淺談加強園林施工項目管理方法

蒼燕

摘 要：通過分析項目管理方法，對園林綠化工程中存在的問題及發展現狀進行了概述，積極探究相應的解決辦法及對策。本文就我國園林綠化工程管理的現狀、園林綠化工程項目管理中存在的問題、加強園林綠化工程項目管理的有效措施來進行分析。我們要加強園林綠化工程的項目管理工作，不斷提高城市化水平。

關鍵詞：園林；施工；項目管理；

引言

園林工程并不是一個簡單的項目其涉及到的內容非常多，綜合性非常強。其中不僅含有建筑物建設，同時還有水景觀、園林道路、假山石安放等等各方面的建設過程。從學科分類來講，園林工程綜合有建筑學、生態學、藝術學與經濟學這四大學科在內，其知識面相當豐富。綜合而言要想進一步改革園林施工項目的管理方法，就要合理的統籌安排真正做到從根本上解決問題。但當前中國城市園林綠化管理中存在著許多問題，有社會原因，體制原因，決策者和專業人員知識和審美取向的局限性等等。在目前園林綠化市場競爭異常激烈的條件下，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須加強項目管理。

一、我國園林綠化工程管理的現狀

我國整體園林綠化工程管理工作存在很大的弊端。主要體現在管理機制不健全、管理方案不明確、員工工作意識不強等方面，導致園林綠化工程沒有明顯的建設效果。在園林綠化建設中，應該提前做好準備工作，對綠化場地進行規劃，合理布局，否則在園林綠化過程中，會出現綠化的土地不達標，綠化工程布局與綠化植被沒有合理搭配，層次性不明顯等現象，導致綠化的土地還要重新翻修，不僅增加了綠化成本，還降低了工作效率。因此，針對以上問題，園林綠化工程的相關部門要加強管理力度，最大限度地利用有限資源，獲得最大的社會效益與經濟效益。

二、園林綠化工程項目管理中存在的問題

1.加強園林綠化工程項目施工的管理工作

園林綠化工程項目施工比較混亂在園林綠化工程施工期間，項目管理方面最容易出現問題，管理部門的相關人員無計劃地組織員工進行項目施工。在施工過程中，操作步驟不明確，操作技術不規范，都沒有按照嚴格的標準執行；在項目施工前，準備工作做得不充分，沒有對綠化材料使用進行預算，造成材料浪費十分嚴重，對項目的質量也帶來了影響。這些問題的出現，降低了勞動生產率，生產力的發展也受到了阻礙。所以要不斷加強園林綠化工程項目施工的管理工作，提高園林綠化工程的質量。

2.園林綠化工程施工工序不合理

園林綠化工程建設不同于一般的房屋建設，其所包含的專業面有很多，同時其專業性也十分明顯。因此，必須要保障在園林綠化工程建設中施工工序的合理性，才能切實有效地保證園林綠化工程建設的進程。尤其是在園林綠化工程施工中，施工工序的管理上要綜合利用不同工序的作用科學合理地對其進行整體布局和規劃。園林綠化工程施工工序一旦不合理，會在很大程度上影響園林綠化工程建設的整體進程，甚至還會影響園林綠化工程建設的質量，造成不必要的損失。合理的施工工序，不僅可以保證施工的順利進行，還可以在綜合各個工序作用的基礎上有效地節約施工成本，創新原有的施工模式，更加符合企業和施工人員的需要。

3.園林綠化工程維護管理不當

在園林綠化工程的管理上不僅包含園林整體施工、同時也涵蓋了園林植物養護管理等多個方面。在園林綠化工程維護管理方面，能在很大程度上對園林綠化工程質量管理產生影響。園林綠化工程建設后期的養護人員在挑選和培養上也要花費一定的時間和精力。例如，花卉等植物的養護屬于園林綠化工程建設后期應注意的一部分，對于花卉的澆水、施肥、修剪等工作要由專業人員負責，使后期的養護工作能夠有所保證，這不僅可以很好地保障園林綠化工程建設的質量，同時也能在一定程度上對環境帶來良好的影響。

三、加強園林綠化工程項目管理的有效措施

1.借鑒其它企業的管理模式，不斷創新

隨著我國經濟水平的不斷提高，園林綠化技術也在不斷地改進。為了能夠使園林綠化工程更好地美化城市，需要借鑒最先進的管理體系。國外的生態環境、基礎設施、園林綠化都發展較快。與我國相比，除了人口數量上存在著差異外，還體現在管理模式上，國外在園林綠化工程管理方面有著十分先進的管理體系，我們要借鑒國外先進的管理體系，研究分析、制定出適合我國發展的管理體系。對于在項目施工過程中出現的緊急情況，管理部門要建立應急機制，同時還要提高施工人員的工作意識，建立專業的施工團隊，不斷提高我國工程項目的管理水平，使我國的管理水平逐步達到世界水平的標準。

2.綠化施工前的管理

通常情況下，園林綠化施工受氣候、季節及市政規劃、環境等多方面因素的影響，因此如何做好園林綠化施工就必須要提高對施工技術的要求。正因如此，在正式開展園林綠化施工時必須要做好項目的前期準備工作，具體有以下幾個方面。

3.構建合適的施工建設隊伍

我國目前的園林施工建設隊伍的素質都不算太高，甚至有部分的施工建設隊伍的技術水平非常落后，這樣就極易造成施工結果出現問題。因此在最初選擇建設隊伍時一定要能夠確保選擇資歷較深，技術實力較強的隊伍。同時若是有必要的話還應該在施工之前對參與施工的人員進行培訓。另外要確保施工建設隊伍的質量還應該從人員招聘上著手避免濫竿充數的人員參與。園林施工與普通工程建設項目的不同之處在于前者更加重視對植物的栽種與園林美化工作膽是就目前情況而言廠般許多工程投資方都是將樹木的栽種任務連同建設任務安排給工程承包單位來統一完成， 由于施工人員多由農民工組成缺乏園林專業知識，容易影響植物的有效種植，或者造成不必要的苗木死亡始工程成本增加壓力。

4.將法制化運用到項目管理工作中

為更好地進行工程項目施工質量監測，建立監督管理部門非常重要。為了有效地監管工程項目，在管理工作中可以添加法制化的工作內容，不斷推進項目管理走向法制化，建立法制管理體系，使施工單位能夠規范化操作，保證工程項目的每個環節都能夠順利進行。在園林綠化工程施工完成后，后期的養護工作也是非常重要的，對一些植被的損傷要及時進行修復，還要定期對花草樹木進行剪枝、施肥、澆水等等，可根據不同園林植物的保護要求，開展不同的養護措施。總之，對園林綠化工程的管理，要制定標準、合理、規范的管理制度，才能提高管理水平，使園林綠化工程能夠綠色健康的發展。

5.科學選擇施工材料

施工材料的選擇重點是施工機械及施工材料的質量管理方面，即確保各項施工材料均達到施工要求和相關標準。尤其是在選擇植物材料的過程中更是要層層把關，同時在對整個施工環境評估完成之后確定施工所用的植物材料，進而因地制宜地選擇合適的植物材料，取得良好的園林綠化施工效益。

總結語

園林綠化項目作為我國城市環境中的重要組成部分，園林綠化管理質量的優劣將會對人們的居住環境產生直接影響。現階段，我國城市人民的生活質量穩步提升，對于外在的環境要求也愈發提高。正因如此，加強園林綠化項目管理、確保園林綠化項目質量非常重要。。總而言之，園林綠化項目管理必須全方位、多角度展開，尤其是施工項目的質量、進度、安全、成本等因素都需要納入到正規化的管理體系當中，只有這樣才能夠真正促進園林綠化施工工作高效、有序、保質保量的開展。