愛普生做環保的商業邏輯

閔文

我們做任何事情，首先考慮的不是投入和產出比，而是整個社會和用戶的期待是什么，我們能否通過自己的解決方案創造出超越他們期待的產品，為社會創造價值

門開了，碓井稔微笑著走向記者，雙手遞上他的名片，上邊寫著：精工愛普生公司總裁。

“這張名片好薄呀。”

“這是用我們PaperLab制造出的再生紙打印的名片。”碓井稔介紹道。

PaperLab，是愛普生于2015年推出的世界上首臺干式辦公室造紙系統，可在辦公室內再生用過的紙張。這項技術與原有的廢紙再生方式相比，能夠削減向再生工廠運輸廢紙所產生的二氧化碳以及融化紙張所需的大量用水。在剛剛結束的2017愛普生創新大會上，這臺“辦公室造紙機”就再次吸引了來自媒體和經銷商們關注的目光。

愛普生并不是要搶造紙企業的生意，他們推出這臺辦公室造紙機的目標其實很單純，即打造一個未來辦公室打印生態系統，讓顧客暢快享受高效生產力的噴墨打印機帶來的便捷，無需擔心成本以及對環境造成的影響。

一直以來，愛普生都在通過創新自己的產品來降低環境的負荷。自1999年開始，愛普生每年都會發布一本《可持續發展報告》，報告中會詳細描述愛普生的產品和技術如何實現了對資源的節約和對環境的保護。在環境愿景2050中，愛普生更是對環境作出承諾：致力于在2050年前將所有產品和服務周期中的二氧化碳排放量減少90%。

承諾背后是否意味著更大的投入和付出？

碓井稔在接受記者采訪時表示：“其實做任何決定之前，我們首先考慮的不是權衡利弊，也不是投入多少，而是我們為什么而存在，整個社會和用戶對我們的期待，以及我們能不能通過自己的能力，創造出超越大家期待的產品。”

這是愛普生存在的核心價值，也是企業使命。碓井稔說，當愛普生真正去考慮整個社會對環境的需求，就自然地就選擇把資源聚焦在噴墨打印領域。因為墨倉式打印機與同等激光打印機相比，可實現二氧化碳排放量削減約98%，耗電量削減約88%。

數據證明，這也是對未來負責任的戰略選擇。愛普生墨倉式打印機自2012年上市以來，銷量以每年50%速度持續增長;截至2016財年底，墨倉式打印機在中國累計銷量已近300萬臺。

精工愛普生公司總裁碓井稔。

愛普生負責打印一切，但打印并不是愛普生的一切。除了噴墨領域，愛普生憑借垂直整合的業務模式，依托“省、小、精技術” ，在視覺領域、可穿戴領域以及機器人領域都實現了重要的突破。

愛普生的選擇讓我們看到，一旦將可持續發展納入企業戰略的各個鏈條和層面上，從社會的需求出發，它會為社會創造更持續的價值，也會給企業帶來積極的回報。

在這兩年的愛普生創新大會上，我們發現愛普生的業務越來越多地向企業級市場傾斜，在碓井稔看來，這也是根據社會和用戶的期待所作出的選擇。對于企業經營者來說，如何提升效率還能兼顧節能環保是他們迫切的需求。

針對這樣的需求，愛普生在今年的創新大會上重磅推出了企業級墨倉式陣列復合機。它能實現每分鐘100頁的高速輸出，其最大功耗僅為同等級激光打印機的十分之一，為企業降低環境負荷帶來了新的福利。

在科睿唯安（Clarivate Analytic，原湯森路透知識產權與科技事業部）發布的全球百強創新機構榜單中，愛普生已經連續6年在列，“雖然技術創新之路很難走，所花費的時間也久，但這正是我們不可或缺的價值所在。想得遠，才能走得遠。”