機電設備安裝的現場深化設計與施工管理

摘要：對于施工的現場工作而言，各類設備的使用極大地提升了工作效率，其中機電設備是最常見的使用設備之一，但目前我國機電設備的使用存在著很多的問題，尤其是在安裝方面。文章結合實際工作和業界先進理論分析和歸納總結機電設備安裝的施工策略，為相關業務開展提供思路。

關鍵詞：機電設備安裝；現場深化設計；施工管理；工程建設；工作質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU855 文章編號：1009-2374（2017）10-0045-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.022

1 概述

在我國現階段的實際工程建設工作中，機電設備的引入在很大程度上提升了工作效率，優化了工作質量。但整體的機電設備安裝管理還是存在著較多的問題，也缺乏有效的整體現場設計；在安全方面也存在著一定的隱患。這些問題集中起來都會對工程建設造成不利的影響，也會使得機電設備無法真實發揮出自身的效用。所以對于各類的機電設備使用而言，必須制定出高效的系統性的現場設計方案以及有利于具體的工作開展的管理措施及其細則，從多方面保證機電設備運行的穩定性，進而促進整體工程建設質量的提升，促進企業的發展。

2 機電設備安裝的階段劃分

結合整體的實際情況來看，我國當前階段所采用的機電設備安裝施工策略主要包括以下三個層面，分別是規劃設計階段、施工質量驗收階段以及后期檢修調試階段。下文將結合這三個層面進行具體的講述：

2.1 規劃設計階段

規劃設計階段又分為機電設備組織總設計階段、機電設備條件設計階段、機電設備安裝架設流程單位的設計與施工階段，其中機電設備組織總設計階段為概要性的設計階段，在該階段企業會請專業人才來共同商討實際的建設和施工細則，所得出的結論和文件大體上都是比較宏觀的，是針對企業發展及相關建設戰略層面制定的細則；而機電設備條件設計階段則主要是引入各類機電設備的使用條件和配合使用條件，包括硬性的條件和軟件方面的條件等。該階段相比于上個階段則會實際很多，所討論的問題大部分和機電設備的使用是有關系的；機電設備安裝架設流程單位的設計與施工階段需要結合機電設備的安裝情況來具體地展開相關的施工工作。該階段是最繁瑣的一個階段，整體的工作量也是最大的。在具體的安裝過程中，必須要經過非常嚴格的測試、結合所設計的步驟環節逐步推進，大體上包括機電設備的采購篩選、與廠家配合以及相關設備的單機調試、聯動調試、排查和最終驗收在內的多個環節。這些步驟都需要按順序推進，不可隨意地安排。整體來看規劃設計階段涵蓋了機械設備專業、自動化儀表專業、管道管線專業、電器電子專業等多項專業技能，需要相關的從業者結合專業人士共同完成，才可以取得比較滿意的結果。

2.2 施工質量驗收階段

施工質量驗收階段顧名思義，就是對其機電設備的安裝工程進行驗收的過程。在實際的開展過程，因為施工質量和相關要求的不同，會有多類不同的質量驗收評估方法和措施。所以需要相關工作人員掌握多類的工藝。在施工質量驗收的工作中必須做到科學的布局、細化工作的任務執行、合理做好分工。要結合實際工作的開展情況，制定出切實可行的解決方案措施，提升整體的工作效率。

在目前階段我國的機電設備施工質量驗收環節的主要側重問題包括：（1）基礎螺栓預留孔不太準確、地腳螺栓預埋偏差較大；這會造成設備安裝精度偏差過大，進而影響整體的施工質量；（2）設備地腳螺栓孔二次灌漿不符合規定等不規范的操作作業，主要原因是管理不當造成的；（3）設備基礎強度不滿足要求，設備基礎位置及其標高不符合實際的情況。這些問題都會導致機電設備的所有部件安裝出現很多的問題，有的會導致相對嚴重的問題。

2.3 后期檢修調試階段

在設備安裝后，必須結合實際的工作情況對其進行后期的檢修和調試，對于不符合的項目要合理調整與更換，只有這樣才可以保證機電設備運行的穩定性，發揮其整體的性能。在實際工作開展過程中，很多單位都會忽略這一環節，最終造成很多問題出現。

3 機電設備安裝的現場深化設計與施工策略

3.1 提高對整體的機電設備安裝現場的管理水平

在實際的工程建設中，整體機電設備的數量非常多、占據的體積也非常大，如果沒有非常好的管理措施，將會造成很多的問題。結合業界的實際發展情況來看，應當在實際的工作中引入倉儲管理操作辦法，結合倉儲管理的理念和技術來對機電設備進行管理，提升管理的水平。在機電設備入庫的時候，必須嚴格地執行相關的規范流程，以確保其質量完好；在入庫前也要展開仔細的檢查工作，對于存在質量問題的設備，必須拒絕入庫，立刻聯系其廠家進行處理。相關的設備采購人員必須提前1～2天告知倉庫的管理人員，可以方便相關人員進行安排和調整，保證工作的效率。在具體的入庫檢驗時，庫存管理人員以及施工監理人員和廠家一起來開展檢查工作。

在對物資進行管理的時候，如果出現了大型的機電設備或者某類設備對于存儲的要求非常高，這就需要相關工作人員加大監管的力度，結合班組實際工作模式來開展工作，對整體的工作進行分工和協作，落實責任和管理細則，滿足施工隨時調撥的相關實際需求。由專業的庫存管理人員負責管理日常的設備，實施監督和控制，比如電子工程的機電設備以及電氣工程的機電設備等。在具體工作開展時，庫存管理人員必須按照整體化分區來處理物資，嚴格按照在之前階段制定的管理細則來具體擺放各類物資。

3.2 優化機電設備采購流程

整體來看機電設備的采購流程可以優化為兩大類，即在采購管理中不斷的細化分類、不斷拓寬設備物資分類的管理辦法。相關的設備采購管理人員必須在企業單位制定的管理規章細則基礎上，結合多個渠道、劃分多個階段，對比較關鍵的環節進行整體采購成本的核算，在自動化儀表管道及電氣工程、機械設備工程、電子工程等方面進行造價編制，還需要統籌整體的物資品類和裝卸支出計算。除此之外相關人員在記錄的過程中，還必須通過業界比較先進的技術來操作，比如實際成本法記錄方式。該方法可以對設備物資的收發登記、賬表賬冊進行管理。采購人員還應當結合市場的變化，對整體的購買流程進行優化，實時分析各類所需耗材的價格，在低價的階段大量的購入，在高價的階段則是用庫存，這非常有利于節省購置機電設備的整體成本。

除了實際成本法之外，還可以拓寬縱深物資的采購方式，具體開展分類管理模式。對于適用范圍較廣、整體消耗量非常大、成本投入非常大的A類材料加大管理；對于細小零碎且類別非常多的B類材料詳細記錄。

在具體采購管理過程中，必須做到重點管理和堅固管理兩個方面。重點管理主要是指機電設備的各個關鍵環節進行整體管理，具體包括所必須的螺母以及螺栓等配件。具體的設備材料的整體工程消耗量非常大、成本投入很多、且適用范圍非常廣，所以需要在采購過程中認真優化相關模式，制定出詳細的清單，使得具體機電設備的使用效率得以實際的保障。兼顧管理主要指主體泵的軸承、殼體、轉子、隔離開關等方面的管理。對于所涉及的各個方面必須實時監控、具體的兼顧到。對于采購過程中涉及到的各類數據，要做詳細的記錄和分析。

3.3 注意技術問題

除了以上問題，還必須要注意具體的技術方面問題，該方面問題的出現影響非常大，需要相關人員引起高度的注視。如果出現問題，必須由專業人員來進行處理，任何錯誤的操作都有可能造成機電設備的損壞，進而對工程的整體進展造成影響。整體來看我國工程建設行業在機電設備安裝時，所出現的技術問題主要表現在電氣設備問題、超電流問題和振動問題上。其中的電氣設備問題主要包括以下兩項：首先是安裝隔離開關跳動、靜接觸頭的接觸壓力和接觸面積設計不太合理或者操作不恰當，從而造成了接觸面積過分電熱氧化，使其接觸電阻過大、造成灼傷的問題，一旦溫度過高將會對整體的設備安全造成很大的影響；其次是斷路器的弧觸指裝配不正確，導致插入過程中壓力控制不當，對分合閘的速度造成影響，進而出現異常溫度而影響整體的安全情況。電流互感器如果因為安裝過程的錯誤和各類的操作失誤，也會出現非常高的異常電壓，危及在場的人員的身體安全，對整體工程建設項目的進展也有很大的影響。有載調壓裝置如果適配錯誤或者不當操作以及有物質進入卡住整體的設備機器，也會出現不同的損傷。主變壓器一旦被絕緣或者擊穿，也會造成較大的實際影響，并且其自身具有保護拒動裝置內部發生各類的問題都會產生很大的危險。

在超電流方面主要體現在泵及軸承的損壞以及相互之間的摩擦而具體產生的各類實際方面的損害，如內部存在某些物質而導致設備卡殼的問題等。在電機方面如果因為功率偏小、電阻偏高、電源缺相、內部問題之類因素而產生的問題也必須來處理。在工藝操作方面，如果設計的泵內介質密度過大、粘度過高、需求量高，也都會導致實際問題出現。

在振動方面的問題主要表現在，泵的轉子不平衡、軸承間隙過大、轉子和定子之間的相互間摩擦、轉子與殼體的同心度存在問題等，這都會導致機械的損壞；而電機轉子的不平衡以及具體設備上的軸承間隙過大、定子與轉子氣隙的不合理等都會造成其問題的產生。操作不當也會引發機電設備故障。

4 結語

結合上述內容可以知道，機電設備安裝是一項非常復雜的系統工程，相關工作者必須仔細考慮各個環節，結合具體的工程建設項目，對其現場深化設計與施工管理展開相關研究，提升整體的工作效率，促進企業的快速發展與進步。

參考文獻

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作者簡介：趙茁（1969-），男，貴州大方人，貴州開磷集團機電設備安裝公司高級工程師，研究方向：機電設備安裝、機械制造及設備管理。

（責任編輯：黃銀芳）