張鴻賓
摘要:營改增是我國稅制改革的重要舉措,也是產業結構調整的有力推手,對我國經濟社會的發展意義重大。但營改增是一個復雜、漸進的過程,在營改增初期,企業面臨較多的不確定因素,給企業稅收籌劃帶來了一定風險。基于此,本文分析了營改增對企業的影響,并提出了幾點稅收籌劃的優化策略,以期為相關企業提供借鑒與參考。
關鍵詞:營改增;稅收籌劃;優化對策
營改增是繼增值稅轉型以來我國稅制改革的又一劑強心劑,對消除重復納稅、促進結構性減稅具有積極意義。但營改增對企業的影響是多方面的,企業能否順利度過營改增轉型,切實達到減稅目的,仍有待進一步的研究和探索。
一、營改增概述
營改增即以往繳納營業稅的應稅項目改繳增值稅,由于增值稅僅計算產品或服務的增值部分,因此有效避免了重復納稅問題,對降低企業稅負壓力起到了重要作用。營改增始于2012年1月,首先在上海交通運輸業及若干服務業進行試點,此后逐漸將試點范圍擴大到全國各個地區和行業。2016年5月起,我國開始全面推行營改增,至此,營業稅徹底退出了中國的稅收舞臺,而增值稅制度愈發完善和規范,我國營改增工作也入了一個新的環節和階段。
二、營改增對企業的影響
(一)對企業生產經營的影響
增值稅體系下,企業新購置的材料、固定資產等能夠抵扣進項稅額,這使得企業能夠以更低的成本投入來推動設備技術更新,擴大營業規模。此外,營業稅體系下,企業的營業稅核算不涉及抵扣問題,操作起來比較簡單,而營改增后,會計項目中添加了進項、銷項稅額,使得會計核算的難度大大增加。為滿足稅收籌劃需求,企業需要加大對財務人員的培訓力度,使之掌握增值稅報稅、增值稅發票管理等技巧,以免因稅收籌劃不當而給企業造成額外的風險和損失。
(二)對企業稅負的影響
理論上講,營改增對企業具有節稅減負的效果。一方面,企業在購置了新的材料、用品、固定資產等實物資產以后,只要能從供貨商處獲取相應的增值稅票據,就能進行進項稅額的抵扣。另一方面,通過人力資源外包的方式也能實現人力資源進項稅額的抵扣,從而有效降低企業人力成本。然而,受增值稅發票管理混亂的影響,企業能否順利取得票據并進行進項稅額的抵扣實際上充滿變數,這就可能造成企業稅負不降反增的局面。
(三)對企業財務報表的影響
營改增環境下,企業的設備、材料等固定資產完成進項抵扣之后,原值入賬金額及期末余額均有所減少,短時間內可能引發企業資產和負債同比下滑的局面,而流動性資產及流動性負債的占比不減反增。同時受營業稅金及附加項消除的影響,企業的成本費用有所下降,相應的利潤則有所增長。站在長遠的角度出發,營改增將給企業帶來節稅增收的影響,為企業再投資、再擴大提供有力支持,這一點反映在財務報表上,即企業整體的資產及負債總額會表現出一定的上升趨勢。
三、營改增后企業稅收籌劃的優化
(一)做足思想準備
營改增是國家稅制改革的大勢所趨,企業應當積極迎接營改增所帶來的各方面影響,結合自身所處行業,積極做好營改增準備工作,充分把握營改增所帶來的機遇,切實享受到營改增政策的減稅效果。為此,企業要充分做好內部員工的思想工作,通過培訓、講座等方式貫徹營改增理念,為企業順利度過營改增轉型階段提供堅實的環境保障。
(二)選好納稅人身份
根據營改增政策規定,小規模納稅人可以比一般納稅人享受更低的增值稅稅率。因此,企業應當盡量選擇小規模納稅人身份,如果企業存在應稅金額超過500萬的應稅項目,可將其分剝至各分公司,以獲取小規模納稅人資格。此外,企業可以靈活調整自己的銷售策略,延期確認銷售收入,從而達到小規模納稅人的應稅額度要求。
(三)調整產業鏈定價體系
增值稅體系下,企業獲得了自主開具增值稅票據的權力,為適應這一變化,企業應對現有的產業鏈定價體系做出適當的調整。若企業位于產業鏈的上游,可酌情提高進貨價格,若企業是產業鏈下游的一般納稅人企業,可酌情提高銷售價格,這部分提高的價格最后可通過抵扣進項稅額的方式予以沖減,以達到從產業鏈整體上降低成本、提高利潤的目的。
(四)利用好優惠政策
目前,國家針對營改增出臺了許多優惠政策,這為企業納稅籌劃創造了良好的政策空間。對此,企業要結合自身所處行業特點,合理適用這些優惠政策,在不違背稅法規定的前提下,達到節稅增收的效果。除此之外,企業要加強增值稅發票管理,盡量選擇那些能夠開具票據的供應商進行合作,同時加強對稅務籌劃人員的業務培訓,提高其對營改增及相關稅收優惠政策的理解、適用能力,使其能夠科學開展納稅籌劃工作,充分利用好國家的優惠政策。
四、結語
綜上所述,營改增是一柄雙刃劍,其給企業的經營、稅負、財務報表等都帶來了顯而易見的影響。為充分發揮營改增政策優勢,企業要積極調整和優化稅收籌劃策略,努力做到揚長避短,切實享受到營改增政策的減稅效果,促進企業的健康穩定發展。
參考文獻:
[1]陳菁菁.“營改增”對企業稅務會計的影響[J].商業會計,2015(22).
[2]韓思琪.“營改增”時代的稅務籌劃與思考[J].管理觀察,2016(11).
(作者單位:石藥控股集團有限公司)