建筑工程施工技術與現場管理初探（2）

虎曉鵬

摘 要：由于影響建筑工程現場施工的因素較多，所以加強工程施工技術和現場施工管理，是保障建筑工程質量安全的重要手段和措施。一直以來，我國的建筑工程都處于一個相對穩定的發展狀態，從而不能適應社會的快速發展。所以為了促進建筑行業能夠與時俱進，就必須要全方位的提高施工技術和施工現場管理，才能從本質上加強建筑施工單位對施工技術和施工現場管理的重視，以便于更好地為建筑單位提高市場競爭力和企業形象奠定基礎。

關鍵詞：建筑工程 施工技術 現場管理

1、建筑工程技術及施工現場管理在施工過程中的作用

在建筑施工過程中，建筑施工技術現場管理主要是進行管理工程現場所有技術活動，它可以保障在整個施工過程中可以有序快速的進行，不僅可以保障安全，還可以保證工程的進展、控制成本、保障工程質量。

1.1施工現場管理可以保障建筑工程的質量

一個企業要想建造出高質量、高品質的建筑，首先要有過硬的建筑工程技術及施工現場管理，建立起一個完善的工程質量管理體系。其主要對施工程序、工藝技術、質量檢測、質量控制等環節來規范施工，在施工中只有將先進科學地建筑工程技術和施工現場管理有效的結合起來，才能確保建筑工程的質量。

1.2建筑工程技術及施工現場管理可以控制建筑工程的工期

一個建筑工程項目開始施工前，總是會先對施工條件、施工物資供應、施工工期、資金投入等做出一個預算。在整個工程實施的過程中，為了達到預期的這些目標，必須有建筑工程技術以及現場施工管理，這樣不僅僅可以更好地完成整個建筑工程，高質量、高標準的完成，還可以在施工過程中及時發現問題，及時地優化方案、合理分配施工。

1.3建筑工程技術及施工現場管理可以提高企業的經濟效益

我們要對整個建筑工程進行技術管理，對施工工程的每一個環節、每一個細節都要進行嚴格的施工現場管理以及提供科學的建筑工程技術的支持，這樣才能減少在施工工程中出現質量問題，從而影響工期和經濟收益。所以建筑工程技術及施工現場管理可以明顯地提高企業的經濟效益。除此之外，在施工的過程中，我們還要管理建筑工程的資金。合理控制資金，嚴格控制施工過程中所需的材料數量、使用量，這樣可以降低建筑工程的施工成本，提高企業的經濟效益。

2、建筑工程施工技術分析

為滿足人們生活和工作需要，為他們創造良好的環境。建筑工程施工中，應該嚴格執行和落實各項技術措施，把握施工技術要點，遵循施工技術規范流程，從而更為有效的開展工程建設。就目前的情況來看，建筑工程施工技術包括以下幾種：（1）基礎工程施工技術。基礎工程是工程施工非常重要的內容，主要是確保建筑基礎工程的穩定與牢固，為后續施工順利進行創造條件。例如，要加強軟土地基處理，提高地基的壓實度和穩定性。對基礎工程嚴格開展質量檢測和驗收，發現存在質量問題時要及時處理，提高基礎工程施工質量；（2）混凝土施工技術。施工前加強材料質量檢測工作，注重施工材料性能檢測和驗收，確保水泥、砂石、外加劑等質量合格。然后嚴格混合料配合比設計，根據規范要求開展混合料拌和施工，提高混合料的和易性與密實度。加強混凝土拌和、澆筑質量控制，確保溫度適宜，重視混凝土工程養生，避免裂縫出現。總之，采用混凝土施工技術，能預防施工裂縫出現，提高工程質量。同時也有利于確保建筑工程外形美觀，進而為人們創造更好的生活環境；（3）鋼筋工程施工技術。首先要對鋼筋進行綜合性能檢測，做好除銹工作，防止鋼筋出現銹蝕現象。然后根據建筑工程施工需要進行鋼筋綁扎施工，確保綁扎到位，結構合理，有效滿足施工需要。施工完成后進行開展鋼筋工程質量檢測，對存在的接頭及時處理，提高鋼筋工程施工效果；（4）防水施工技術。主要是做好屋面防水工作，提高建筑屋面防水施工效果。合理選用防水施工卷材，并按要求開展施工，對防水卷材分層鋪貼。同時，為增強防水效果，還可以在已經鋪貼的防水卷材上面加鋪一層防水卷材，對防水層進行加厚處理。此外，在施工前和施工后還要嚴格開展質量檢測驗收，保證材料質量，及時處理存在的缺陷，促進防水施工質量提升。

3、增強建筑工程施工技術與管理的建議

3.1制定有效的現場施工組織

現場施工組織是否科學關系著施工現場管理質量，同時也是做好現場管理的保障。因此，在建筑工程開工前，相關人員必須結合實情做好調研工作，與調研結果聯系在一起，然后再結合招投標內容選用恰當的施工圖紙，做好地質勘探工作，最終完成施工組織編制計劃，也只有與計劃書取得聯系才能發揮應有的價值。在編制計劃書時，必須涵蓋整個工程的工況、環節步驟、月計劃與施工進度等。

3.2提高工作人員自身素養

對于工作人員綜合素養偏低的情況，必須高度重視。建筑工程的現場管理更多的是針對管理與調度企業員工，但工作人員素質偏低、不服從管理的情況始終存在。對此，在當代建筑工程施工管理中，管理人員必須將以人為本貫徹到各個工作中，通過教育培訓，讓施工人員意識到安全的重要性。通過播放違反管理帶來損失的影視資料與紀錄片，利用直觀的方式讓工作人員意識到不遵守規則的危害，這樣才能理解。另外，在現場施工管理中，還可以選擇優秀的人員擔任小組長，這樣不僅能展示工作人員領導能力，還能讓其他人員信服領導，做好崗位審核。

3.3規范施工監管機制

建筑工程復雜、周期長、技術要求高，為了保障相關工作正常進行，必須建成良好的施工監管機制與結構。例如：在責任監管中，不斷完善施工現場的管理框架，盡量讓每個施工環節都有專人參加。若現場監管不到位，很容易引發安全事故。為保障建筑工程施工質量，減少不必要的資源消耗，除了要建立良好的監管機制，還必須融入規范的管理框架，讓管理與監管有機的結合在一起，消除安全隱患，保障施工正常進行。

3.4落實責任與獎懲機制

施工人員不注重現場管理的重要原因是：是否發生事故和自身沒有太大聯系，大部分施工人員認為只要做好工作即可，即使提出問題也只是口頭表揚，這樣很難激發員工積極性。對此，在現實工作中，必須建成有效的獎懲機制，把責任落到實處，并且各環節由專人負責，對于不遵守規則的給予懲罰，對于發現安全隱患的人員給予獎勵。

3.5新技術的使用

在建筑工程施工管理中，要不斷應用新技術與新產品，若一味墨守成規，勢必會被淘汰，所以要積極嘗試與利用。新技術不僅能改善工程質量與安全性，對產品更新也有很大作用。新技術帶來的是新的體驗，從另一個角度來看：它能為企業注入新的力量與利潤。因此，在工作中，要不斷嘗試與應用新技術，通過提高施工工藝，從根本上確保施工質量與產品效益。

4、結語

在建筑工程項目建設施工的過程中，為了達到質量要求，就必須要重視建筑工程技術與施工現場管理工作。而施工工作人員在項目施工中同樣需要采用現代化施工技術，只有這樣才能夠進一步增強項目建設的進度與質量。

參考文獻

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