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淺談HSE觀察在安全管理工作中的應(yīng)用

2017-06-16 10:45:40李曉波
科學(xué)與財(cái)富 2017年17期
關(guān)鍵詞:鼓勵(lì)安全管理

李曉波

(中國石化江漢油田分公司鹽化工總廠 湖北 潛江 43300)

摘 要:正確運(yùn)用HSE觀察進(jìn)行安全管理,不但能夠有效地減少人的不安全行為,還能夠排除物的不安全狀態(tài),同時(shí)促進(jìn)員工參與安全管理的主動(dòng)性和積極性,從而提高企業(yè)的安全文化氛圍和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。本文就HSE觀察在安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞:HSE觀察;鼓勵(lì);溝通;安全管理

中國石油化工股份有限公司從2009年開始倡導(dǎo)“我要安全”主題活動(dòng),該活動(dòng)在摸索中不斷創(chuàng)新方式方法、深入開展。近幾年來,結(jié)合安全管理現(xiàn)場(chǎng)工作的開展,又借鑒了國外先進(jìn)企業(yè)的安全管理做法,提出了HSE觀察的概念。HSE觀察是從安全管理的角度出發(fā)進(jìn)行的觀察。采取現(xiàn)場(chǎng)觀察與溝通相結(jié)合的方式,以鼓勵(lì)的態(tài)度,肯定被觀察員工的安全行為,以誠懇的態(tài)度阻止被觀察員工的不安全行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的物的不安全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境條件提出改進(jìn)措施建議。

一、HSE觀察與傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查的側(cè)重點(diǎn)

1.1 安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及安全生產(chǎn)管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷以及人的不安全行為等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害以及危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全。

1.2 HSE觀察。HSE觀察是一種有目的、有計(jì)劃、比較持久的知覺活動(dòng)。就是仔細(xì)的、客觀的看。觀察首先表現(xiàn)為一種“看”,但這種看不是隨意的,而是有特定目的的。

HSE觀察通過觀察者主動(dòng)觀察員工在作業(yè)過程中的行為表現(xiàn)、設(shè)備設(shè)施等方面來確認(rèn)已有的制度、要求是否得到有效執(zhí)行,同時(shí)尋找可以改進(jìn)的方面,并通過有效溝通來提高安全意識(shí)、規(guī)范安全行為。HSE觀察是員工主動(dòng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)安全的表現(xiàn),企業(yè)可通過統(tǒng)計(jì)分析觀察結(jié)果,改進(jìn)HSE管理。

2、HSE觀察在安全管理中的運(yùn)用

2.1 HSE觀察的前提

HSE觀察的實(shí)施人是觀察者,觀察者必須全面、系統(tǒng)地掌握有關(guān)的安全知識(shí),熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在具備過硬的業(yè)務(wù)水平后,才能在HSE觀察中有效發(fā)揮作用。

2.2 HSE觀察的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析與改進(jìn)

2.2.1 HSE觀察記錄。填寫HSE觀察卡是HSE觀察記錄的方式。在完成HSE觀察和溝通后必須立即填寫HSE觀察卡,及時(shí)填寫觀察卡以避免記憶遺漏。如果沒有觀察到不安全行為,應(yīng)著重記錄值得推薦的行為;如果觀察到不安全行為,應(yīng)詳細(xì)記錄不安全的行為或不安全的狀態(tài),并填寫改進(jìn)建議和改進(jìn)措施。HSE觀察旨在促進(jìn)安全作業(yè),填寫觀察表時(shí)注意不要在被觀察者面前填寫,也不需要填寫被觀察者的姓名,以免影響被觀察者的工作情緒。

2.2.2 HSE觀察頻次。《中國石化安全管理手冊(cè)》對(duì)HSE觀察的頻次有具體要求:二級(jí)單位負(fù)責(zé)人至少每月進(jìn)行一次;基層單位(業(yè)務(wù)單元)負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次。二級(jí)單位增加了安全承包點(diǎn)職能部門聯(lián)系人至少每月進(jìn)行一次。

2.2.3 HSE觀察統(tǒng)計(jì)、分析。各級(jí)安全管理監(jiān)管部門負(fù)責(zé)收集HSE觀察卡,對(duì)觀察情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,統(tǒng)計(jì)過程中,不但要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)計(jì)類別、個(gè)數(shù)、特點(diǎn)等內(nèi)容,還要統(tǒng)計(jì)優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),安全管理措施貫徹落實(shí)較好的方面,在全面統(tǒng)計(jì)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、問題及難點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容后,進(jìn)行全方位分析,將分析結(jié)果形成HSE觀察月報(bào),定期進(jìn)行通報(bào)和傳達(dá),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在HSE管理方面的決策提供幫助。

2.2.4 HSE觀察改進(jìn)。HSE觀察月報(bào)形成并通報(bào)后,HSE觀察者需跟蹤監(jiān)督落實(shí)相關(guān)工作,一方面要推廣在HSE觀察中發(fā)現(xiàn)的好的安全管理方式、方法,另一方面要有針對(duì)性地解決存在的問題和不足,根據(jù)其類別和特點(diǎn)提出有效措施并協(xié)調(diào)解決落實(shí),形成閉環(huán),以推動(dòng)安全管理工作水平的提升。

3、HSE觀察應(yīng)用過程中存在的問題及改進(jìn)方法

3.1 存在的問題:各級(jí)管理人員在HSE觀察過程中沒有積極轉(zhuǎn)變觀念,不愿意與員工進(jìn)行較多的溝通。部分管理人員層級(jí)管理觀念較重,習(xí)慣以調(diào)查或命令的口氣與觀察對(duì)象交談,容易形成對(duì)立面,不利于HSE觀察的開展和深入。

改進(jìn)方法:HSE觀察過程中,首先對(duì)觀察對(duì)象的辛苦的工作給予肯定,并耐心了解作業(yè)內(nèi)容,然后共同探討作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),有無可行的防范措施,措施是否能夠得以落實(shí)。作業(yè)完畢后,再和觀察對(duì)象總結(jié)作業(yè)全過程,分析存在的問題,探討解決問題的方法,以避免類似問題反復(fù)出現(xiàn),最終和觀察對(duì)象達(dá)成一致意見。

3.2 存在的問題:HSE觀察者自身學(xué)習(xí)不夠。包括HSE的專業(yè)知識(shí)和安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及溝通能力、技巧的不足,導(dǎo)致與觀察對(duì)象交流的效果不理想,無法達(dá)到共同學(xué)習(xí)探討的效果。

改進(jìn)方法:加強(qiáng)HSE專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極補(bǔ)充一些與人交談的方式方法方面的知識(shí),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和表達(dá)能力、溝通技巧,使觀察者與觀察對(duì)象能夠和諧輕松的達(dá)到HSE觀察的目的。

3.3 存在的問題:在HSE觀察過程中發(fā)現(xiàn)違章行為立即進(jìn)行考核扣款。HSE觀察不具備懲罰性,應(yīng)該與考核扣款區(qū)分開來。

改進(jìn)方法:在HSE觀察過程中發(fā)現(xiàn)違章行為首先應(yīng)立即制止,并與作業(yè)人員分析違章行為可能造成的危害,使作業(yè)人員從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到該行為可能會(huì)帶來的不安全后果。若發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的違章行為性質(zhì)惡劣或者明知故犯、反復(fù)違章,再按照相關(guān)規(guī)定采取考核扣款的手段進(jìn)行處理。

4、小結(jié)

HSE觀察作為安全管理的工具,雖然不能取代傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查,但具有深化、促進(jìn)的作用。正確的運(yùn)用HSE觀察,每個(gè)員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)都會(huì)在不同層面上有所提高。對(duì)規(guī)范員工的安全行為、營(yíng)造HSE文化氛圍、預(yù)防和減少事故發(fā)生能起到極大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn):

[1] 中國石油化工股份有限公司青島安全工程研究院,《HSE觀察—控制看得見的風(fēng)險(xiǎn)》,2012

[2]《HSE觀察指導(dǎo)手冊(cè)》,2013endprint

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