創新激情在這里迸發
——山西省職工（勞模）創新工作室創建綜述

■晉工

創新激情在這里迸發
——山西省職工（勞模）創新工作室創建綜述

■晉工

張峰杰（圖右）、薛金良（圖左）這一對“狀元”師徒，經過多年苦干，終于雙雙成為全國勞模

近日，在山西省職工“五小”競賽優秀成果展上，全國勞模、中車永濟電機公司職工張峰杰和全國“五一勞動獎章”獲得者、太原鋼鐵集團有限公司職工牛國棟作為成果展儀式啟動嘉賓碰面了。除去都是著名勞動模范外，他們還有一個共同的身份——職工（勞模）創新工作室帶頭人。

在這次成果展上，許多“五小”優秀成果均出自職工（勞模）創新工作室，除張峰杰和牛國棟外，太原重工集團的樊志勤、經緯紡機榆次分公司的裴寶林、中國重汽集團大同齒輪有限公司的趙建紅等，都是“五小”創新成果項目的實施者、職工（勞模）創新工作室的領頭人。

5年來，山西省各級職工（勞模）創新工作室已達1132個，其中，省級創新工作室253個。這千余個創新工作室像一顆顆種子，分布在三晉大地上，成為萬眾創新的聚集地和職工創新激情迸發的源頭。

技術研發創新的孵化器

中條山下，中車永濟電機公司內，張峰杰、薛金良勞模創新工作室占地600平方米。

這個迄今為止被全總以兩名全國勞模名字命名的惟一的示范性創新工作室（鉗工創新工作室），其核心人物張峰杰與薛金良既是全國勞模，又是全國職工職業技能大賽鉗工冠軍和國家級技能大師。2016年，該工作室的電機轉子導條滾壓漲型機創新技術獲全總20萬元資金支持，兩項創新成果“YJ146電機在線改制”、“分離模定位軸改制”分別獲得山西省“五小”競賽成果一等獎和三等獎。

該企業黨委副書記王義平說，“勞模創新工作室成立5年來，成功肩負起了企業技術創新、攻堅克難和技藝傳承的重任，起到了孵化器、宣傳臺和加油站的作用”。

職工（勞模）創新工作室，是把企業內同行業或相關行業，在技術研發、專業技能等方面的技能人才和優秀職工聚集起來，其中，有一定理論水平、工作經驗和創新能力的知名勞模、高技能人才、技術技能領軍人物任負責人，為職工創新搭建的一個平臺。這些素質相當的人，圍繞企業降本增效、節能減排、技術改造革新、安全生產等主題，開展技術攻關、學習交流、合理化建議等活動，從而提高了企業自主創新能力和職工素質。

正是依靠創新這個法寶，2016年，面對復雜多變的市場形勢，太原鋼鐵集團有限公司一舉扭虧為盈，實現利潤12億余元。創新已經融入企業文化，滲透進職工血液，成為職工的自覺行為，其中，30個職工創新工作室作用很大，全年累計完成創新成果311項。

職工（勞模）創新工作室扎根基層、立足一線，離生產實踐最近，最了解設備的瓶頸、技術的短板和崗位的需求，最知道解決問題的癥結和關鍵所在。近兩年來，職工(勞模)創新工作室為職工在“五小”競賽活動中大顯身手提供了創新創造的良好平臺，激發了蘊藏在職工群眾中的創新活力。

經緯紡機榆次分公司去年在7個職工創新工作室的引領下，取得“五小”創新成果2391項，與職工2800人之比達85%以上，不僅讓企業創新保持了“四季常青”，還實現了彎道超車，2016年在全行業普遍虧損的嚴峻形勢下，實現盈利2000萬余元。

幾年的實踐證明，職工（勞模）創新工作室是工會找準定位、集中發力、推動山西省在轉型升級中走出山西路徑的有力抓手，體現了對創新創造精神的崇尚，營造了“雙創”的良好氛圍，培養和激發了廣大職工的主人翁精神和創造活力。

職工素質提升的加油站

2016年年底，太鋼轉爐煉鋼工呂濤榮獲我國技術工人的最高榮譽——中華技能大獎，此次山西省只有兩名工人享有此殊榮。他說，成為郭曉兵創新工作室的核心成員后，他的成長也進入了快車道，一年一個臺階，先后獲得全國鋼鐵行業職業技能競賽狀元、全國技術能手、全國勞模等稱號，獲得中華技能大獎，并享受國務院特殊津貼。

在職工（勞模）創新工作室這個平臺上，匯集了身懷絕技絕活的大師、企業技術骨干和有創新熱情的普通職工特別是年輕職工，實現了不同層次職工的大融合。技能大師大多是業內或某一領域頂尖人物，技術骨干經驗豐富、素質過硬，年輕職工掌握新知識、新技術快。他們各自的優勢在這里實現了最佳整合，傳、幫、帶的作用在這里得到了最好的發揮，將個人優勢轉換為集體資源，在為企業創造更多創新成果的同時，也成為職工素質提升的加油站。

中國重汽大齒公司劉奇技能大師工作室通過開展“師帶徒”活動發掘青年人才。其中劉奇、王志鵬師徒雙雙成為勞模，成就了一段佳話。創新工作室帶頭人畢雁軍和程少杰師徒獲中國重汽“優秀師徒”稱號，郝振東成為部門的技術骨干并獲得了中國重汽“十佳青年”的稱號。劉奇創新工作室18名成員不僅取得了各項榮譽，自身素質更是得到了大幅提升，多篇學術論文獲中國重汽、大同市以及山西省優秀學術成果獎，4人由助理工程師晉升為工程師。他們所培養的徒弟27人晉升為高級工、16人通過成人自考獲得本科學歷。

山西省職工（勞模）創新工作室普遍利用自身技能技術工藝方面的優勢，通過各種方法和途徑，對工作室成員和企業及行業職工進行培訓。張峰杰、薛金良創新工作室還創造性地采用了“核心技術討論法”“典型案例示范法”等培訓方式，使團隊迅速得到成長。

同時，工作室制訂并拓展“名師帶高徒”的范圍，把職工的業務輪訓、技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，通過名師傳授知識、絕招，提高了職工的技術素質，提高了企業職業技能鑒定通過率，培養了越來越多的崗位能手。

外出進行技術交流，開拓視野和思路，這也是山西省創新工作室的一大特點。樊志勤創新工作室僅去年一年對下屬分公司的焊接人才培訓420余人次，為參加技能大賽的職工進行指導，外出交流22次，既有省內機械、冶金企業，也有國內、國際頂端焊接技術展覽。

創新培訓方式，把培訓的課堂進行延伸，攻堅克難的現場在哪，培訓的教師就在那兒；解決難題的現場在哪，技藝傳承的產地就在哪。經緯紡機榆次分公司裴寶林創新工作室有8名主要成員。其工作室成員韓建勝一人去年的小改小革項目有十余項，其中1項獲得了省“五小”競賽成果三等獎，成員丁智遠的兩項自主改善項目被推廣。擁有68名成員的太重集團國家級技能大師張東元創新工作室，兩人晉升高級技師、6人晉升技師、3人晉升工程師、6人獲雙工種職稱、兩人為雙師型職稱、5人次獲相關院校校企合作指導專家、兩對師徒獲集團優秀師徒稱號，該工作室組織各種大型技術培訓、技術講座7次14天，累計參加800余人次。

樊志勤創新工作室則引入了太原科技大學焊接博士，與該校共同創建了“研究生教育創新中心”，使院校的理論水平與工作室的實際操作能力實現了強強聯合和互相促進提升。

山西省創新工作室普遍創建于2012年，2014年開始向制度化、規范化、長效化邁進，向集群化發展，呈蓬勃發展之勢，是省總工會高度重視和大力推進的結果。山西省總命名的有253個職工（勞模）創新工作室，每個投入扶持資金5萬元。并把職工（創新）工作室是否有效開展了技能培訓、提升技能素質工作，是各級工會考核驗收的一項硬性指標。這種重視和投入，就是一種鮮明的導向和激勵。

勞模“工匠精神”的宣傳臺

綜觀山西省千余職工（勞模）創新工作室的帶頭人，雖然年齡從20多歲到60歲不等，但都獲得過國家及省級勞動模范、高級技能專家、創新能手、技能大師等榮譽稱號，主要成員也都是業內翹楚，不僅具有高超的技藝，更具有傳承、創新的優良品質。

他們以自己對技術精益求精的完美追求和對企業對事業的忠誠熱愛，引領帶動著工作室的成員；他們所具有的勞模精神和工匠品質，像磁場一樣吸引并聚集職工，放大并影響著創新工作室在廣大職工中的品牌效應，成為勞模精神、勞動精神和“工匠精神”的宣傳臺。

記者走訪過山西省50多個職工（勞模）創新工作室，每個工作室都有勞模事跡故事、大師絕活絕技演示，有創新成果展示，有新點子、新思路碰撞，有新工藝、新技術實驗基地等。在這種獨特的氛圍中，工作室成員會主動對標勞模大師，處處以勞模大師為榜樣，不僅學習他們的精湛技術，更學習他們待人接物、干事創業的理念和態度。這種日積月累的滲透和感召，讓勞模精神大放異彩，讓“工匠精神”深入人心。張峰杰、薛金良創新工作室內的23名骨干成員中，涌現出了3名享受國務院政府津貼者、3名全國勞模、兩名全國“五一勞動獎章”獲得者、兩名山西省特級勞模、5名省“五一勞動獎章”獲得者、6名企業勞模。

工作室的帶頭人所到之處，就像一個個種子，播散著勞模精神和“工匠精神”，不僅滋潤著工作室的成員，也影響和引領者廣大職工。在陽煤華越機械廠，一臺因故障被擱置多年的進口數控車床被前來進行技術義務宣講的張東元大師修好后，該公司董事長感慨地說：“這些工匠大師是給我們企業送技能、送絕活，還送精神食量，他們是真正的‘大國工匠’。”

今年2月，山西省總決定再次厚植創新土壤，引領創新工作室向縱深發展，更加有效地推動企業自主創新和人才培養，就加大市級、縣級和省級產業工會（工委）創新工作室創建工作力度下發文件。

按照山西省總工會的安排部署，山西省各級工會將不斷壯大創新工作室力量和數量，并向非公企業、事業單位、高科技小微企業拓展，每年增加速度為5%到10%；為命名的創新工作室提供資助經費，市級獎勵標準不少于每家3萬元、縣級不少于1萬元，省級產業工會（工委）根據實際情況制訂標準；把創新工作室創建和群眾性“五小”競賽、職工職業技能大賽、選樹“三晉工匠”等活動結合起來，對培養出優秀人才、完成優秀成果的創新工作室大力宣傳，充分發揮示范帶頭作用；給予優秀帶頭人更多的工作自主性，充分授予高技能人才在面對具體任務時利用關鍵資源和靈活處理的權利；建立和強化創新工作室互動機制，及時總結推廣好做法、好經驗，推動實現創新工作室人才、技術、成果集群化發展。

無疑，職工（勞模）創新工作室將成為培育山西省萬眾創業創新的沃土。