在關鍵崗位發揮關鍵作用

胡海軍

郡縣治，天下安。縣區工作非常重要，其關鍵崗位是縣區委、政府一班人，而政府副職是其中一員，責任重大。筆者參加工作以來，有近10年的時間在政府工作，先后經歷過副縣長、常務副縣長、市（縣）長的崗位，對政府工作很有感情，從內心深處覺得這是一段難得的經歷，更是一種難舍的情懷。這里結合自己的親身經歷，對如何履行好政府副職崗位職責談點思考和感悟。

正確的崗位意識是履好職的前提。崗位是干事創業的平臺。這是一個倍感光榮的崗位。領導干部每一步的成長均不易，就縣區級層面來說，政府副職的崗位處在干部隊伍的“金字塔”塔尖位置。這既要自己努力，又離不開組織培養，肩負著家庭、人民、組織的殷切期望，要懂得感恩和珍惜。這是一個大有可為的崗位。政府副職的崗位，分工一條線、管著一大面，擔子不輕。但只要盡心盡力，就能干好干成很多事，充分體現人生的價值。這是一個很有壓力的崗位。政府的職責職能決定了工作任務重、壓力大，尤其是現在面臨著改革發展攻堅的重大使命，這種壓力更大。同時，政府工作還面臨著來自各方面的監督與評議，來自外部的壓力也較大。

高度的責任意識是履好職的基礎。權力與責任是對等的。承擔廉潔從政之責。首先應保持自我清醒，嚴格自我要求，切實廉潔自律。同時，胸懷大局，黨委政府只有分工，沒有分家。作為政府副職，還要對自己分管的部門履行好主體責任。承擔分工合作之責。政府副職各有分工，更有合作。有的工作涉及面很廣，必須多部門分工協作。政府副職作為領導干部，不能氣量小，專權攬權，不能把行政資源當成自己的個人財富，自己管的部門其他同志不能調度。一切行動看實際需要，聽組織安排。承擔上傳下達之責。作為政府副職，既是政府責任分工的分管副職，同時在分管責任范圍內又是主要負責人。所以，既要對政府主要領導負責，又要在自己分管的部門作為主要負責人抓實工作，敢于決策與擔責。

良好的團隊意識是履好職的關鍵。“團隊”就意味著服從和協作、領導與監督。服從黨委領導。必須按照講政治的要求，帶頭執行和實施黨委的各項決策和部署，起到表率作用。此外，面對聯系工作的黨委常委，要及時征求并尊重意見，最大程度獲取支持，以團隊的力量來推動工作開展。團結班子成員。政府副職排名有先后，工作不能分先后，責任不能分先后，要相互理解、相互包容、相互支持。這是快樂工作、高效工作的關鍵。嚴管分管部門。政府副職與分管部門是上下級關系、是同事同志關系，要旗幟鮮明、大張旗鼓管黨紀、管法律、管制度，對自己分管的部門既不能“護犢子”式護短，也不能“放鴨子”般放任。尊重人大政協。要從內心深處充分尊重，積極交流溝通，主動請人大、政協多支持、多幫忙，虛心接受人大、政協監督。

高度的品德意識是履好職的根本。做事先做人。講忠誠。忠誠于黨、忠誠于事業、忠誠于人民，這是從政之根本所在，必須內化于心、外化于行，珍惜崗位、心存敬畏、勤政務實。敢擔當。對領導而言，下屬就是一面鏡子。領導拈輕怕重，下屬就會推三阻四；領導能謀善斷，下屬就會能征善戰。所以，政府副職要在分管的部門做敢于擔當的榜樣。守誠信。誠信就是言而有信。要適當對工作進行回頭梳理，記得自己作了哪些表態，拍了哪些胸脯，能做到的盡力完成好，不能胡亂拍板。能堅韌。當干部必須擁有解決難題的強大內心，越是困難重重的時候越要堅持到底，越是情況復雜的時候越要沉得住氣，越是壓力巨大的時候越要相信自己。

嚴格的底線意識是履好職的保障。嚴格的底線既是對領導干部的要求，更是一種保護。不權錢交易。“蒼蠅不叮無縫的蛋”，沒有權錢交易，任何時候都站得正直，任何時候都睡得安穩。不團團伙伙。物以類聚，人以群分。一些反面事例告訴了我們一個道理：任何山頭主義、利益集團都不會長久，都不會牢靠。不背后議短。做人做事要光明磊落，同志有缺點與不足，當面指出來，不能在背后數長數短，這是一種美德的體現，也是對同志、對事業的尊重。不見利忘義。始終聽從組織安排，支持組織決定，正確面對個人進退留轉，不因為短期利益、個人利益拋棄在一起共事形成的同志感情和友誼。