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宜賓市：聚焦工作重點持續“走基層”

宜賓市聚焦服務機制、問題整改、民生民本三個工作重點，推動各級黨組織在持續“走基層”中走出變化、走出成效。

重率帶建機制，深入一線作示范。全市1400余名縣處級及以上領導干部帶頭“走基層”，全市503個機關黨組織、8585名黨員與11774名困難群眾結成幫扶對子，解決生產生活問題3.1萬余件。重整改建臺賬，立行立改解難題。采取基層蹲點、入戶走訪、院壩交流、基層夜話等方式，廣泛收集民意，在縣、鄉、村三個層面分別建立明細賬、重點賬、綜合賬，每項臺賬定人定責定時，確保問題解決。重民生強服務，解難幫困暖民心。以6.8萬建檔立卡貧困戶為重點，廣泛開展“送溫暖”行動，協調組織動員1162個部門（單位）參與定點扶貧，下派8412名干部到村掛職鍛煉，并籌集到位扶貧資金60億元。（宜賓市委組織部 熊榮松）

資陽市：開展“黨組織+”助推脫貧攻堅

資陽市創新實施“黨組織+”，集中力量打贏脫貧攻堅硬仗。

“黨組織+干部資源”。通過選優配強脫貧攻堅重要部門和關鍵崗位力量、統籌調配貧困村工作骨干、強化基層黨組織政治功能和服務功能“三項工作”，發揮黨組織的集聚優勢，助推脫貧攻堅。“黨組織+項目帶動”。通過突出示范性選準選好項目、突出資源整合補齊資金短板、突出可復制性創新產業發展模式“三個突出”，發揮黨組織的杠桿優勢，助推脫貧攻堅。“黨組織+考核激勵”。通過建立縱橫結合的責任體系和實效考核機制、推動干部能上能下、整治為官不為“三項措施”，發揮黨組織的疊加優勢，助推脫貧攻堅。（資陽市委組織部 蘇永富 羅勇）

攀枝花市：“紅卡系統”提升黨員教育管理水平

攀枝花市東區自主開發黨員數字化管理“紅卡系統”，提升黨員教育管理水平。

接轉組織關系信息化。搭建互聯網組織關系接轉平臺，在全區范圍內實現組織關系網上接轉，黨員組織關系接轉全程可視可控，有效避免黨員四處輾轉奔波，有效減少 “口袋黨員”增量。實現信息速遞。黨組織通過“紅卡系統”以短信、微信的方式定期給黨員通報全區重要工作、黨建工作情況等，落實黨員的知情權，黨員的主體地位進一步體現。實現網上互動交流。黨員通過“黨建+微信”服務平臺，可隨時與所在黨組織或上級黨組織交流互動，提出意見建議，反映問題困難。黨組織可在系統中及時回復，暢通溝通渠道。（攀枝花市委組織部 邵琪）

廣漢市：“黨建+金融”助力脫貧奔康

廣漢市以農村基層黨組織和農商銀行黨組織的深度融合為載體，創新開展“黨建+金融”助力脫貧奔康。

匯聚幫扶合力。成立由市委組織部、市金融辦、市扶貧辦、廣漢農商銀行參與的“黨建+金融”聯席會議，整合資源形成合力。破除融資瓶頸。廣漢農商銀行全面推廣小額貸款直通車、黨員創業貸款、扶貧貸款等產品，多層次、全覆蓋“三農”信貸需求。金融“滴灌”精準幫扶。實行“銀行+產業園+貧困農戶”“銀行+專合社（家庭農場）+農戶（黨員）”三位一體產業帶動模式，用“滴灌式”金融服務助力脫貧。打造特色服務。建立村級信貸工作室，增加自助銀行網點，增設代收代付業務，提供便捷服務。普及金融知識。依托“農民夜校”開展電子銀行產品使用、常用金融知識、防金融詐騙技巧等培訓。（廣漢市委組織部 黃之濤）

仁壽縣：實行黨建工作片區管理

針對黨建工作面廣量大的實際，仁壽縣堅持“協調聯動、同步提升”思路，實行黨建工作片區管理。

全縣將60個鄉鎮按地域劃分為10個片區，分片區重點打造一批特色鮮明的基層黨組織。在每個片區內確定1名重點鄉鎮的黨委副書記為片區組長，負責示范推進片區黨建工作。每半年組織片區內、片區間鄉鎮的觀摩互評、學習交流，結合重點難點工作“現場把脈”，聯動提升基層黨建整體水平。（仁壽縣委組織部 鐘強）

平昌縣：“三個充分”激發第一書記活力

平昌縣做深做細第一書記培訓教育、信任放權、認可依靠三項工作，營造干事創業氛圍，激發工作熱情。

充分培訓教育。縣級領導、鄉鎮黨委書記和組工干部開展第一書記幫帶，梳理匯編脫貧攻堅各項政策和縣級專項扶貧方案，編印工作手冊，開辦第一書記專題培訓班，設置實用課程，開展菜單式授課。充分信任放權。縣委出臺《關于充分發揮駐村第一書記政策把關作用的實施意見》，把政策、資金、項目三道關口的把關權力交給第一書記，建立起“日通報、月督查、季通報、年述職”的管理服務機制，確保第一書記秉公用權、為民服務。充分認可依靠。縣鄉脫貧攻堅的各類會議，必請第一書記參加，脫貧攻堅各類政策出臺，必聽第一書記意見。舉辦第一書記報告會，廣泛宣傳第一書記，溫情關懷第一書記，深入報道第一書記的典型事跡和感人故事。（平昌縣委組織部 陳友忠 譚欣）

榮縣：用活“四類人才”助力脫貧攻堅

榮縣堅持用活農技、教育、文藝、衛生“四類人才”助力脫貧攻堅。

農技人才“興產”。選拔200余名農技專家組建“農技專家團”，采取課堂教學、田間示范等方式，“一對一”指導貧困戶發展農業產業3.4萬畝。教育人才“扶智”。抽調68名優秀骨干教師組成“名師講學團”，采取下鄉支教、遠程教學等方式，與農村學校開展“城鄉聯誼”幫扶，提高農村教學質量。文藝人才“明志”。面向社會征集30余名文化志愿者，深入貧困村開展文藝展演等文化活動，幫助貧困戶樹立想脫貧、要脫貧、能脫貧的志向。衛生人才“健體”。從5所縣級醫療機構中選派600余名優秀醫務人員，定點支援全縣27個鄉鎮衛生院和422個村衛生室，為貧困戶定期開展健康服務。（榮縣縣委組織部 吳文佼）

威遠縣：“五定三考”提升“農民夜校”培訓實效

威遠縣堅持問題導向，探索“五定三考”工作法，著重提升“農民夜校”培訓實效。“五定”即：一定管理制度、二定培訓主題、三定培訓單位、四定培訓教師、五定培訓教材。“三考”即：一考培訓單位，將“農民夜校”建設納入鎮村黨組織書記年終黨建工作述職評議考核，對縣級各部門開展教學活動情況進行督促檢查并評分。二考培訓教師。制發“農民夜校”教學評估表，學員對教師培訓情況進行綜合打分評估。三考參訓學員。夜校建立學員檔案，記錄學員參學前基本情況、參學次數、學用轉化等內容。年終，由鎮村推薦學用轉化效果好且具有代表性的學員為縣級優秀“農民夜校”學員，給予一定形式獎勵。（威遠縣委組織部 潘維剛）

利州區：“五微五促”實施黨建“微工程”

利州區以“五微五促”為抓手，深入實施黨建“微工程”，聚力構建“微黨建、大服務”平臺。

開設黨員微信群。通過微信公眾號、QQ群、黨員e家等，構建“微課堂”，要求每年黨員線上學習不少于120學時，促進學習教育常態化。實施產業微工程。在農村產業聚集區、產業發展集中地建立產業黨小組，打造100個示范“黨小組之家”，引導黨員在脫貧攻堅中發揮先鋒模范作用，促進新型主體全覆蓋。搭建電商微平臺。在貧困村成立村級扶貧互助協會，依托230個黨員遠程教育終端站點，扶持貧困戶開辦網店，促進資源共享共贏。加強困難微關愛。組織開展“流動黨員管理”等黨建“微活動”，以服務村民的細節入手，促進暖民心聚合力。建設紅色微陣地。利用公共活動地點、“農民夜校”等公共場所，打造紅色教育“微陣地”，促進形成好風尚。（利州區委組織部周元良）

內江市中區：開展換屆后干部“能力大提升”培訓

內江市中區推行“四單”模式，開展換屆后干部“能力大提升”培訓活動，提升新任干部能力素質。

需求調研“點單”。采取走訪座談、需求問卷、網絡納言等方式，征集培訓需求，梳理“點單”培訓主題46項，分類制訂培訓方案，突出培訓需求性。對需設課“接單”。以黨校輪訓、選送高校集訓、外請專家輔訓、社會實踐實訓等方式，精準對接需求，設置培訓課程“接單”，突出培訓針對性。因需選師“下單”。根據培訓對象和內容不同，注重從專家學者、專技人員、致富能手等人群中選聘培訓師資，因“需”施教“下單”，突出培訓實用性。綜合比拼“驗單”。開展演講比賽、論文答辯、情景模擬等綜合比拼活動，檢驗培訓效果，突出培訓實效性。（內江市中區委組織部 雷國遠）

什邡市：“三不一否決”狠抓“五個一”幫扶

什邡市為進一步強化“五個一”幫扶工作執行力，實行“三不一否決”考核制度，把“五個一”幫扶情況納入黨建工作績效考核。對“幫扶工作不重視、幫扶不到位、不辦實事的，黨建工作考核一票否決”，班子評優全部取消。市紀委、市委督查室、市政府目標辦把“五個一”駐村幫扶工作納入督查考核問責的重要內容。對搞“數字脫貧”、弄虛作假等形式主義的從嚴查處，確保各項任務落到實處。（什邡市委組織部 何麗霞）

富順縣：聚焦貧困“散戶”全覆蓋下派第一書記

富順縣聚焦配強“插花式”扶貧幫扶力量，啟動“雙百攻堅行動”，選派“百名”干部下“百村”，全覆蓋下派第一書記。

建立人選庫。在縣鄉黨政機關、企事業單位、非公經濟組織和致富帶頭人中，遴選建立第一書記人選數據庫，全覆蓋下派到建檔立卡貧困村之外的342個村級黨組織任第一書記，幫助非貧困村的建檔立卡貧困戶脫貧。編織保障網。配套提拔任用、職級晉升等5項措施，將扶貧一線作為鍛煉和選拔干部的重要渠道，確保激勵政策有保障；縣委組織部制定考勤、督查等10項制度，確保管理有制度保障；縣財政統一安排700萬元資金，確保工作生活有保障。推動“五個一批”。選派經濟人才進窮村，鞏固脫貧一批；選派黨政干部進軟弱渙散村，整頓提升一批；選派優秀黨務干部進中心村，黨建示范帶動一批；選派涉農人才進產業發展滯后村，產業升級一批；選派政法干部進信訪矛盾突出村，村風村貌轉變一批。（富順縣委組織部 但茂宇）

洪雅縣：遠教“3+”模式助力脫貧攻堅

洪雅縣充分發揮遠教資源優勢，運用“3+”模式助力貧困村摘帽、貧困戶脫貧。

“互聯網+”拓展陣地功能。借助互聯網先后改版升級洪雅網上黨支部、黨員教育電視欄目《黨建之窗》，開發微信公眾號和黨建APP，每周立體式推廣貧困村脫貧致富經驗做法。“夜校+”豐富教學模式。結合“農民夜校”建設，將教育培訓對象由黨員干部延伸到普通群眾。整合農牧、人社等部門，組建專兼職教師隊伍，通過遠程教學、上門送學、結對幫學等形式，開展教育培訓。“產業+”增強運用實效。在貧困村產業發展中實施“遠教提升”計劃，通過致富能手引領帶動、農技專家現場指導、遠教團隊跟蹤幫扶等舉措，將遠教課堂扶貧知識與產業發展實踐融為一體。（洪雅縣委組織部 龔啟雄）

龍馬潭區：“四個一”推動黨員志愿服務常態化

龍馬潭區結合“共產黨員示范城”創建，通過“四個一”推動黨員志愿服務常態化。

一份方案抓謀劃。19支黨員志愿服務分隊分別制訂年度活動方案，落實黨員志愿者社會責任、分類開展志愿服務，全區確定志愿服務活動213個，擬投入資金46.5萬元。一紙承諾促引領。深入開展“我承諾、我踐行、大家評”活動，全區各級機關“雙報到”黨員均簽訂《志愿服務公開承諾書》、公示服務計劃和承諾宣言，支部將黨員踐諾納入民主評議。一次活動強示范。各分隊黨員結合“學雷鋒志愿服務月”，開展集中黨員志愿服務活動累計22次，內容涵蓋文明勸導、衛生清理、家政服務等12個主題。一個對子見長效。結合文明城市創建、脫貧攻堅、聯村聯社區等載體，全區2616名黨員與貧困戶“結對認親”，幫助精準脫貧，不脫貧不脫鉤。（龍馬潭區委組織部 楊小春）

（責編：史瑞）