關于保障性住房項目施工質量控制的總結

張杰++丁偉良

【摘要】如何做好保障性住房項目建設的質量控制，是一項非常重要的工作。隨著本項目監理工作的完成，作者談淡如何做好保障性住房的施工質量控制，總結了一點經驗和不足。

【關鍵詞】加強人員管理；認真審核；熟悉；巡視；砼澆筑令

Summary of construction quality control of affordable housing project

Zhang Jie，Ding Wei-liang

（Zhejiang Southeast Construction Management Co.， LtdHuzhouZhejiang313000）

【Abstract】How to build the quality control of the construction of affordable housing projects is a very important task. With the completion of project supervision， the author talks about how to do the construction quality control of affordable housing， and summarizes some experience and shortcomings.

【Key words】Strengthen staff management；Careful audit； familiar；Inspection；Concrete pouring order

1. 前言

（1）近幾年，我國廣泛興起保障性住房項目建設，給買不起房、暫時無房住群體帶來福音，人們為之叫好。

（2）保障性住房項目特點是以政府出資為主，多數以小區為一個單位；總建筑面積大；單層、多層、高層均有；室內戶型布局比較經濟；室內裝飾裝修和家具、爐具等設施比較齊全；建成后以出租形式為主。在工程建設期間，工期要求短，各級領導檢查次數多，對安全、質量等非常重視。

（3）我們單位通過招投標方式，承接了一項保障性住房監理工作，總建筑面積約十一萬平方米，有多層和高層等十二個單體，合同工期為一年。

如何做好保障性住房項目建設的質量控制，是一項非常重要的工作。下面，隨著本項目監理工作的完成，我來談淡如何做好保障性住房的施工質量控制，總結了一點經驗和不足。

2. 組建項目監理部，重視專業監理人員齊全、配套，并加強人員管理

公司簽訂監理合同以后，依據工程特點，監理公司領導，對本工程監理工作極為重視，選派了土建、水、暖、電氣、安全等齊全的專業監理工程師及監理員，參加項目監理工作。監理項目部組建后，對監理人員有比較高的要求：

（1）總監理工程師長駐現場，并同其他專業監理工程師一樣分擔樓號工作；

（2）項目監理部實行嚴格考勤制度，加強組織紀律管理，監理人員均在施工現場，做到有事請假，工地上有關工程方面事項，力爭第一時間知道，不?；茏樱黄垓_業主，實事求是，腳踏實地工作，做到愛崗敬業；

（3）項目部監理人員分工明確，各負其責，雖然監理人員性格各異，有時也會有私人成見，但是，對待工作，要有責任心和積極的工作態度，項目部人員要有凝聚力，大家對待工作中出現問題，集思廣議，發揮每個人的聰明才智及時解決。

3. 認真審核施工組織設計或措施方案

施工組織設計和措施方案，搞建筑這行的人都知道：施工組織設計的重要性，它是用來指導施工的文件，但是，往往出現施工單位不認真去編寫，監理人員不認真審核的情況，針對本項目施工組織設計，項目部監理人員分專業多人員審核，重點審施工方法、施工進度計劃、安全措施等重要環節，將方案中的問題一并書面列出，通知施工單位，重新修改，直到符合要求合理為止。

4. 熟悉設計圖紙，做到有目標現場巡視

認真看圖、識圖是監理人員的基本工底，在現場實際中，往往有的人員不認真看圖，在現場巡視中，流于形式，無問題發現。我們針對這樣的問題，要求監理人員認真看圖，做到熟悉圖紙，只有熟悉圖紙，才能知道施工正常與否。到現場巡視檢查時，做到有針對性、有目標巡視檢查，工程中出現的問題能及時發現，施工單位及時整改。

5. 做到平行檢驗同隱蔽工程驗收相結合，做到隱蔽工程全數檢查

平行檢驗是監理現場檢查的一種方式，而隱蔽工程驗收，是施工單位對工程完成自檢合格后，報監理檢查驗收的程序，一般監理單位，對隱蔽工程驗收做法只進行抽檢形式進行，我們在實際工程監理工作中，將二者緊密結合，即平行檢驗發現問題，及時要求施工單位進行整改解決，并做一標記；而未平行檢驗的地方，待隱蔽工程驗收時，再一并檢查驗收，這樣，做到了隱蔽工程“全數檢查”?！俺闄z”和“全檢”，兩者檢查出的問題數量是有區別，監理人員認真對待隱蔽工程全檢，也促使施工人員施工和自檢時更加認真，更加“無錯”；相反，監理人員驗收時，發現的問題便會更少。這是同其它項目監理部有區別的地方。

6. 充分發揮砼澆筑令的作用

砼澆筑令，是項目監理部準許施工單位砼澆筑的書面指令；施工項目部、監理項目部各專業負責及總監簽字后，方可執行澆筑砼的手續，在執行這一手續時，監理項目部加強了各專業監理的力度，如果有一方監理不予簽字驗收，就不許澆筑砼；同時，有效的控制了水、電專業預留管、件位置的正確性，避免了施工單位重復勞動。

7. 旁站監理認真負責，不走過場

國家要求的對關鍵工序等進行的旁站監理，在施工現場往往監理不重視，走過場，不是不進行旁站，就是不認真旁站。我們項目部在這一環節中，有專人負責旁站，特別是晚間澆筑砼梁板柱時，采用現場拍照片形式，每一時間段存有照片，既監督施工現場施工情況，也督促監理人員在現場遵章守紀的作用。

8. 每周例會以書面形式總結、評定質量、安全情況。

業主參加或不參加均由總監主持例會，堅持每周監理例會，除按規范要求內容外，還針對工程質量，安全情況，項目監理部以書面的形式評價，并重點強調是否整改，這一方法，有力督促施工單位“有臉”，下次不出現類似問題，同時，施工單位看到項目監理部人員真正對工作負責，對工程質量嚴格監督，更加強了他們的質量意識，遇到問題與監理人員及時溝通，協商解決。

9. 積極配合上級領導的檢查，對其提出的意見，認真落實整改。

保障性住房建設，政府出資，各級領導重視，因此，在建設中，經常有這樣或那樣的檢查，有時提出一些寶貴意見，有的時候，施工單位負責人員面對頻繁的檢查和意見，有些想不通，消極對待，監理項目部善意勸導施工單位，并同他們共同分析問題，找出解決辦法，同時，要求他們及時整改，達到各方滿意結果。

我們經過完成保障性住房監理工作，積累了一些前面介紹的經驗，對今后的同類監理工作有益處；同時，監理工作也有不足之處，例如在熟悉圖紙問題上，也還有遺漏的地方，未達到主動控制目的，到后來，進行了返工處理，對監理是一份遺憾；對施工是浪費了材料和人工，對業主減慢了施工進度，在今后的監理工作中，我們要繼續加強質量控制的研究和探索，使質量控制更加完善，不留遺憾。

[文章編號]1619-2737（2017）05-20-670