探討電網建設中供用電管理的實施

陳樹雄

摘 要 在電網建設中，為了提高供用電的經濟效益，把供電損失降到最低，工作人員應選取有效的供用電管理方式，搞好優質服務。本文主要探討了電網建設中供用電管理的實施，以期得到更高工作效率和經濟效益。

關鍵詞 電網建設；供用電；管理

中圖分類號 TM72 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）06-0031-02

客戶的用電質量和可靠性隨著不斷的加大電網企業對城鄉電網的改造而得到很大的提高。作為城市化建設中的關鍵性基礎設施，供用電管理在電網建設中具有無可替代的作用。供用電管理的實施效果，直接關系到電力系統的效益收入，在管理的過程中，每個供用電的環節，其工作人員都應充分的了解和掌握，這樣做的目的可防止安全事故的發生，也可在事故發生后能夠及時采取應對措施，真正實現供用電的可靠性，提高電網建設的效果。直抄到戶的城鎮居民生活用電的電價實行了同網同價，電價實現了透明化，居民用的更放心明白，但就目前而言，一些特殊區域，如偏遠或貧困以及物業小區，機關，企事業自供或專供用電，仍然沒有實現電力部門直接抄表到戶，所以，在管理和電價上都無秩序可言，投訴和反映也比較頻繁。

1 供用電的管理現狀

社會的不斷發展，帶動著城鎮化的發展加快，這對電網系統來說，面臨著更大的挑戰和更高的要求，但就目前電網建設的現狀而言，卻存在很多的問題等待我們一一解決。

首先，用電客戶直接從公變上接電，我國在2001年時，出臺了相關文件將配電貼費取消，并改為電網經營企業貸款進行“兩網”的改造，之后還本付息。但對于此方面的法律法規并沒有明確的規定，如新建居民住宅可以直接從公變上接電嗎？可接的用戶數量是多少？容量是多少？對公變的投資如何補償？等問題都沒有明確的規定說明。一般情況下，都是先由開發商進行專用變供電，之后，無償移交給供電部門。如果新建住宅區附近的公變負荷輕，且公變尚可承受，那么供電部門會考慮讓新建住宅用戶直接從公變上接電。此時，開發商為節約成本，會不安裝變壓器，采取“一戶一表”的方式讓用戶直接從公變上接電。但是如果這樣做的話，又會使設備容量超過規定的單個住戶的容量，此時就應該采取專變供電。但是由于目前電網經營企業的管理制度可操作性不強，使得開發商有空子可鉆，從而造成公變投資不能得到合理的補償。所以用戶能否直接從公變上接電存在很大的問題。

其次，針對輸配電網絡資金補償方面，由于有的地區較為偏遠，距離城市的主配電網絡較大的距離差距，其小區開發商的用電負荷不大，但如自建高壓配電工程，一方面是投資費用太高，另一方面則是后期進行維護管理的人力物力壓力。所以，供電企業為了更好的為用戶提供用電服務，一般會將輸配電網絡建設好。這樣的話，如果單靠電費和電量的收益，在很長一段時間都不能將投資成本收回。企業注重效益，但是電力法律法規對于收回先期投資資金如何分攤沒有明確的規定。

最后，目前現行的供用電方式管理成本較高。為了給用戶提供更加可靠的供電服務，讓用戶使用的更加放心和明白，對于電網建設電力企業投入了大量的資金。但是，因為現行的“一戶一表”是直抄到戶的，在日常的維護管理方面，企業投入了大量的人力和物力，使得生產管理的成本加大。另外，加上企業在兩網改造中的還本付息的壓力，在電價中加收的費用根本是解決不了現實問題，各種因素的存在，都加大了供用電管理的成本。分析發展趨勢，今后的直抄到戶的用電居民會越來越多。而隨著目前管理越發的現代化，電網經營企業為了更長遠的發展，必然會實行減人增效的管理方式，以此提高供用電管理更加現代化和科技化。電網經營企業資產規模增大后，其經營成本會越來越大，必須想辦法增加其經營收入，才能維持企業的正常運轉，同時促進企業的可持續發展。

2 電網建設中供用電管理的實施手段

為了能夠更好地迎合社會發展趨勢，使電源管理的服務更加便民，提高用戶自助獲取電力的方式成為未來的研究課題，這樣做也可以專業化電力管理，降低電力公司一定的壓力，才能改善電力的服務質量。

2.1 強化供用電管理營銷

一方面，在用電管理上，強化其營銷水平，為用戶提供更加優質的服務，以期提高電網建設對用戶的影響力，加快電網建設的發展步伐，保證服務的優質性。另一方面，在人員管理上，強化管理力度的同時，拓寬銷售途徑。首先，要加大對于電線的管理力度，降低其損耗率，并結合實際情況，制定相應的管理制度，對其進行定期排查，以確保營銷手段的順利實行。其次，在供電中，一旦出現問題，必須利用計算機來進行全面的自查，并提出解決方案以處理問題的發生。最后，要分析電力營銷數據，采用自動化流程來統計營銷數據，從根本上實現電網建設的運營的效果，并有效提高電力的營銷管理。

2.2 擴大收取容量電價電費的范圍

針對容量電費的執行，我國目前只有一些大型的工業電用戶，對此，電力公司及某些企業應借鑒優秀、先進的管理經驗，在收費上，使所有用戶全部達成統一，這也是推進電網建設發展的有效手段。每戶一表，每月按時抄表，如果有的客戶因各種因素而幾個月沒有用電，無疑造成了人員上的浪費，給企業增加了成本。我們都知道，服務是具有價值的，而有價值的服務通常是以金錢作為回報的，免費或優惠服務，只是企業的一種營銷手段。對此，電力企業針對居民用戶發生和存在的0元電費，對其收費不能太高，每戶電表每月收取2～5元的費用，居民是可以接受的，而這部分費用對于電力企業來說，是具有非常大的作用的，它可用于日常的管理和維護。以此提高電力企業的管理效率和費用統計效率，這樣可以有效提高管理效率、費用統計效率，減少企業的運作成本。

2.3 強化供用電的設備管理

對電網建設實施有效的管理是在改造電網的過程中的必要手段，遵循并達到三級保護原則，即總保險、分支保險、家庭保險，并將以上3種保護進行有效結合，這對居民來說，可起到有效的保護作用。家庭保護中必須采用保險絲保護、空氣開關保護裝置，良好的接地保護。在管理過程中，管理者應該對電力總保險和分支保險進行定期檢查，一旦發現有嚴重氧化現象必須進行重新打磨消除氧化層，保證電網供電系統良好運行。管理人員還需要對各級變壓器進行管理，一旦發現問題及時解決，保證電網建設，從未提高電網建設的整體管理效率。

2.4 收取新裝用戶的配電費用

近年來，地產開發商的不斷開發建設，城鎮的新用戶不斷增加，針對增加的新居民用戶數量，電力公司根據之前的標準，收取部分入網費。收取的入網費全部交予電力公司進行有效支配，這些費用基本都用于電力建設時需要的材料和施工費用上。不論增加多少新用戶，都是由電力公司進行有效的變壓供電。這可以很好地避免在同一小區或同一地區的用電不同，收費不同，并保證每個用電客戶都是同等對待。

參考文獻

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