走慢一點別讓服務(wù)追不上腳步

文 _ 孟蕾

Journalist Notes 記者手記

走慢一點別讓服務(wù)追不上腳步

文 _ 孟蕾

望發(fā)揮1+1＞2的效應(yīng)。

細數(shù)半年來，留學(xué)教育行業(yè)動作頻頻，攪動留學(xué)行業(yè)一池春水的收購、并購、聯(lián)手等大新聞鼓噪而出。各大教育企業(yè)紛紛出手，大手筆拓寬自己的教育版圖。

資本注入教育行業(yè)是勢在必行的事情，但資本注入后發(fā)揮的作用以及波及程度還取決于并購雙方的銜接速度和運營能力。大展宏圖的背后，是否還堅持著“內(nèi)容為王，服務(wù)為主”的理念還有待持續(xù)性觀察，資本注入對于提高產(chǎn)品研發(fā)與教學(xué)教研的作用也有待進一步落實。畢竟，做教育需要的是匠人精神。

在線教育熱潮已久、大額資本注入國際教育領(lǐng)域、留學(xué)服務(wù)延伸到藝術(shù)、安全等范圍，給教育者提供了更多的機遇和發(fā)揮空間，但只有抓住教育行業(yè)的定位—服務(wù)和內(nèi)容，才能在發(fā)展的浪潮中屹立不倒。

走慢一點，別讓服務(wù)追不上版圖擴張的腳步。

半年前，以教育作為主營業(yè)務(wù)的立思辰以自有資金3.44億元收購360教育集團100%股權(quán)，資本注入互聯(lián)網(wǎng)教育平臺，“線下+線上”教育聯(lián)手，拓寬國際教育版圖。結(jié)合360教育的優(yōu)勢獲得客戶資源和用戶信任度，鑒于立思辰智慧教育及教育服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國8000所K12學(xué)校的情況，立思辰大量的校內(nèi)用戶資源可以幫助360教育的產(chǎn)品落地。

無獨有偶，好未來宣布增持順順留學(xué)并將成為其控股股東，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開拓更大的國際戰(zhàn)略版圖。同時，好未來對外宣布全資收購留學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)唯佳，發(fā)布留學(xué)培訓(xùn)新品牌“樂未來”，在低齡留學(xué)的風(fēng)口催生“留學(xué)+語培”的新模式。

時隔不久，新東方并購藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)斯芬克國際藝術(shù)教育，資本挾藝術(shù)留學(xué)進入新時代。斯芬克借助前途出國的力量，進行地域擴張和生源拓寬，降低營銷成本。另一方面，斯芬克補足新東方前途出國在藝術(shù)留學(xué)領(lǐng)域的空白，新東方的留學(xué)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈將再次擴大，打通整個留學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，有

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