吳懷宇+高源
摘 要:建筑工程管理是工程的重要部分,隨著建筑行業的快速發展,使得工程管理的重要性也日益凸顯,但是整個工程管理過程中卻很少關注技術管理,技術管理是針對技術資料和施工技術相關開展的一系列管理活動,它對于工程的順利施工和降低施工成本等都發揮著重要的作用。技術管理是施工管理的一部分,加強技術管理也是完善企業管理的重要部分,文章也將從技術管理的內容以及重要性出發,對于進一步加強施工技術管理提出一些建議。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;優化方法
引言
我國國民經濟發展中建筑行業占據著十分重要的地位。當下,人們不僅對物質生活的需求不斷提高,對現有的生活環境要求也不斷上升,為了滿足廣大群眾的呼聲提高建筑施工技術管理勢在必行。在建筑施工過程中,實施有效的技術管理方法是保證建筑質量達標和滿足百姓入住需求的途徑之一,基于此,本文通過對建筑施工技術管理的有效優化方法進行重點分析與闡述,望對日后的建筑行業大步發展前進有所幫助。
1 建筑施工技術管理的內容以及重要性分析
1.1 建筑施工技術管理內容
建筑施工技術管理包含的內容,涉及的范圍都比較廣泛,主要包括:圖紙的審核管理、工程技術管理、人員技術培訓計劃的管理等。施工技術管理,主要涉及到的是如何制定施工技術、如何對落后技術進行更新等。另外,在技術管理中,還要嚴格執行國家規定的技術要求,及時對建筑工程施工現場進行監督和管理,從而才能保證施工現場的施工技術符合國家的相關要求。由此可見,在建筑施工技術管理過程中,只有嚴格遵守國家的法律法規,才能確保工程的施工質量。
1.2 建筑施工技術管理的重要性
一方面,加強技術管理可以更深層次的保證施工質量。技術管理是工程管理的重要形式和內容,作為技術性復雜的建筑施工工程來說,加強技術管理可以對各項技術要素更深層次的探討和分析,更能夠深度找出施工方面的漏洞和問題使得施工技術更加有保障、施工工藝更加完善,加強技術管理的過程也是提高工程質量的過程。另一方面,加強技術管理可以有效地降低施工成本。提高經濟效益企業的發展目標,而降低成本的途徑有很多,技術管理也是其中一種有效的解決方法。技術管理可以優惠施工流程,提高施工材料的安全貯存性和合理使用,提高施工設備的使用效率和使用壽命,從多方面提高管理質量,進而降低了施工方面的成本。
2 進一步加強建筑施工技術管理
2.1 優化建筑施工前的技術管理工作
建筑施工前都必須經歷設計和準備工作,這是工程順利開展的基礎,施工準備的過程中,我們可以通過技術管理的引入將更多的問題和準備工作已更加技術化的角度進行分析,那么可以更好的保證施工設計方案的科學性以及施工準備工作的有效性。具體來說,可以從以下兩個方面進行優化:一方面,在施工設計過程中要嚴格遵守各項技術標準,很多的方案優化都需要進行技術方面的論證,這樣更具說服力。當然建筑工程的施工設計還要做好技術材料的分析和技術數據的測量和整理,所有的技術性方案都要以實際數據分析為基礎。另一方面要做好方案優化和審核工作。方案的優化要組織多方面進行交流再進行確認,這也是加強技術交底工作的基礎。同時要對施工設計圖紙以及各項資料進行全面的審核,最終的設計方案應該通過自審、互審和會審三個階段,所有的數據以及設計圖紙要和實際進行再次確認,以便進行再次糾正。對于施工圖紙和實際有誤差的部分要及時通知設計人員進行變更和修改。
2.2 加強技術管理的執行力度
技術管理在實踐中證明了它的重要意義,但是由于相關的制度和規范還不夠健全,因此要以此作為突破口進一步加強技術管理的執行力度,只有這樣才能將技術管理更好的落實到實處并在實際管理中發揮著更重要的作用。首先要根據施工設計方案和管理制度制定有效的技術管理規范,對于技術管理的內容進一步的明確,要能從技術角度對每一項工作進行分析和管理,對于施工工序施工流程進行管理,對不符合技術規范和操作的要及時進行制止和優化,若因為違反了相關技術規范而造成惡劣后果的要追究當事人和管理人員的責任。另外,要從技術角度對施工過程中涉及的材料、設備進行科學管理,對于施工材料的貯存要注重方法和手段,特殊材料要專人負責并對貯存條件進行優化。對于施工設備要做好技術性保養和維護工作,這樣不僅可以提高使用效率,還能提高設備使用壽命,降低施工成本。
2.3 不斷提高技術管理人員的綜合素質
技術管理的質量直接取決于技術管理人員的綜合素質,因此要不斷提高技術管理人員的綜合素養。首先要做好管理人員的技能培訓和教育工作,對于技術管理人員的業務能力和管理能力,每一位技術管理人員都要具有就豐富的技術施工經驗和管理素養,這樣才可以更好的應用于實踐。其次要加強技術管理人員的考核。根據不同技術管理人員的職責制度有效的考核內容,比如工作態度、工作業績、工作質量效率等等。同時要對一些技術骨干人員重點關注,給他們提供更多的發展機會和鍛煉機會,讓他們在實踐中不斷的發展。
3 結束語
技術管理在長期的實踐中都發揮了重要作用,并逐步形成了專門的技術管理體系,盡管當前技術管理在實踐過程中還存在人員、制度和規范等方面的問題,對于這些問題我們要積極對待,并逐步重視技術管理的重要地位和作用。建筑工程的影響因素是多方面的,而且在實際的建筑施工中,還存在很多的潛在的影響因素,很多的問題和影響因素我們都可以從技術的角度對其進行分析和處理,通過施工技術管理和創新,不斷提高施工質量和施工效率,減少施工過程中的漏洞和問題。
參考文獻
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