卷首語
一步之遙
五月初,中國紡織機械協會會長王樹田等人到富怡集團·天津寶盈電腦機械有限公司走訪,期間同該集團董事長李晉寧、寶盈公司總經理王俊玲等高管進行了一次深入的交流,從全球產業發展形勢,到紡機裝備技術現狀,再到國內企業運行模式等等,李晉寧從企業運營所感所悟談了自身對行業、技術等方面的想法。如今,被企業員工稱為“李工”的他在企業已經脫離了具體的事務性工作,專門負責集團產品構架建設。
如今圍繞柔性材料的裁剪、縫制,富怡可以做很多事情,眾多業務板塊中有很多產品技術在相關領域中都擁有絕對的技術優勢。
李晉寧談及目前企業的產品時有驕傲也有無奈,當年原本只想做好控制技術的他看到了很多設備技術的發展前景,但苦于沒能找到愿意做的企業,即便有些企業參與進來,也未能持之以恒地用心去做,最終荒廢了這塊業務。也有一些人看中了李晉寧的思路,與他合作,但其目標是業績而非產品技術本身,這對于想把這些設備技術作為一項事業來做的企業家而言無疑也是不同路。
談到技術時李晉寧曾有過這樣的經歷,有款設備,他希望盡可能做最好,于是要求采購人員去買最好的配套產品,采購人員反饋給他說,我們無法百分百全部能買到最好的,總會有一部分是略次的,但若不是百分百就勢必會有欠佳的部分影響到整體效果,最終的結果是即便配置到了百分之九十九的好,但仍是有缺陷的,又何必要求最好?差不多就行了,反正不能做到最佳。李晉寧知道他這些話有道理也很現實,但他篤信做技術不能這樣,在他的理念下,百步之遙,能邁一步就邁一步,總會不斷接近目標,但若覺得百步太遠,又會有各種困難,邁一步兩步效果也并不明顯就放棄前進,那么在自己與目標之間永遠都是這一百步的距離。
“不積跬步無以至千里”這句話幾乎是每個人都爛熟于心的名言,但遇到目標與現實的落差時,往往就會放棄努力,而改換新的目標。有很多人就是在這樣的情況下游弋在眾多目標之間,耗費大量的時間、精力在目標的切換上以至于很多年沒能有所提升和進步。
我們在企業采訪中也見過不少這樣的案例,沒有完善的分析就進入某個設備領域,挖人、買技術,快速開啟自己想當然的好業務,但在遭遇瓶頸后也就很快放棄,不考慮自己曾為此集結的大量資源。很多企業在技術上遇到瓶頸時,不惜花大錢買資源、挖人,卻很少愿意花錢投入到技術研究和創新上。確實,短線賺快錢,可當前的中國紡織業發展已經到了新的階段,在有些產品領域已經無前者可以一路抄襲下去,而在很多領域已經是競爭白熱化,擺脫這些唯有靠創新,而不是想方法再尋找可借鑒的產品從新來過,靠低價競爭維持看不到利潤和希望的市場。
創業的果敢和勇氣我們不該丟,經歲月磨礪當更強更旺,也應該在這樣的經歷下有所積累地創造明天。希望一直在,未來可以很美,只不過要看人們想以怎樣的心態去尋找。當你始終駐足不前時一百步很遠,當然,未來也可以很近,每邁出一步都會看到不同的風景。
