建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

張建華

摘 要：建筑施工質(zhì)量是建筑工程當(dāng)中最為重要的一項內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量的好壞不僅將關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與聲譽(yù)，更是影響到人們的生命財產(chǎn)安全與國家的民生大計。本文章將通過對建筑工程質(zhì)量管理的了解，深入分析了影響建筑工程管理的相關(guān)原因，并且找出建設(shè)與監(jiān)理以及施工質(zhì)量管理當(dāng)中的問題，也提出了加強(qiáng)施工工序與質(zhì)量管理的措施及方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量管理 問題與對策

引言

近年來，我國建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，人們對建筑工程的使用壽命提出更高的要求。但是仍然存在一些問題制約著建筑工程的整體質(zhì)量與進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程項目施工當(dāng)中的工程質(zhì)量是有效的達(dá)到業(yè)主的需求，并且要符合我國相關(guān)的法律和法規(guī)以及技術(shù)要求還有合同規(guī)定的整體特征。目前隨著我國經(jīng)濟(jì)與城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)在現(xiàn)代建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步在很大程度上有效地促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變，從而更好的促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)度及質(zhì)量。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

在實際的工程施工管理中，建筑施工質(zhì)量管理具有施工質(zhì)量波動大、隱蔽工程多、局部問題易牽動整體問題的特點。施工質(zhì)量波動大指的是由于建筑工程涵蓋面非常廣，并且每項工程的質(zhì)量技術(shù)要求不同，這就會導(dǎo)致工程的管理水平有著明顯的差距，高低不同的管理水平是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量存在差異的原因所在。隱蔽工程多指的是像樁基工程、鋼筋工程、防水工程等這樣的工程隱蔽性較高，存在非常大的風(fēng)險。局部問題易牽動整體問題的特點指的是建筑施工的局部問題直接對整體的施工有影響，建筑工程的系統(tǒng)性、銜接性不能有局部問題。通過以上三個特點，充分說明了建筑工程施工質(zhì)量管理的完善與改進(jìn)有非常大的重要性。

2、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1管理機(jī)制不健全

目前我國的建設(shè)工程質(zhì)量的管理體系是政企混合的一個狀態(tài)，無法對監(jiān)督管理做到嚴(yán)格和公正，這樣就會不利于對工程項目的監(jiān)理工作。建筑工程項目管理系統(tǒng)是有效保證施工現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全的重要措施。如果建設(shè)項目管理系統(tǒng)的管理不科學(xué)合理，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂和人力浪費(fèi)以及材料損失嚴(yán)重的問題，因此所造成工程項目的進(jìn)程不斷延遲，這將導(dǎo)致建筑質(zhì)量安全存在著一些的安全問題。

2.2施工技術(shù)有待提高

目前的一些建筑企業(yè)一昧的只追求工程項目的施工進(jìn)程，并且運(yùn)用傳統(tǒng)的施工工藝及施工的模式，卻不對施工設(shè)備的維護(hù)以及工藝改造的更新工作的關(guān)注，更不愿意對研究與技術(shù)的投資，從而造成設(shè)備比較老舊，并且其無法更好的滿足人們對建筑工程施工質(zhì)量的整體要求。

2.3施工人員質(zhì)量安全意識淡薄

在建筑工程項目施工中的建筑施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工組成，其整體素質(zhì)不高，也缺少基本的安全意識和質(zhì)量意識。更是缺乏中層與高級的管理人員，低層管理人員普遍缺少專業(yè)上的技能，其安全和法律法規(guī)意識比較差。其現(xiàn)場執(zhí)行力也相對較弱，無法做好人員施工的安全管理工作，并且沒有做好建筑工程項目施工人員的安全意識工作。建筑企業(yè)沒有對施工人員做好施工前期的培訓(xùn)工作，這將造成施工人員在其施工當(dāng)中會無意觸碰了相關(guān)的法律及法規(guī)的情況，從而造成施工質(zhì)量安全問題的持續(xù)出現(xiàn)。

3、影響建筑工程管理的相關(guān)因素

3.1施工管理體系不夠健全

俗話說，執(zhí)行要看制度，沒有完善系統(tǒng)的制度，談何執(zhí)行？一些建筑施工單位沒有重視施工管理，無法真正認(rèn)識到施工管理的重要性。施工管理制度空白，員工操作行為的規(guī)范要求不詳細(xì)，導(dǎo)致無章可循，容易出現(xiàn)混亂局面。或者，制定的管理體系得不到落實，僅是一紙空文，沒有真正發(fā)揮制度的指導(dǎo)意義，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各類問題，影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量。具體體現(xiàn)于：①對施工人員的工作職責(zé)與范圍也不夠明確，導(dǎo)致有些施工工序無人管理，從而影響整個施工流程。②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制定模糊，無法形成約束力，容易出現(xiàn)因為技術(shù)不過關(guān)而影響工程的質(zhì)量。③對施工的工序規(guī)劃與安排，不夠科學(xué)與合理，容易出現(xiàn)施工混亂，影響施工的進(jìn)度，造成工程延誤，從而加大工程的成本，不利于施工企業(yè)的發(fā)展。

3.2缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

根據(jù)對建筑工程施工管理研究發(fā)現(xiàn)，缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是其所存在的首要問題。結(jié)合實踐來看，質(zhì)量監(jiān)督體系不但是建筑工程施工管理重要內(nèi)容，同時更在保障建設(shè)質(zhì)量上發(fā)揮著積極的作用。但受諸多因素所影響，現(xiàn)階段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，如此一來勢必會導(dǎo)致建筑工程建設(shè)質(zhì)量難以得到保障。

3.3施工材料質(zhì)量控制的影響

在建筑工程項目施工過程當(dāng)中建筑材料在建筑工程項目施工當(dāng)中起到重要的作用，也是在建筑工程項目施工中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑施工材料的整體質(zhì)量是確保工程整體質(zhì)量至關(guān)重要的條件之一，建筑施工材料質(zhì)量的好壞將影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)與后續(xù)使用的功能。在實際施工當(dāng)中有一些施工企業(yè)只顧自身眼前的利益，忽視了建筑企業(yè)的長久發(fā)展，在工程施工過程當(dāng)中使用質(zhì)量不符合規(guī)定的建筑施工材料，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量的管理控制工作。

4、建筑工程質(zhì)量的控制措施

4.1構(gòu)建完善的施工管理體系

施工單位應(yīng)該建立完善的施工管理體系，為施工管理工作的開展提供制度支撐，便于施工管理工作的開展。為了提高管理制度的可行性，應(yīng)該在制定環(huán)節(jié)，多聽取基層施工人員的意見，在符合國家與行業(yè)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實際情況，制度出一套可行的施工管理體系。同時，應(yīng)該建立配套措施，例如獎勵性機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制等，進(jìn)一步提高管理體系的執(zhí)行力。明確施工人員的工作職責(zé)，規(guī)范員工的行為；盡量拔高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的質(zhì)量；合理科學(xué)分配施工工序及流程，確保每個工序能及時銜接，提高施工的工作效率，保證工程能按時完成。

4.2建立完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系是提高施工管理效率，提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的有力保障。①應(yīng)重視對施工方案、組織設(shè)計以及具體工序流程的監(jiān)管，尤其是要嚴(yán)格審核施工相關(guān)的技術(shù)性文件；②應(yīng)實行施工質(zhì)量責(zé)任制，并完善相應(yīng)的獎懲機(jī)制，以確保監(jiān)管工作得以有效落實；③應(yīng)健全質(zhì)量評價體系，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中所存在的問題與隱患，并采取針對性的對策來進(jìn)行解決，以確保工程施工得以順利進(jìn)行；④應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量監(jiān)督評價體系貫穿到施工現(xiàn)象全過程當(dāng)中，確保施工各個細(xì)節(jié)與工序都能達(dá)到監(jiān)督評價的標(biāo)準(zhǔn)，從而將監(jiān)督評價作用發(fā)揮到最大。

4.3加強(qiáng)施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)

施工技術(shù)人員是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工管理人員的主要職責(zé)在于監(jiān)督勞務(wù)人員完成施工質(zhì)量目標(biāo)，這二者素質(zhì)的高低直接影響了工程施工質(zhì)量的好壞，因此，應(yīng)加強(qiáng)對施工管理人員和勞務(wù)人員在素質(zhì)和技術(shù)方面的培訓(xùn)力度，提高施工管理人員和勞務(wù)人員的技術(shù)水平有利于保障建筑工程和管理水平的有效提高。

結(jié)語

建設(shè)項目的質(zhì)量容易受到其他因素的影響，在一定程度上也加大了建筑工程質(zhì)量管理的難度，所以要想做好建筑工程質(zhì)量當(dāng)中的管理工作，就要從施工的角度來對施工人員與施工材料等因素的控制，增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的崗位管理工作，并且要規(guī)范驗收程序，提升建筑項目工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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