江必旺：走在創“芯”的路上

記者 李楠

江必旺：走在創“芯”的路上

記者 李楠

出生于福建，畢業于北京大學化學系，來到美國紐約州立大學讀博士，轉而留在了美國，一待就是12年。他先后在世界著名的加州大學柏克利分校從事博士后研究，完成博士后研究工作順利加盟了美國羅門哈斯公司從事研究工作，并迅速成為公司項目團隊負責人。

他是江必旺，一個懷揣打造世界領先的微球材料制備技術平臺科學家，既有世界夢，又有“中國芯”。2007年底，成為園區引進的第一批領軍人才在生物納米園創辦蘇州納微生物科技有限公司并開啟了長達10年之久的創新創業歷程。

園區親商環境助推創新創業

蘇州納微生物科技有限公司的董事長江必旺博士，是一名世界頂尖的微球合成專家，他帶領團隊長期堅持跨領域創新，開發出世界領先的微球材料精準制備技術，打破了國外壟斷，并成功地應用到生物制藥，醫療診斷及平板顯示等多個領域。他是國家千人特聘專家，也是江蘇省創業創新人才、姑蘇領軍人才及園區首屆科技領軍人才。這樣一位傳奇的科學領軍人才放棄了北京大學深圳研究院教授的職位，在蘇州默默堅持高性能微球材料的產業化，終于打造出了享譽世界的微納帝國。

2006年，江博士回國后被聘為北京大學深圳研究生院教授并負責組建了納微米材料研究中心。江博士說，他愿意放棄美國的優越生活和工作條件，愿意辭掉受人尊重的北大教授而選擇來蘇州創新創業有多種原因，其中最重要的就是希望能改變中國各大產業關鍵微納材料受制于人的局面。

園區對中小企業周到細致的關心讓他倍感溫暖。進駐生物納米園之初，園區就給了他一棟獨棟的研發大樓，而且免租三年，當公司發展壯大后，政府又給予土地的支持讓納微在納米城建13000平米研發和生產基地。

由于入園的企業大都處在企業初創期，生物納米科技園還搭建了基礎公共技術平臺，為企業提供一些昂貴的實驗儀器并降低企業的投入。

讓江必旺的感動的是園區中小服務中心甚至還幫助企業寫政府項目申請書。因此在園區企業沒有后顧之憂，可以專心做技術和產品。 納微生物公司的產品已在多個領域里打破了國外名企的長期壟斷，江必旺對蘇州充滿了感激，“蘇州是我去過所有的地方中最適宜創新創業的地方之一。”

十年納微研發路創造享譽世界的中國“色譜芯”

蘇州良好的創業創新氛圍，和集聚的生物納米行業上下游產業鏈，讓江必旺在創業的路上如魚得水。經過十年的潛心研發，他一手創建的納微科技早已名聲在外，成為中國乃至全球的納米微球產業的領軍者。

納微開發的技術和產品已在多個領域里打破了國外企業的長期壟斷，并填補了國內的空白，而更為業界所知的是，納微科技能夠提供粒徑范圍從5納米到1000微米的任意大小均勻性微球，產品種類超過3000種，已成為世界上能夠提供最多品種的單分散性微球產品供應商和跨最多領域應用技術領導者。

“我們公司的多項技術屬于世界獨家，幾乎所有技術和產品都是填補國內空白”講到技術，江必旺總是信心滿滿。而在眾多的產品及技術中，最讓納微引以為豪的是公司不僅打破了日本在LCD關鍵微球材料的長期壟斷，而且打破了歐美在生物分離純化介質和分析檢測用色譜填料的壟斷。 色譜技術是工業分離純化和實驗室分析檢測的最重要的技術之一。色譜填料（色譜芯）是色譜系統里最核心材料，雖然其組成與沙子一樣，卻貴如黃金，最世界也只有極少數歐美日公司具備規模化生產能力， 中國長期依賴進口。 納微通過長達10年之久持續不斷跨領域的技術創新不僅填補國內這一領域的技術和產品空白，而且突破色譜填料精準制備的世界技術難題，不僅圓夢中國色譜芯而且引領世界在色譜填料領域的技術進步。

時至今日，在平板顯示領域，納微生產的間隔物微球已成功地取代日本進口產品，導入90%以上的客戶。用于連接芯片和面板的關鍵材料導電金球也已獲得研發成功，并實行產業化。這些關鍵材料的產業化成功將逐步打破日本的長期壟斷，幫助國家信息產業的發展。

另外在生物制藥生產過程中，分離純化是占據整個生物制藥成本的50%以上，而分離介質微球是分離純化過程中最重要也是成本最大的耗材，中國用于生物制藥的分離純化介質幾乎都是進口，而且價格昂貴。納微利用獨有專利技術開發出一系列高性能分離純化介質打破了美國GE，日本Tosoh等公司對這一關鍵材料的壟斷，有力推動中國醫藥產業的發展。

江必旺說：蘇州工業園區生物醫藥產業發展已在全國以至全球形成品牌效應，形成了充滿創新活力的生物醫藥產業生態圈。園區已集聚近900家生物醫藥企業。我們研發的中國“色譜芯”將為這一強大的產業鏈帶來巨大的低成本福利，這其中還有眾多的包括葛蘭素、禮來、強生等世界著名生物醫藥企業，他們的廣泛應用，讓我們的“色譜芯”走向世界。

對企業未來的發展，以及上市與否，江必旺有自己的看法。他說，作為一家高科技創新型企業，企業要自然發展，不能急于上市。企業如果為了上市，為了拿到最大的投資，那就要做到最大程度的贏利，可能會砍掉部分研發費用。如果為了短期的利益而放棄了中長期的創新，那是得不償失。國內大多數的企業沒有自己的核心技術，很容易倒下。“我們要保證大量的人力物力投入到研發上，我們要一直堅定地走在研發“創芯”的道路上，保持領先于世界的核心技術。”