論碼頭設備的優化管理

司漢衛+冷曉陽

【摘 要】碼頭具有特殊的作業環境，對設備的使用效率也有更高的要求。為了實現設備之間的相互協調和配合，論文從碼頭設備優化管理的重要意義入手，結合碼頭設備優化管理的必然要求，對碼頭設備優化管理的途徑進行分析，希望能為提升我國的碼頭設備管理水平提供參考性建議，保證設備工作期間性能的穩定性和高效性。

【Abstract】The wharf has a special operating environment， and also has higher requirements for the efficiency of the equipment. In order to realize mutual coordination and cooperation between devices， from the importance of optimal management of terminal equipment， combined with the inevitable requirement of terminal equipment management optimization， the way to optimize the management of terminal equipment are analyzed， hoping to provide reference suggestions for enhancing the management level of terminal equipment in China， ensure the stability performance of the equipment during the period of work and efficiency.

【關鍵詞】碼頭設備；優化管理；管理途徑

【Keywords】dock equipment； optimization of management； management way

【中圖分類號】U653.5 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0034-02

1 引言

碼頭設備優化管理的實質是實現管理現代化，是順應碼頭的國際化管理。優化設備管理，可以改變不利于碼頭生產經營的模式，建立與我國經濟體制相一致的國家化設備管理體制，進而實現碼頭經濟效益最大化。以科學可靠的理念，優化設備管理制度，提升設備管理人員的技術水平，這是一種管理方法上的創新，與此同時，還包括制度創新和體制創新。優化后的設備管理，能夠最有效地轉化為服務與生產力，從而實現效益的最大化。

2 碼頭設備優化管理的重要意義

碼頭是國際與國內貿易之間實現貨物流通的一項重要環節，碼頭設備需要通過發展把握生存優勢[1]。碼頭設備優化管理從市場角度看，不僅是順應國際市場變化的重要趨勢，還能夠深化我國國內企業內部改革，促進其更好的發展。設備管理優化進程中，包括設備與技術的更新換代、產業結構優化調整等，這些因素決定著國內市場是否適應國際化改革。設備的優化管理，其目的是除去弊處，發展有利因素，實現碼頭設備國際化。如今的港口及碼頭，多數由國企或者股份制企業構成，受到國家體制的影響，其在設備管理的認識上還較為落后，不重視對設備的維護和定期檢修，不重視零件與備件的合理儲備等。這些都是不科學的管理手段，而碼頭設備的優化管理可以有效改變這一現狀，實現設備管理現代化水平的提升。

3 碼頭設備優化管理的必然要求

碼頭的服務質量是市場競爭中的砝碼之一，要想在服務中占領優勢，需要在技術、效率等方面加強管理，使管理手段得到優化，進而提供高質量、低成本、高經濟效益的穩定設備運行狀態[2]。同時，不斷提升現代化碼頭形象，提高服務意識和核心競爭能力。碼頭設備優化管理的必然要求分為以下幾個方面：第一，提高碼頭服務質量要求。優化設備管理是提升其服務水平的重要前提，只有具有先進的設備和高水平設備管理手段，才能夠保證國內外貿易的有效流通和發展，增加物流需求，提升經濟效益。第二，提升生產技術水平。必須在設備上提升技術保障，不斷滿足生產，使運行設備發揮作用，在技術與效率方面降低經營成本。第三，安全生產要求。優化設備管理能夠提升操作員的安全意識，降低設備故障次數，以防止事故的發生，避免不必要的損失。第四，提高勞動生產率要求。優化設備管理能夠在一定程度上減低無效生產，實現優質準時穩定生產。第五，提升碼頭經濟效益要求。優化設備管理是以最經濟的方法，對設備進行合理利用，使其最大限度發揮作用，提高經濟效益。

4 碼頭設備優化管理的途徑

4.1 建立科學的碼頭設備選型

建立科學的碼頭設備選型，是第一項碼頭設備優化管理途徑，同時也是碼頭設備前期管理需要注意的問題。碼頭企業建立的設備前期管理制度中，其設備選型需要嚴謹、透明。通過選型論證之后，再進行購買和安裝。接著，通過專業技術人員的調試與驗收后，投入到生產中[3]。該前期管理制度，對設備的先進性和維修性都做出了全面要求，包括其環保性能、安全性能、備件供應性能等。在充分了解這些技術性問題后，需要相關工作人員提出維修手段和方法，使設備在投入生產后，能夠方便管理人員的維修和養護。設備的調試等各個環節，都要經過嚴格交接，做到附件、備件等手續齊全，技術資料也要保存好，進行統一收納，建立完整規范化檔案。

4.2 嚴格實施設備管理崗位責任制

碼頭設備優化管理，要把握好重點環節，強化員工管理意識，全面優化設備管理，嚴格實施設備管理的崗位責任制度[4]。碼頭設備的使用和維修管理，需要企業建立起相應的責任制。從碼頭設備的操作、檢修、保養等各個工作流程，建立健全責任制度，將設備每個管理過程中可能發生的問題，可能發生的設備故障和隱患等進行分類，并與各個崗位的工作責任與要求一一對照，將問題劃分到每個崗位之中，落實到個人身上，保證設備發生隱患時，能夠由相關工作人員進行針對性地處理。同時，設備事故的處理過程也要進行詳細記錄，并保存在檔案之中，為后期的設備管理優化方案提供依據。

4.3 對碼頭設備進行專業化管理

對碼頭設備進行專業化管理，就是實現碼頭設備管理的規范化，使碼頭設備管理能夠有序進行[5]。碼頭設備管理中，需要由專業的人員負責，并根據設備技術性要求，實施規范化的灌流。包括碼頭設備的使用周期，各個設備內最容易發生損耗的部位，各設備發生故障時的供應方式等。這些數據需要通過統測和分析后，得出科學的結果，保證設備備件在發生故障時，能夠及時得到解決，或者得到及時供應，保證部分設備備件的通用化。除此之外，對碼頭設備的專業化管理，還包括碼頭設備的事故規范管理。在碼頭設備事故發生之后，相關的責任人應當及時地調查出事故發生的緣由，盡快找出解決方案，盡快恢復生產，并在處理后形成報告和意見以作總結。

4.4 提升碼頭設備管理者的技術水平

提升碼頭設備管理者的技術水平，是實現對碼頭設備專業管理的重要前提，需要企業實施碼頭設備技術培訓管理。企業員工的設備技術管理水平，決定著設備能否充分發揮出優勢，能否最大限度地實現企業經營效益。因此，實現現代化碼頭設備優勢的發揮，就要抓好相應管理人員的技術水平，強化技術工人的技術能力。碼頭設備的技術知識，包括碼頭設備的基本機構、基本性能、以及設備的原理。在使用后，還包括設備的維護方法等，這些都是發揮設備生產能力的基本要求[6]。只有不斷掌握新型技術，才能夠提升設備操作能力和管理能力，提升服務質量，增加貿易往來。

4.5 做好碼頭設備風險控制及管理

做好碼頭設備風險控制及管理，主要是針對設備裝卸、設備采購、設備安裝、設備調試等階段的管理。明確風險管理任務后，要嚴格執行和落實制度，可以采取以下措施。首選，對設備的采購實施定位追蹤，編制相應的設備監造大綱，對制造廠商進行質量評選。其次，對設備使用過程中進行預防控制，落實責任到人。同時，優化施工工藝以降低對設備的損壞。最后，要加大設備改造和安全維護投入，加大宣傳設備安全使用的科學知識，增強全員的安全意識。

5 結語

碼頭設備優化管理，是碼頭生產組織結構的基礎，同時也是碼頭正常生產經營的重要保障[7]。本文針對碼頭設備的優化管理，從碼頭設備優化管理的重要意義入手，對碼頭設備優化管理的必然要求進行分析，提出了幾點碼頭設備優化管理途徑。第一，建立科學的碼頭設備選型；第二，嚴格實施設備管理崗位責任制；第三，對碼頭設備進行專業化管理；第三，提升碼頭設備管理者技術水平；第五，做好碼頭設備風險控制及管理。希望本文的研究，能為提升我國的碼頭設備管理水平提供一份借鑒。

【參考文獻】

【1】周東.基于ZigBee的Mesh平臺集裝箱碼頭設備運行監控系統[J].港口裝卸，2015（06）：43-45.

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【3】王祥雪，朱瑾.基于MAS的集裝箱自動化碼頭協同作業系統模型[J].計算機應用研究，2013（04）：1072-1075.

【4】孫凱.基于移動設備的集裝箱碼頭操作信息實時監控系統研究（英文）[J].中國遠洋航務，2013（09）：62-66.

【5】張乾能，葉懿胤.集裝箱碼頭設備設施集控系統技術方案及其效益[J].集裝箱化，2012（09）：27-29.

【6】豆文朋，陳際豐，魏紅彤，等.某大型原油碼頭設計理念與設計特色[J].水運工程，2012（09）：84-86.

【7】李斌，閆新慶，胡家香.基于哈佛結構和群集智能的集裝箱碼頭物流系統建模優化[J].江蘇科技大學學報（自然科學版），2011（03）：282-287.