鞍山鋼鐵：全面實現扭虧為盈

李宇 曹洪儒

鞍鋼集團鞍山鋼鐵集團有限公司抓住市場回暖有利契機，精準發力，大力降本增效，深化提質調品，創新銷售模式、增強客戶體驗，精準動態采購、夯實保障能力，迅速提升公司的運營質量和競爭實力。從2016年4月開始，鞍山鋼鐵開始全面實現扭虧為盈，其中鞍山鋼鐵同比增利54.6億元，鞍鋼股份凈利潤16.16億元。

降本增效

鞍山鋼鐵以“抓穩順、控規模、保品種、重效率”為原則，把握關鍵環節，理順生產秩序，全方位、全工序地細化生產組織，優化生產過程管控。煉焦系統充分挖掘煉焦潛能，彌補高爐用料缺口；煉鐵系統充分發揮大高爐委員會作用，加強操作管理，優化配料結構，確保高爐系統穩定順行；煉鋼系統充分提升運行效率，確保整體產量水平和規模效益；軋鋼系統按照“效益優先、調品為主”的原則，保證合同高效執行。2016年，生鐵、鋼、鋼材產量分別完成2382、2393、2197萬噸。

鞍山鋼鐵以“抓問題、抓項目、抓創效”為目標，確定48個課題的降本攻關目標，全流程優化鐵素流、能源流。重點推進雙層燒結、煤壓實工藝創新項目，推進系統降本項目，不斷優化經濟技術指標。31項主要技術經濟指標中，本部7項、分公司6項創歷史最好水平。圍繞增加余熱余能發電等環節，持續推進降本增效。外購能源成本282元/噸，同比降低12.4元/噸，噸材系統降本112.5元。

借助虛擬鋼廠成本預測模型，準確把握市場形勢，為實現盈利提供有效支撐，加大原燃料降采力度，2016年進口焦煤和進口鐵礦采購成本均低于當期普氏指數均價，全年外購大宗原燃料通過市場差異化降采約14.7億元。全面提升物流供應鏈集成服務能力，累計降低物流成本6.3億元。推進備件“以舊換新”，全年設備資材實現降采4.7億元。

對接市場

鞍山鋼鐵做強東北核心銷售區，完善區域直銷布局，東北地區設立100個銷售點。加快推進布局調整，東北區累計銷售鋼材802萬噸，增幅達41%。不斷細化直供客戶信息檔案，走訪直供企業1866家。動態跟蹤市場變化，積極開發新客戶，內貿直供比例達68.6%。全方位發揮企業優勢，參與重點工程項目投標，中標50萬噸。推進電商平臺建設，全年平臺訂貨銷售金額37.1億元。

鞍山鋼鐵適應需求變化，調整品種結構，新產品、獨有領先產品、戰略產品比例分別達到9.9%、29.7%、64.1%。提升產品質量，滿足客戶需求。質量異議率和客戶抱怨率分別降低30%、25%。堅持差異化、特色化、專業化的精品路線，打出“品種鋼+市場對接+用戶服務+創新研發”組合拳，滿足客戶個性化定制需求。日系汽車板新產品試模通過本田、三菱認證和現場審查。全面推進質量管理升級，構建28條產線、近2000個關鍵控制節點參數的質量責任體系。

成立鞍鋼科技發展有限公司，探索科技創新合同制運作、創效提成的體制機制。以“汽車用鋼系列產品研發”為突破口，推進科技項目降本增效20.3億元。完成147項課題效益評審，實現科研增值創效4.2億元。推進標準制度修訂工作，完成6項標準課題，發布實施14項國外標準使用指南、34項國外檢驗方法標準、16項國外標準的技術指標比對表。技術輸出工作取得新進展，對外簽訂技術輸出合同16項，合同金額465.5萬元。

精益管控

優化公司管控模式。全面啟動鞍山鋼鐵公司制改革工作，推進兩級公司一體化運營，制定《鞍山鋼鐵/鞍鋼股份差異化管控實施方案》，完善管控體系，突出子企業市場主體地位。對59家法人企業和非法人注冊機構進行梳理，明確法人企業壓減目標和措施。轉換經營機制，實施承包經營，朝陽鋼鐵全年盈利0.91億元，取得歷史性突破。規范對外投資企業運營，鞍山發藍股份有限公司成功在新三板市場掛牌。完成鞍鋼營口港務有限公司海域使用證辦理工作。

推進人力資源優化。通過與行業先進企業對標，明確人力資源優化目標，制定實施方案，采取一企一策，持續推進優化工作。開展勞務置換，勞務用工比2015年減少約1萬人，鞍山鋼鐵勞動生產率同比提高26%。

加強資金管理，防范各類經營風險，嚴格執行現金流量預算，加強票據管理。開拓融資渠道，鞍山鋼鐵成功發行鋼鐵行業首支私募公司債，鞍鋼股份成功發行國內首支含權中期票據。積極防范外匯風險，最大限度以貸款行人民幣貸款等額置換美元貸款，減少匯兌損失7.3億元。正式上線運行財務共享平臺，在國內首次應用SAP系統復雜清賬功能。全年開展效能監察108項，避免和挽回經濟損失4192萬元，與2260家供應商簽訂“廉潔誠信合作協議”。承辦勞動爭議、侵權糾紛、合同糾紛等案件173件，超額完成年度訴訟避損額考核指標。加強審計管理，工程審減額完成2537萬元，提出改進建議涉及金額4353萬元。

綠色發展

完善“0123”安全管理模式，建立完善常態化安全管理監督機制，開展安全主題活動，加強安全管理制度體系建設，組織修訂《安全生產責任制》等制度，實現安全生產責任體系“橫向到邊、縱向到底”，強化安全基礎管理。

全力推進西大溝污水深度處理工程建設，成功解除掛牌督辦。完成燒結機尾及石灰窯除塵器改造項目，實現煙塵排放達標。全力推進建設項目環評及竣工驗收工作，新建項目均依法取得環評批復，踐行環保法律責任。

匯聚職工力量，匯聚企業發展合力，開展勞動競賽，雙增雙節創效1.1億元，推廣廠級先進操作法264項。職工創新成果獲第九屆國際發明展金獎10項、銀獎10項、銅獎15項，3個工作室榮獲“遼寧省勞模創新工作室”榮譽稱號。關心關愛職工，全年發放救濟金682.6萬元，醫療救濟金697.8萬元。開展暑期“送清涼”活動，配備吊扇、更衣箱和座椅，對食堂浴池立項維修。開展管道涂裝亮化示范區創建活動，引領廣大團員青年熱愛企業、根植企業，弘揚了新時期“工匠精神”。

2017年以來，鞍山鋼鐵保持了生產穩順高效、系統降本持續攀升、合同執行向好的良好勢頭，1-3月份實現月月盈利，生產經營實現首季開門紅，為實現全年生產經營目標奠定堅實基礎。預計今年一季度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約10.70億元，比上年同期增加16.85億元。