監管方法，提高監督管理的水平。通過政府部門的監管作用促進建筑企業的規范化運營；（2）建筑企業必須要根據自身的

實際情況積極主動的引進外來的先進管理技術和方法，借鑒國外先進的管理經驗，不斷完善現有的管理方案和管理制度，促進企業管理制度的優化與創新，不斷提高企業的綜合競爭力，促進建筑行業的健康發展。

2.3 施工技術的管理和控制

當今的世界，科學技術高速發展，建筑企業想要實現長遠的發展就必須要提高對先進技術的關注程度，積極的引進先進的施工技術，促進施工技術水平的提高，同時還要注意施工管理水平的提高，充分利用新興的先進科技成果，提高施工管理工作的水平。建筑工程管理人員和施工人員更要不斷學習先進知識，掌握先進的施工和管理技術，熟練運用先進的施工設備和管理技術，提高工程的質量。

2.4 加強建筑工程管理的制度構建

想要做好建筑工程管理工作的優化就必須要建立完善的工程管理制度，提高內部控制工作的有效性，同時還必須要建立科學的建筑工程管理機構合格工程管理體系。制定科學的管理方案，提高工程管理的水平。

3 結束語

綜上所述，在建筑工程中，影響建筑工程施工質量和管理水平的因素涉及工程施工的方方面面，彼此之間相互獨立又緊密關聯、互相制約。因此，在進行工程施工時，相關的施工單位必須要根據施工的具體情況對施工規劃進行必要的調整，嚴格施工工藝，確保施工的規范性，保證施工質量；管理部門必須要根據施工的實際情況改變以往的管理方式，通過科學的管理制度和管理方法對施工過程進行動態的管理，提高管理水平，促進施工質量的提高。相關的政府部門必須要加大監督和管理的力度，充分發揮政府部門的監管作用，促進建筑行業的規范化。現在，建筑行業的競爭日益激烈，建筑企業想要在如此激烈的市場在競爭中立足與發展就必須要做好施工管理工作，確保工程的質量，提高企業的市場競爭力。

參考文獻

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