張帥

自云計算呈爆發式增長后,便成為ICT轉型的重要技術,造就了許多知名公司。但同時,因為各大公司的涌入,趁勢將市場蠶食一番,各居自身領地,“局外局內人”難以擠入,所以云計算的市場或將逐漸趨于飽和狀態。面對著掛旗分地的云計算廠商,云計算的格局真會就此保持不變么?
近年,全球IT公司紛紛意識到,云計算儼然已成為了行業發展的重要策略,從而進一步打來了行業市場的規模擴增。但是伴隨著云計算的成就背后,是一批批倒在云計算腳下的廠商。光與影的對立,足以說明了云計算市場競爭的激烈程度。
2017年,是云計算走過的第十一個年頭,在這十年內,有發展成型的AWA、Azure、GoogleCloud、IBMCloud、阿里云、百度云等第一云陣營,除去知名企業之外,還有以UCloud、青云、迅達云等為代表的第二云陣營。
如以多云格局作為標志,那么除了公有云、私有云取得了市場認可外,混合云在其上方并進時,成為了云世界的一種新常態。綜合市場的情況,其實無論從公司角度,還是從云層技術來看,云計算的長跑,才剛剛收到號令聲。
一語雙關的“關鍵”
對于許多人來說,2016年是云計算最為關鍵的一年,這一年,既有市場競爭激烈,也有市場爆發增長瞧見機遇。AWS與阿里云在國外、國內基本是一家獨大的局面,規模已經形成,當然與資源投入和先發優勢密不可分的。
其次,騰訊在去年年中的“云+未來”峰會上,馬化騰親自站臺,公開提出“互聯網+的基礎設施第一要素就是云”。思想內容的提出,標志著騰訊云的業務占領戰略上的新高度,在騰訊整個框架體系中,得到了肯定。
在這一年中,騰訊云一直在跟隨市場,做打折活動、全球節點部署,但是節拍始終都慢一步。然而騰訊趕上了視頻直播的浪潮,視頻云和CDN業務發展一番風順,營收平穩。
相對于穩定發展、占據上風的AWS與阿里云,遲到的百度,在撒腿狂奔中。在短短半年內,已經將產品線發展至11條,有30余款產品,新增了【天智】平臺級解決方案,技術能力得以凸顯。不過話說回來,自己的業務板塊,是否能經得住市場考驗,還是有待檢驗。
除國內的云計算廠商的動作外,國外Google for Work、谷歌云平臺以及其它谷歌的云服務都將合并到一個品牌下。IBM收購 Verizon 的云計算業務。在海外亞馬遜、Azure、谷歌和IBM被人看好,稱之為四大云。
云計算廠商的激烈戰爭,久久未能平息。在幾大身具實力的廠商爭奪主動權的同時,一些新齊云廠商也不斷冒出,企圖分一勺羹。因為市場規模雖然已經形成,但是市場的份額還是可以吸收的,而新創公司也可以憑借著自己的技術優勢,不斷壯大自己。
技術層的新高度
在云計算市場從去年開始正式進入全面爆發階段后,不管是傳統的IT廠商還是新興的公有云廠商,都迎來云計算發展的春天。不論是分析機構的分析報告,還是云計算廠商的財務報表,云計算已走過炒作和普及階段,正在進入更深一層的應用階段。
作為一個對產業鏈有革命性的趨勢,云計算在產品和技術層面一直在迭代、升級,以滿足用戶的需求。比如在云計算發展初期的IaaS,其實就是通過虛擬化的技術將計算資源、存儲資源等進行池化,從而達到資源靈活調配,不過這并不是真正的云構架。后來,分布式、開元、容器等新興技術開始出現并應用,云計算才開始擺脫傳統IT產品和技術的束縛。
所以,在云產品和技術創新的過程中,云計算廠商從云的角度出發,基于云計算基礎構架,或許能夠成為行業的領導者。
對于IT業來說,產品、技術其實事行業的核心,云服務有了技術,那么服務業就應當更加完善才是。因此,對于用戶的關心點,更多的事在云計算的產品技術是否領先,而云服務誰又更佳可靠、安全性更強?
因此,這就要求各大云計算廠商必須去提高自己的運維服務水準,可以說云計算既是技術又事商業模式,但其本質事服務。至于該如何實現讓用戶像使用水電一樣簡單輕松呢?還是歸根于云計算廠商的技術能夠達到什么樣的水準。
在廠商拼技術,拼服務的同時,云計算的技術層其實也在不斷提升,而伴隨著技術的提升,格局、服務方式或許也將會有所改變。這并不是意味著市場的格局已經確定,市場的機會已經被瓜分完畢。無論對于新創、還是資深的云計算廠商,都能夠憑借自身在細分的技術或者行業上的特長,融入到大的云生態中,依然可以占有自己的一席之地,改變行業形態。
結束語:
有競爭就有改變,所以云計算的長跑才剛剛吹響哨聲。未來,云計算是否能夠在競爭中將格局改變,還有待考究。但能夠肯定的是,技術的落后、服務質量的欠缺,將會是致命傷,即使穩占市場的AWS、阿里云也并非高枕無憂,稍不慎就會讓企業喪失機會,甚至還會在長跑中出局。endprint