像搞研發一樣抓黨建

□本刊記者 洪慧敏 通訊員 林麗春

像搞研發一樣抓黨建

□本刊記者 洪慧敏 通訊員 林麗春

天能集團黨委是“紅色動力工程”的發源地。2016年11月，劉云山同志在浙江調研座談會上，對天能集團黨委推進“紅色動力工程”做法給予充分肯定。

從LOGO看“五位一體”

“同志們，大雨沖垮了路，我們必須趟過去，保住產品不受損失?！痹谔炷芗瘓F黨建展示大廳里，一段早期的宣傳影片吸引了記者注意。這段根據真實故事制作的宣傳片里，公司的貨物運輸受惡劣天氣影響，黨員干部不顧危險，趟過湍急的水流，將貨物完好地運送出去。

據介紹，天能集團成立于1986年，創建之初就成立了黨支部，2006年升格為黨委，猶如一臺“紅色引擎”，帶領全體員工不斷迸發出活力和激情。多年來，集團黨委把黨的“紅色基因”深度植入企業文化，按照“強基、固本、增能、鑄魂、塑品”五位一體要求，積極創新黨建工作“虛功實做”的有效路徑，全力打造“紅色動力”黨建品牌。

“所謂‘強基’，就是傳承紅色基因，發掘成長源動力；‘固本’，就是激活紅色細胞，增強隊伍戰斗力；‘增能’，就是打造紅色引擎，提升創新驅動力；‘鑄魂’，就是引領紅色風尚，發揮文化凝聚力；‘塑品’，就是踐行紅色使命，放大社會影響力?！碧炷芗瘓F黨委相關負責人生動解釋了“五位一體”，他告訴記者，在天能LOGO標志中，有一抹像旗幟般鮮亮的紅色，天能人稱之為“黨建紅”。黨建這根“弦”貫穿天能上上下下，是天能人共同的紅色動力。

像搞研發一樣抓黨建

“像搞研發一樣抓黨建?！边@是天能集團黨委書記、董事長張天任的名言。如同研發是企業持續發展的動力一樣，企業黨建工作的“紅色動力”效應，也被越來越多的人所認識。而怎么樣使黨建工作不再游離于企業經濟建設之外，真正成為企業內生的需求，從突擊、松散、單項轉向長期、緊密、系統，也成為天能努力探索的課題。這些年來，天能集團堅持結合企業生產、管理、開發、營銷的實際，借鑒運用企業物質、技術、標準、品牌等要素來創新黨建工作，取得了明顯的成效。

據介紹，天能集團連續10年實施黨員人才工程，把黨的組織優勢轉化為人才優勢、競爭優勢。建立1億元人才專項基金，大力引進培育優秀人才，聘請4名院士顧問，建成以4名“國千人才”、5名“省千人才”為核心的省領軍型創新團隊，成立由省優秀共產黨員領銜的“黨員專家工作室”，260多名優秀黨員走上管理、研發等關鍵崗位。

目前，天能各級管理干部中黨員比例占49.7%，高層次人才中黨員比例占36.3%，參與了50項國家、行業標準制定，擁有2100余件授權專利。正是人才隊伍的活力迸發，讓天能踐行“兩山理論”、推動轉型升級有了底氣，實現了新常態下的彎道超車。

天能集團的紅色力量有歷史淵源。天能集團誕生在長興縣煤山鎮，1943年底，栗裕將軍率部在這里開辟了蘇浙皖邊根據地，建立了新四軍蘇浙軍區司令部。張天任說：“我生長在這片紅土地上，從小受到革命傳統熏陶。32歲那年光榮入黨，當時最樸素的想法，就是要把企業辦好，帶領職工和鄉親過上好日子?，F在企業越做越大，夢想是成為世界一流制造企業的‘發展夢’，打造全球領先綠色能源解決方案商的‘綠色夢’，實現職工創業有舞臺、生活有尊嚴的‘幸福夢’?！?/p>

從借款5000元創業，到現年銷售800多億元、利稅25億元；從當初20多人3間廠房，到現分布4省8大基地2萬余名員工；從一個瀕臨倒閉的村辦小廠，到中國新能源電池行業的龍頭企業……“共產黨人那種為了理想不怕犧牲、一往無前的鐵的精神，始終是支撐天能人不斷前行的力量源泉，2017年，我們要通過實施‘紅色動力工程’，引導全體黨員立足崗位做貢獻，在加快轉型發展、跨越發展，再造一個新天能中主動作為，實現‘一個支部就是一座堡壘、一位書記就是一個榜樣、一名黨員就是一面旗幟’，推動集團‘黨建強、發展強’更上臺階?！碧炷芗瘓F黨委相關負責人說。