政治定力 責任擔當

□ 紅豆集團黨委書記、董事局主席 周海江

政治定力 責任擔當

□ 紅豆集團黨委書記、董事局主席 周海江

□開場白

黨的十八屆六中全會明確要求全黨“牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。作為民營企業的黨委書記，深刻領會好“四個意識”，對民營企業的健康發展至關重要。對照黨中央“四個意識”要求，民企書記要切實履行好三個責任——黨建責任、發展責任和社會責任，堅定政治信仰，站穩政治立場，保持政治定力，牢記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，第一使命是愛黨信黨跟黨走。

切實履行黨建責任：把黨建嵌入現代企業制度之中

黨建工作在紅豆絕非可有可無，而是早已融入企業血液，成為企業的主心骨，嵌入了現代企業制度之中，紅豆創立“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的三位一體的中國特色現代企業制度，這一模式被專家學者稱為“中國特色現代企業制度”。

紅豆的黨建實踐，是一個不斷深化的過程。經歷了明確工作定位、實現有效覆蓋、黨企有機融合的三個發展階段，確立了“一核心三優勢”，即黨組織在企業的政治核心和政治引領地位，政治上無條件服從，但不以黨組織來干涉董事會、監事會、經理層的相互制衡機制的正常運行；努力把黨的政治優勢轉化企業的機遇優勢、人才優勢、和諧優勢，彌補民企往往存在的決策不準、人才缺乏、人心不齊的先天不足。圍繞黨企融合，紅豆創立了“五個雙向”工作機制，即班子雙向進入、工作雙向互動、人才雙向培養、文化雙向互促、制度雙向互補，把黨員培養成企業人才，把企業人才培養成黨員，以黨建引領先進企業文化、引領構建和諧企業、引領履行社會責任，確保黨建工作全面覆蓋、有效運行。

切實履行發展責任：打造新常態下的“三自六化”企業

紅豆實踐證明，黨建沒有制約卻促進了企業運行。黨建強，才能發展強，要把黨的優勢轉化為企業發展優勢，要以“政治定力支撐發展定力”，緊緊按照黨和國家的大政方針，布局企業發展。

近年來，紅豆集團對照黨和國家的供給側改革要求，提出了打造“自主創新、自主品牌和自主資本”的“三自企業”戰略。

針對經濟新常態的特點，企業提出了“六化”發展理念，即，智能化、綠色化、國際化、服務化、高端化、證券化。智能化，就是一手要抓傳統企業的信息化，服裝業打造智慧紅豆；一手要抓新興產業，加快紅豆旗下中國紡織交易中心與傳統產業的對接整合。綠色化，就是一手抓“綠色制造”，節能減排，減少環境污染；一手擴大紅豆杉綠色生態產業發展。服務化，就是一手抓“制造業服務化”，一手抓“現代服務業布局”。高端化，就是一手抓“產業價值鏈高端化”，一手抓“戰略性新興產業中高端產業布局”。國際化，就是一手抓“跨國兼并收購”，一手把西港特區打造成“一帶一路”的樣板園區。證券化，就是一手抓上市工作，一手抓金融工作，使金融助推實體企業轉型升級功能越發凸顯。2016年，紅豆股份增發成功，登陸上交所，其他投資和金融業也得到長足發展。

切實履行社會責任：實施定位準確的“八方共贏”理念

紅豆早在十年前就提出了制度化履行社會責任的理念，推行了社會責任質量體系認證，確定了“三個定位”：社會定位、發展定位和內部定位。近年來，又提出實行了“八方共贏”理念。企業要獲得持續發展，就必須將發展紅利惠及各方，與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環境、社會（社區）等八方共享發展成果，建立良好的社會責任體系。

紅豆集團對社會的經濟貢獻集中在五個方面：一是吸納更多的社會勞動力；二是努力上交更多的稅金；三是不斷提高員工報酬待遇；四是帶動周邊地區經濟發展；五是提供更多的社會資助。

多年來，紅豆集團將實現自身發展與維護社會形象高度統一，力求對消費者高度負責，對資源消耗高度關注，對環境保護高度重視。在紅豆工業園區，通過調整產業布局、改進技術等方式實現綠色生產；同時，對廣大員工做到三點：一是生活有保障，不斷提高待遇，增強幸福獲得感；二是事業有希望，公平公正公開各類崗位，競爭選拔，給每位員工提供上升通道；三是情緒有釋放，建立多渠道訴求表達機制，讓員工保持心情舒暢。