當前形勢下高層建筑施工管理問題探析

摘要：隨著社會經濟的發展以及城鎮化步伐的不斷加快，土地資源的價值被充分挖掘，為了提高土地的利用率，高層建筑成為目前民用建筑建設中的主角。高層建筑具有體積大、工程量大的特點，對施工質量有很高的要求，因此做好高層建筑的施工管理是十分必要的。文章在分析目前高層建筑施工管理中存在問題的基礎上，提出了若干改進意見。

關鍵詞：高層建筑；施工管理；存在問題；解決措施；建筑工程；施工質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU97 文章編號：1009-2374（2017）10-0156-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.078

高層建筑是為緩解用地緊張狀況與人們對居住、辦公需求之間矛盾而出現的一類建筑形式，一般來講，建筑物層數超過10層就可以稱為高層建筑。不論是在城市還是在鄉鎮，高層建筑都已經成為較為普遍的建筑形式。高層建筑具有施工難度大、技術含量高、危險性高的特點，如果不能很好地控制施工質量，很容易產生建筑糾紛，影響建筑物的使用壽命，因此開展科學的施工管理工作是很有必要的。

1 新時期高層建筑施工管理特點

1.1 建筑施工周期長

就高層建筑而言，從項目設計環節到竣工驗收階段一般歷時2～4年，對普通民用建筑建設來講，工程周期相對較長。工程建設需要做好施工各環節的協調與管理工作，而較長的工程周期則增加了這些工作的復雜度，因此施工周期長是建筑施工管理需要重點關注的問題。

1.2 施工技術含量高

不同于普通的民用建筑，高層建筑在施工過程中使用的施工技術更多，同時設計方案變更和施工變更發生的次數也更頻繁，不論是建筑主體的設計還是建筑內部消防設施、裝飾工程的施工都具有較高的施工技術含量，內部交叉作業頻繁，這就在一定程度上增加了施工管理的難度。

1.3 工程量大

高層建筑是指樓層數量超過10層的住宅、寫字樓或賓館等民用建筑，建筑的主體結構和內部裝飾工程決定了高層建筑施工工程量較大，施工單位不僅要做好施工準備工作，編制系統的材料購買、使用等方案，還要做好人力、物力、財力的協調工作，這就增加了管理工作的工作量。

1.4 施工成本管理難度大

高層建筑施工周期長導致施工過程中人力成本、材料成本可能會發生變化，同時施工質量控制難度較大，這些因素的存在使得施工成本控制很容易出現問題，成為工程建筑管理中需要重點關注的內容。

2 目前高層建筑施工管理中存在的問題

2.1 高層建筑施工質量管理工作中存在的問題

高層建筑施工周期長、技術性強等特點決定了施工的每一個環節都有不同的技術要點，這大大增加了施工管理的難度，使得協調配合工作很難做到位，同時施工管理人員很難認識和掌握工程施工管理的關鍵要素，高層建筑施工中新技術、新材料的使用也對管理人員的綜合素質提出了更高的要求，這些因素的存在使得目前的施工質量管理工作還存在一些問題。

2.2 高層建筑施工安全管理工作中存在的問題

盡管目前高層建筑施工現場采取了嚴格的安全管理制度，工作人員進入施工現場必須佩戴安全帽等必要的保護裝置，但是在部分施工現場，由于領導層對待安全生產管理的態度不夠端正，沒有用長遠的眼光看待這件事，導致安全工作還存在不少問題，重點表現在對施工經濟效益的重視而忽視了施工的安全管理，現有的安全管理措施存在不少漏洞，過于形式化，致使施工安全事故依然時有發生。

2.3 高層建筑施工管理體制中存在的問題

高層建筑施工管理體制中存在的問題主要表現在管理體系監督力度不足上，包括重質量、輕安全，在招投標中以較低的價格中標，導致后期施工過程中沒有充足的資金進行施工質量及安全管理工作，甚至沒有專門的管理經費。此外，有些企業會將管理經費的大部分用到質量管理方面，忽視了安全生產設備的購置，安全器材和工具嚴重不足，現場管理混亂。同時部分安全監督員沒有盡到自己的職責，只重視表面的管理工作，而沒有對工程建設進行更深層次的檢查，使得監督工作流于形式。

3 新時期做好高層建筑施工管理工作的措施

3.1 理論準備工作

3.1.1 做好施工管理細則。高層建筑施工中要對管理細則進行明確，這樣有助于后期管理工作的有序開展，做到任何事都有據可依。施工管理細則中要明確規定施工前期、施工過程中、施工完成后各項工作的實施步驟和流程，嚴格規范施工工藝的順序、建筑材料的儲存運輸的方式等內容。同時必須涉及到工程施工的細節部分，保障施工質量，也改善建筑用戶的使用體驗。

3.1.2 促進各部門協調管理。高層建筑的施工具有工程量大、管理工作內容復雜的特點，施工工作的有序開展需要施工的組織者和管理者共同完成。這其中就涉及到了各部門之間工作的協調：在施工前期需要做好施工技術的交底工作，保證施工隊伍能夠對具體工作內容有明確的認識；在施工過程中，要服從統一的領導，盡可能簡化復雜的施工技術，加強設計同施工的聯系，要求施工工藝必須符合設計圖紙的要求。

3.2 施工管理措施

3.2.1 做好施工預案。高層建筑施工期限一般在2～4年，較長的施工周期使得施工過程中需要面臨和解決的問題很多，因此在正式施工開始之前，需要根據高層建筑的施工要求制定詳細的施工組織和管理方案，具體包括施工工序、施工時間安排、關鍵部位的施工方法、建筑材料的存儲方式等，特別是在施工時間的安排上，必須考慮到天氣、電力等風險因素可能帶來的影響；在施工工序的安排上，必須嚴格按照建筑工程建設的流程進行，一項工作完全做好后才能進行后續工作，以將工程建設出現質量問題的可能性降到最低。

3.2.2 做好施工階段的進度管理工作。在工程建設中，進度控制管理具有十分重要的經濟性意義，一般來講，工程在招投標階段就已經初步確定了工程的施工工期，并規定了工程變更的條件及所產生后果的承擔方，如果不能進行科學的進度控制，可能會導致工期增加，那么施工方就要承擔一定的賠償費用。同時，高層建筑建設規模大、施工工藝復雜的特點給施工進度控制增加了不小的困難。目前，施工進度控制具體包括事前控制、事中控制、事后控制三階段控制內容，實現了高層建筑施工進度的動態控制。在施工進度管理工作中，會有很多新的不可預見因素的出現，這些干擾因素對工程施工產生的影響是不確定的。當面對這些情況時，管理人員要將工程實際進展情況同施工計劃進行對比，從中找出出現偏差的點，并分析出現偏差的原因，在此基礎上通過組織、技術、經濟等手段彌補存在的偏差。如果措施執行后的反饋效果并不理想，管理人員還要對原計劃進度進行修正，再按照新的進度計劃開展施工。

施工進度控制的目的是保證工程能夠按照施工進度計劃進行，要求在保證工程質量的前提下，實際工期同計劃工期之間的差距不能太大，不能延后同時也要避免超前完工，因為施工進度計劃的設計綜合考慮了很多因素的影響，如果工程建設的某一環節超前完成，那么很可能造成其他目標的失控，因此進度控制也要注意進度超前的問題，當發生進度超前時，管理人員要判斷是否會對后續工作產生影響，并做好后續工作的進度控制方案，確保工程保質保量完成。

3.2.3 嚴格控制高層建筑的工程變更。造成工程變更的因素是多種多樣的，因此在建筑工程施工中工程變更是不可避免的。由于工程變更會帶來工程量及工程造價的變化，增加管理工作的內容，因此在施工管理中，要做好充分的調研工作，對施工條件進行充分勘察，將施工變更出現的概率降到最低，維護施工企業的合法利益。

3.3 做好高層建筑施工監理工作

監理工作在高層建筑施工中占有重要地位，能夠有效提高管理工作的效率。在很多場合，監理單位能夠起到決定性的作用，包括工程變更、工程造價控制等。在高層建筑施工時，施工方和業主單位可能會對某些問題產生分歧，這時候作為第三方的監理單位就需要根據自己的判斷，本著公平公正的原則，協調兩方的關系，保證工程建設能夠順利推進，為工程管理工作創造有利條件。

3.4 高層施工現場管理工作

3.4.1 高層建筑施工安全要求。由于高層建筑作業存在危險因素比較多，所以安全防護工作及安全管理工作是整個施工中的重點工作。高空作業應結合工程特點及施工環境，制定相應的安全防護措施，并嚴格執行。由于高層建筑的地基是整個建筑體的基礎，所以要根據地質情況采取有效的支護措施，所有措施要進行設計計算。另外，高空作業涉及的安全技術范圍較為廣泛，應該在施工場地設置安全標志、安全立網等，貫徹以人為本的原則，在確保施工人員安全的前提下進行高空作業。總之，高空作業是一項風險較大的作業，除了以上的一些要求以外，還有很多細節需要注意。在施工現場，只有做好高處作業的安全管理、安全監護、安全防范等工作，才能大大降低事故的發生，給工人提供一個安全的作業環境，從而提高效益，確保安全生產。

3.4.2 高層建筑施工消防工作。高層建筑施工現場的滅火器的配置，應根據工程開工后的進度和施工實際來進行配備。易燃物品、動用明火作業場所應增加滅火器的配置。高層建筑施工期間，不得在現場堆放易燃易爆危險物品，如需存放，應堆放在指定區域，并配置專用滅火器材。消防水源和消防滅火器材，不僅應在現場平面布置圖上標明，還應對施工管理人員、義務消防隊員、現場辦公作業人員交底，一旦發生火險，及時進行補救。

4 結語

隨著國家經濟的發展以及土地資源緊缺性的增強，高層建筑將成為未來民用建筑的主流形式，因此如何提高建筑的建設質量，改善施工過程中的安全環境，成為施工方、業主方、監理方需要共同考慮的問題，也因此各方對高層建筑施工管理問題的探討將不會停止。

參考文獻

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[2] 趙勇.新時期做好高層建筑施工管理的措施研究[J].中華民居（下旬刊），2014，（1）.

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作者簡介：黃巖（1983-），女，河南許昌人，河南省合立建筑工程有限公司經濟師，一級建造師，研究方向：建筑工程。

（責任編輯：小 燕）