爭氣干 精益干 創新干 忘我干
——記神華寧煤集團煤制油分公司

馬金明

爭氣干 精益干 創新干 忘我干
——記神華寧煤集團煤制油分公司

馬金明

歷史將銘記這一時刻，2016年12月21日，世界一次性投資規模最大的單體石油化工項目----神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化示范項目在舉國矚目中，順利產出合格油品，標志著我國繼航天、高鐵、核電之后，又具備了成套出口煤制油化工技術裝備的能力，習近平總書記繼7月19日親臨現場視察之后，專門作出批示，代表黨中央對項目建成表示祝賀。

神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化示范項目總投資550億元，占地面積560公頃，管道3292公里，敷設電纜2.5萬公里。如此大的項目，在國內外專家看來，需要5年才能建成，在神寧煤制油的工匠手中，僅用39個月，就完成了這項超級工程建設任務，這不僅是對習近平總書記“社會主義是干出來的”重要講話的最好詮釋，也是煤制油項目建設者“爭氣干、精益干、創新干、忘我干”的最好回報。

爭氣干：筑起安全新屏障

1999年，神寧集團啟動煤制油項目前期工作，并與南非沙索爾公司開啟了長達10年的技術談判，由于國內煤炭間接液化技術尚處一片空白，對方坐地起價，談判一度陷入僵局。2011年，我國擁有自主知識產權的煤制油技術研制成功。作為央企，神華寧煤集團積極為國爭光、為民族爭氣，依然大膽決定以國產化技術裝備為主導，獨資建設400萬噸/年煤制油項目。

2013年9月18日，神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化示范項目核準，9月28日開工建設，2016年12月21日油品A線打通全流程，產出合格油品，創造了神寧速度，開創了歷史先河，重構了世界煤化工戰略格局。

煤制油項目每年轉化煤炭2000多萬噸，占寧夏全區每年煤炭總產量的20%。項目的建成將大大促進神華寧煤延伸產業鏈、“去庫存”、產業轉型發展，進一步加快寧夏由資源優勢向經濟優勢轉化，促進少數民族地區經濟全面發展。煤制油項目的建成，對解決中國油氣資源短缺、平衡能源結構、推進國家中長期能源發展戰略，降低對外依存度、保障國家能源安全具有重大意義

精益干： 科學管理出效益

煤制油項目工藝復雜、技術創新多，管理、施工、安全難度大。項目建設以來，公司始終堅持精準、嚴細、安全、高效理念，探索出了具有自身特色的管理模式，為項目建設提供了保證。在項目管理方面，靈活采用EP+C、E+P+C、EPC、BOT等多種管理模式，組建IPMT項目聯合管理團隊，構建了大型煤制油項目管理體系，規避了項目的建設運營風險；在投資管理方面，構建造價二級管理三級審查體系，大力推行“工程量清單+輔助費率”的工程計價模式，整體節省投資10%；在經營管理中實施“GCP”目標傳導式績效管理模式，有效提升項目運營水平；在人才建設方面，通過多途徑尋才、納才、育才、留才，為煤制油化工項目造就了一大批人才隊伍。

創新干：裝備引領“中國造”

煤制油項目承擔了37項重大技術、裝備及材料自主國產化任務，成為國家重大示范型實驗基地。

中科費托合成技術打破了南非煤炭間接液化技術多年的技術壟斷，實現國內百萬噸級工業化示范應用。蘇州安特威閥門公司依據干煤粉裝置的特殊需求，研發出全球第一臺雙盤閥，使用壽命高出德國產品的一倍，一舉成名。杭州杭氧公司研發的10萬空分設備，是全球最大單機容量制氧設備，一躍成為世界空分強企。

煤制油項目建設者自主研發的日投煤量2200噸的“神寧爐”，被國家能源局列入煤炭安全綠色開發、清潔高效利用先進技術與裝備推薦目錄，并與美國頂峰集團簽署了“神寧爐”氣化技術許可合同，成功走出了國門。

煤制油項目國產化率達98.5%，大大超過國家85%的國產化要求。煤制油項目重大技術、裝備和材料的國產化示范應用，助推了一大批國內裝備制造企業在競爭中逐步擺脫國外技術的壟斷，成功實現制造業的華麗“逆襲”。一批國內企業在合力攻關過程中共同成長，與西門子、三菱重工、殼牌等同臺競技，打破對進口技術裝備的“迷信”，使“中國制造”揚眉吐氣。

忘我干：荒漠聳起化工城

煤制油項目開工建設以來，煤制油分公司鎖定“一流項目、一流技術、一流管理、一流現場、一流效益”的目標要求，將2013年確定為設計采購年，2014年確定為土建施工年，2015年確定為工程安裝年，2016年確定為生產試車年，2017年確定為穩產達產年，堅持高水平規劃、高質量設計、高標準施工、高效率試車，井然有序地推進項目建設。

公司黨委緊緊圍繞項目試車生產中心工作，開展了黨員“試車當先鋒、攻堅做模范、服務我先行”和“履諾履職促試車，雙崗雙責保安全”等主題實踐活動，成立了33支黨員尖兵技術支援隊、黨員后勤服務隊和黨員突擊隊，叫響了“向我看，跟我干”的口號，帶頭技術攻關、帶頭攻堅克難、帶頭服務員工…

基地領軍人物姚敏，股骨頭手術剛扔掉拐杖就奔波在工地，14層樓高的氣化框架每天要爬兩次，不分晝夜，再次強行把他送醫時，股骨頭已經壞死，他的身體里多了一副人工髖關節。郭中山的妻子身患重癥，而他住院難陪，有家難回，夫責難盡，坐鎮現場指揮著項目試車的每一個進程。為解決氣化技術無法長周期運行問題，黃斌常年奮戰在現場，吃住在辦公室。反復模擬推算，成功說服技術專利服務商實施了自己的千余項技改，為“神寧爐”的面世奠定了堅實基礎。“老驥伏櫪獻寧東，鞠躬盡瘁魂猶在”。外聘老專家梅占魁肺癌晚期，躺在病床上仍圖不離手，指導項目建設。他說，如果老天再借給我700天，能夠看到煤制油投料試車成功，此生無憾了！

正是在他們的忘我奉獻中，項目建設節點工程猶如座座里程碑拔地而起，生產試車工作捷報頻傳，2016年10月，氣化爐投料，甲醇線投料試車；11月油品合成第一條生產線投料試車；12月21日，油品A線一次性試車成功，打通全流程，產出合格油品。2017年 2月，甲醇合成裝置實現滿負荷運行； 4月，費托合成單元兩臺費托合成反應器同時滿負荷運行。與此同時，油品B線試車工作也按計劃緊鑼密鼓地推進。

神華寧煤煤制油分公司將牢記總書記“確保裝置安全、穩定、清潔運行”囑托，繼續發揚大國工匠精神，再接再厲、精益求精，不斷加快項目試車和生產，努力實現穩產達產，為促進神華集團做強做優做大，為推動寧夏回族自治區經濟快速發展，為國家加快全面建成小康社會作出新的更大的貢獻。