我有個年輕的朋友,剛畢業出來在做自媒體,剛開始的時候沒有盈利,幫他做事的寫手、畫手都沒有薪水,自己也有本職工作,完全是犧牲業余時間,憑著一股熱血和對我朋友的信任在做事。一年后,朋友的自媒體開始有點起色了,但寫手、畫手卻越來越少,固定班底快散架了。
這些寫手、畫手本也是他的朋友,他非常苦惱。我對他說:“那些寫手、畫手為你做事,也算你的同事、下屬吧,但你卻一直在透支著他們作為朋友的人情,來幫補職場中的事務,界限不明,劃分不清。你說創業沒錢,但不能把風險轉嫁到他們身上,你要懂得人情不可透支太多。即使不說錢,你的這種態度也足夠讓朋友寒心了。”
沒有人會平白無故地對你好而不求回報,這不是世儈,是人世間最簡單的道理。人際關系中除了最純粹的利益往來,總會有些情分,這情分就是人情。人情有時候可以當錢花,但人情也是有定額的,不是無限索取的,你存得越多,可取的才越多。
人在社會中,總有需要人幫忙的時候,但要明白一點,能不動用人情就不動用,動用人情的次數越少越好,即使動用也要嚴密安排,比如動用誰的,怎么動用,弄清楚交情深淺,再決定找人幫忙。事情完成后要注意回饋,及時“還人情”,就算暫時不還,也可以暗示記下了這份人情,誠懇地表示日后有需要會伸手幫忙,這樣的程序,自然會讓人內心熨帖。但人情不比實物,很難擺上臺面理清楚,還人情的時候沒有技巧,掃了對方的面子,比不還效果更慘,那人情究竟該怎么還?

第一,記得“估價”。舉個例子,對于辦公室初來乍到的年輕人來說,需要老同事幫忙的地方不少,但本身又沒有實權和能力。通過物質“等價交換”人情,這是最可行、效果也最好的一種方式。比如送小禮物和請吃飯,免不了要“估價”,參考對方花費的時間、精力以及彼此的關系深淺,決定“等價交換”的物質等級,但一定不要淪為行賄與巴結、諂媚,那就適得其反了。
第二,找準時機。假如你本身有能力,欠了別人一次人情,可以不用物質的形式回報對方,而是找機會幫助對方,當別人有難處的時候主動出現。危難之時乃見交情,正是這個道理。
第三,以心換心。這一種,特別適用于受到長輩和上級的關照之后,即沒能力還人情,物質上的回報對方不一定看得上,那就只能用“心”回報了。比如,平時嘴甜一點,該跑腿的時候跑跑腿,從小處表達自己記得對方的恩惠,讓對方覺得自己受尊重,享受幫助小輩的成就感。
還有一點值得注意,就算之前有人欠你人情,而這次你要找他幫忙,切勿以討債的心態和姿態開口,這會引起對方的不快,即使他本著有借有還的心態幫了你這次,但雙方的關系肯定是不可繼續維系的。