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可復制推廣的雙創模式涌現

2017-06-11 03:10:31木青
國企管理 2017年7期
關鍵詞:資源服務企業

木青

首批28個雙創示范基地一年來已形成一批行之有效的雙創模式和經驗,雙創市場主體量質齊升,新動能不斷集聚,對穩增長、調結構、促就業的作用日益顯現。6月4日,國務院確定再在地方、高校院所和企業,新創建一批雙創示范基地。

6月5日,國家發改委召開雙創示范基地專題會,高技術司副巡視員沈竹林表示,可復制推廣的雙創模式涌現,并宣布第二批示范區即將啟動。

中國航天科工集團副總經理劉石泉、中國電信集團副總經理高同慶、海爾集團公司戰略發展部總經理張玉波、中信重工機械股份有限公司總經理王春民、阿里巴巴集團副總裁劉松在會上代表首批雙創示范基地,介紹雙創取得的成效和積累的經驗。

國家發改委高技術司副巡視員 沈竹林第二批基地將布局

新創企業的大量涌現,提供了很多獨創性的產品和服務,改變了人們對中國制造“低成本、低質量”的刻板印象,為經濟發展注入了新活力。為了更好樹立起標桿,發揮引領示范和以點帶面的作用,首批28家雙創示范基地打造了一批創新創業高地。李克強總理明確提出要“新建一批雙創示范基地”。國家發改委會同有關部門研究提出第二批示范基地建設的總體思路,將推出區域示范基地、高校和科研院所示范基地、企業示范基地百家示范基地,進一步放大標桿效應,形成一批新的創新創業經驗在全社會復制推廣。

中國航天科工集團副總經理 劉石泉綜合創新獲成功

2013年航天科工形成了“技術創新為基礎,商業模式創新是關鍵,管理創新作保障”的創新思路,并制訂了“兩條戰線、兩套打法、兩個目標”的“雙創”工作基本思路。內部“雙創”以信息化、社會化、市場化、國際化定位航天科技在產業創新的帶動作用,引導科技人員和領軍人才在崗創新、在職創業。外部“雙創”主要以向社會開放企業的研發資源、制造資源、專家資源、知識產權資源,促進分享經濟深度發展,實現協同共贏,打造良好的雙創生態環境。航天科工取得了一大批重大創新成果:新概念武器技術攻關成果持續涌現;信息安全自主可控領域實現若干重大技術突破;工業互聯網領域,成功建設運營了世界首批、中國首個工業互聯網平臺——航天云網等。

中國電信集團公司副總經理 高同慶五大平臺推雙創

中國電信深入推進雙創工作,打造了“員工創業、科技開發、產品運營、創新孵化和社會眾扶”五大創新創業平臺。一是引入市場機制,打造員工創業平臺,通過推行劃小承包和倒三角支撐服務體系等市場化改革,打造一線員工內部創業平臺;二是聚焦市場重點,打造科技開發平臺,聚焦4G/5G、光纖寬帶、云計算、大數據、物聯網等領域,加大科技研發投入;三是遵循市場規律,打造產品運營平臺,先后建立了8個面向公眾的移動互聯網產品基地,以及16個面向政府和企業的行業應用產品基地,培育了諸多業界知名的新興業務品牌,同時在政務、教育、醫衛、健康等重點行業初步完成互聯網+能力布局;四是把握市場方向,打造創新孵化平臺,形成創新孵化體系,幫助社會團隊快速突破早期創業瓶頸;五是激發市場潛能,打造社會眾扶平臺,以地方產業園區為依托,在完善園區基礎設施建設基礎上,整合優勢資源和服務能力,建立服務管理平臺和支撐服務體系。

海爾集團戰略發展部總經理 張玉波“一三五”模式贏贊

海爾在雙創示范基地建設中,一是圍繞企業發展戰略,提出“人單合一”發展模式,在企業搭建創新創業平臺,讓每一位員工都有機會成為合伙人。基地建設中突出三個特點:開放、專業、共享。開放,不僅開放孵化器以及一般創業服務支持,還開放模具資源和研發資源;專業,把積累的行業資源、管理經驗做成一個“大共享”平臺,為創客提供財務管理、人力管理、知識產權、專利方面的管理,給小微企業提供一站式服務支持;共享,探索一套創客激勵機制即“創客所有制”,把企業的股份激勵量化到每一位創客,讓每一個創客有機會成為企業主人,成為企業合伙人。搞好五大能力建設,也是雙創示范基地的五個子平臺:創客學院、創客空間、創客工廠、創客服務平臺、創新資源平臺。通過五個平臺,為小微企業搭建從創客培養到創業落地、創業支持、產品市場化到上市的全流程孵化加速體系。

中信重工機械股份公司總經理 王春民轉型與雙創融合

中信重工緊緊把握搭平臺、聚資源、育團隊、活機制、促改革、做示范的“雙創”工作主線,扎實推進“三線共建”眾創平臺,即線上資源共享平臺、線下實驗與驗證平臺和成果孵化平臺建設,積極構建“四群共舞”創客體系,即技術、工人、國際和社會創客群,著力打造產、學、研、用、供“五位一體”協同創新合作共贏新機制,推動(5+1)+X“雙創”產業落地(即“5+1”產業板塊+X“雙創”新產業),努力探索大中小企業聯合實施雙創的制度體系和經驗,推動重裝行業企業轉型升級和“雙創”機制融合發展。

阿里巴巴集團副總裁 劉松阿里欲做科技賦能基地

我們聚焦“5+1”方向,“5”是每個垂直領域對于不同品類的對象和提供的普惠創業服務,“1”是公司機制的創新。“5+1”面對的是“3+3”,三種創業對象:大城市的科技創業者和創業公司、農村淘寶的合作人,精準扶貧、校園驛站和云創新創業;三類的普惠服務:計算的普惠服務、螞蟻金服對于創業企業的投融資服務、釘釘作為對中小企業普適的信息服務,新一代的SaaS服務。全國28個首批雙創示范基地中的17個基地都跟阿里有聯系,我們用數據和技術服務他們。第二批示范基地里面阿里更多的是助推和資源提供者,我們利用平臺、數據、生態和金融服務能力為更多基地服務,希望我們變成基地后面的科技賦能基地。

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