淺析煤礦機(jī)電事故的原因和預(yù)防策略

摘 要：隨著我國(guó)煤礦機(jī)械化程度的逐漸提高，煤礦機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，我國(guó)煤礦機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約了煤礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煤礦機(jī)電事故的發(fā)生不僅會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損壞，嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)引發(fā)瓦斯爆炸以及人員觸電等事故。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電事故進(jìn)行歸納、分析，針對(duì)事故原因提出了相應(yīng)的預(yù)防措施，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電事故；設(shè)備檢修；人員管理

中圖分類號(hào)：TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.059

我國(guó)大部分煤礦為井下開采，由于井下開采條件十分惡劣，近年來(lái)，我國(guó)煤礦機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生，且事故呈逐年上升趨勢(shì)。隨著煤礦機(jī)械化程度的逐步提高，煤礦機(jī)電管理工作也越來(lái)越被煤礦企業(yè)所重視。所以，分析煤礦機(jī)電事故的成因，努力做好事故預(yù)防措施，對(duì)煤礦的生產(chǎn)發(fā)展具有重要意義。

1 我國(guó)煤礦機(jī)電事故的特征分析

1.1 重復(fù)性

通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電事故進(jìn)行歸納、分析可發(fā)現(xiàn)，同一類事故往往重復(fù)發(fā)生。由此說(shuō)明，雖然煤礦機(jī)電事故零散且面廣，但是事故的發(fā)生也有一定的側(cè)重規(guī)律。因此，一些煤礦機(jī)電事故是可以預(yù)防的。

1.2 人為因素占較大比例

據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦機(jī)電事故中因人為因素誘發(fā)的機(jī)電事故占總工傷事故的80%以上。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員沒(méi)有及時(shí)維修存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，安全意識(shí)較低，沒(méi)有按照生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)，進(jìn)而引發(fā)機(jī)電事故。

1.3 煤礦機(jī)電事故范圍廣

煤礦機(jī)電事故的發(fā)生往往具有隨機(jī)性，且涉及范圍廣，因此，煤礦機(jī)電管理實(shí)施較為困難。一些煤礦管理人員認(rèn)為煤礦機(jī)電事故無(wú)法避免，沒(méi)有對(duì)煤礦機(jī)電管理工作予以足夠的重視。

2 煤礦機(jī)電事故發(fā)生的主要原因

2.1 對(duì)煤礦機(jī)電管理工作不夠重視

目前，在煤礦機(jī)電管理方面，我國(guó)大部分煤礦都設(shè)有專門的機(jī)電管理部門。但是，我國(guó)煤礦企業(yè)，尤其是一些中小型煤礦，普遍都存在“重生產(chǎn)、輕機(jī)電”的思想，機(jī)電管理人員把主要精力都集中在機(jī)電生產(chǎn)上面，管理方面的職能得不到充分發(fā)揮。甚至一些煤礦企業(yè)還在逐漸減少機(jī)電管理人員，導(dǎo)致機(jī)電管理不夠全面，管理網(wǎng)絡(luò)中斷，機(jī)電管理職能逐漸弱化。

2.2 機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)工作不到位

做好機(jī)電設(shè)備的日常檢修與設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的順利開展至關(guān)重要。但由于部分機(jī)電檢修人員在機(jī)電設(shè)備日常檢查、維修和保養(yǎng)工作中抱有僥幸心理，一貫認(rèn)為只要在自己值班的8 h內(nèi)機(jī)器不發(fā)生故障、不停機(jī)就行。當(dāng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)異響等不正常情況時(shí)，沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，致使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致設(shè)備因發(fā)生故障而停機(jī)。本來(lái)只更換一個(gè)小零件（比如一個(gè)螺母）就能解決的問(wèn)題，最后卻不得不更換整臺(tái)電機(jī)，給煤礦企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 煤礦機(jī)電事故處置不當(dāng)

煤礦機(jī)電事故發(fā)生以后，由于缺乏具體的教育和處罰條例，沒(méi)有對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行劃分，以及對(duì)責(zé)任方進(jìn)行處罰教育，致使職工對(duì)機(jī)電事故不夠重視。他們普遍認(rèn)為，只要事故沒(méi)有造成人員傷亡及較大的經(jīng)濟(jì)損失，就“大事化小、小事化了”，進(jìn)而從輕處罰或者口頭警告，這樣就會(huì)淡化職工的安全意識(shí)，進(jìn)而致使同類事故再次發(fā)生。

3 煤礦機(jī)電事故的預(yù)防措施

3.1 加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理，提高管理水平

煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該優(yōu)先重視煤礦機(jī)電管理工作，這是確保煤礦機(jī)電管理順利開展的關(guān)鍵所在。同時(shí)，機(jī)電管理人員應(yīng)該定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電管理情況，多提一些建設(shè)性建議。此外，礦井機(jī)電管理人員在熟悉機(jī)電設(shè)備運(yùn)行原理和維修技能的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的設(shè)備管理和企業(yè)管理知識(shí)，提高自身的礦井機(jī)電管理水平，預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生。

3.2 制訂機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)計(jì)劃

在設(shè)備投入使用前，要先按照說(shuō)明書對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝，嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。各機(jī)電維修人員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)格實(shí)行日常維修與定期維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合，加大對(duì)設(shè)備清洗、注油、干燥和防銹處理方面的力度，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和磨損程度有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。對(duì)于大型的固定設(shè)備，我們制定了班、日、周、月檢查制度；對(duì)于一些可移動(dòng)的機(jī)電設(shè)備，可實(shí)施兩班生產(chǎn)、一班檢修的制度。

3.3 實(shí)施獎(jiǎng)罰機(jī)制，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

對(duì)于發(fā)生的各類機(jī)電事故，要找出事故原因，并加強(qiáng)事故教育方面的培訓(xùn)。對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故，不論事故性質(zhì)嚴(yán)重與否、責(zé)任大小如何，都要認(rèn)真組織技術(shù)人員和責(zé)任人對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，制訂有效的預(yù)防措施。另外，對(duì)于事故責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格按照處罰機(jī)制予以處罰。只有這樣，才能有效增強(qiáng)機(jī)電管理人員的崗位責(zé)任感，杜絕同類機(jī)電事故再次發(fā)生。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電事故對(duì)煤礦生產(chǎn)的順利開展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接的影響。煤礦機(jī)電事故的發(fā)生具有一定的復(fù)雜性和重復(fù)性，并且發(fā)生的原因也是多方面的，不僅有人員管理方面的原因，還有設(shè)備方面的原因。因此，為了有效預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生，我們要從人員管理以及設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)等多個(gè)方面出發(fā)，有針對(duì)性地采取措施，完善煤礦機(jī)電管理工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

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作者簡(jiǎn)介：王潤(rùn)斌（1968—），男，山西大同人，工程師，研究方向?yàn)槊旱V安全管理。