《魁拔4》不到一天眾籌成功，《大魚海棠》的套路會(huì)再上演嗎？

上個(gè)月，國(guó)產(chǎn)玄幻熱血?jiǎng)赢嫛犊巍废盗兄破宋浜嗯咳ナ馈Ｋ碾x開，讓魁拔粉絲們一度以為再也沒(méi)有機(jī)會(huì)看到《魁拔4》的上映了！

如今，事情卻發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。6月8日下午，魁拔官方突然宣布將對(duì)《魁拔4》進(jìn)行眾籌，并給出了眾籌地址。根據(jù)官方公布的眾籌消息，此次眾籌需要在60天的時(shí)間內(nèi)籌集到100萬(wàn)元人民幣。如果眾籌成功，將在2017年8月重新啟動(dòng)《魁拔4》的制作。

說(shuō)起《魁拔》系列電影，相信很多動(dòng)漫迷都不會(huì)陌生，它虛構(gòu)了一個(gè)“元泱境界”，塑造了一個(gè)完整而龐大的世界觀以及一路成長(zhǎng)的小英雄“蠻吉”，開創(chuàng)了中國(guó)動(dòng)漫“拍給成人看的動(dòng)畫”的先河，也收獲了眾多鐵桿粉絲，被譽(yù)為中國(guó)動(dòng)漫界的一面大旗。然而在推出3部動(dòng)畫電影之后，《魁拔4》卻一直遲遲沒(méi)有消息。

好的是，《魁拔4》的眾籌之路非常成功，僅用一天時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了籌款目標(biāo)。截止6月9日18：00，在眾籌頁(yè)面上，已經(jīng)有16029人進(jìn)行了眾籌，眾籌資金已達(dá)到1685153.21元，超出目標(biāo)籌款的68.5%。這也意味著，不出意外的話，觀眾將有望在影院看到這部動(dòng)畫電影的上映。

據(jù)《魁拔》系列動(dòng)畫電影的導(dǎo)演王川表示，雖然之前3部動(dòng)畫的票房都差強(qiáng)人意，使得《魁拔4》的計(jì)劃擱淺了。但是2017年是青青樹成立25周年，所以決定開啟眾籌，繼續(xù)打造《魁撥4》的動(dòng)畫電影。將為大家?guī)?lái)更具延伸性的世界觀，以及更加跌宕起伏的主線劇情，魁拔的故事將在這一集中迎來(lái)前所未有的高潮。對(duì)此很多網(wǎng)友也是紛紛表示支持，畢竟這系列作也是承載了很多人的童年。

事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，眾籌作為一種新興的融資方法，正被越來(lái)越多的人所認(rèn)可和接受。在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影中，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《大圣歸來(lái)》、《大魚海棠》等作品，都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌的方式得以成功推向市場(chǎng)。

那么，眾籌對(duì)動(dòng)畫電影來(lái)說(shuō)，是好事還是壞事呢？

眾籌：一種新興的快速融資方法

“眾籌”概念來(lái)自美國(guó)。項(xiàng)目發(fā)起人在網(wǎng)站上描述自己即將啟動(dòng)的項(xiàng)目或創(chuàng)意，設(shè)定不同資助檔次、籌款目標(biāo)和期限。公眾瀏覽網(wǎng)站，選擇打動(dòng)自己的項(xiàng)目或創(chuàng)意，選擇愿意支持的數(shù)額并付款到網(wǎng)站，成為資助人。

如果在設(shè)定期限之內(nèi)籌到目標(biāo)數(shù)額，項(xiàng)目發(fā)起人可以分兩次從網(wǎng)站得到這筆資金；如果沒(méi)籌到那么多，每一筆資助都退回給資助人。創(chuàng)意項(xiàng)目可以是任何種類：電影、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)演出，甚至是環(huán)游世界。

在國(guó)內(nèi)，眾籌作為一種新興的融資方法，正被越來(lái)越多的人所知道和接受。特別是影視行業(yè)的眾籌，最近幾年一直很火爆。目前，我們所常見的影視眾籌主要分為兩種：一類是大額投資，投資人可獲得分紅；還有一類是小額投資，以實(shí)物或服務(wù)等作為回報(bào)。基于眾籌模式低門檻，多樣性，依靠大眾力量和注重創(chuàng)意等特點(diǎn)，很多企業(yè)和個(gè)人先后來(lái)到各大眾籌平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目來(lái)眾籌資金。

就此次的《魁拔》眾籌項(xiàng)目而言，眾籌發(fā)起方根據(jù)支持的資金的多少將會(huì)有不同回報(bào)，金額從39元到59999元不等。與此同時(shí)，官方還給出了眾籌的回報(bào)禮品，其中不乏一些很有收藏意義的物品。內(nèi)含《魁拔1》原版電影膠片的典藏版觀影卷、蠻吉的手辦和Q版手辦、主題T恤，還有《魁撥》系列電影的絕版手稿等不錯(cuò)的紀(jì)念品。除此之外，還有專門定制的形象角色，參觀青青樹動(dòng)畫公司等線上、線下的活動(dòng)。

這些年嘗試“眾籌”的中國(guó)動(dòng)畫電影

2004年，在清華大學(xué)讀書的梁旋做夢(mèng)時(shí)夢(mèng)到了《大魚海棠》里的各種元素，10年后，他在“點(diǎn)名時(shí)間”網(wǎng)站為拍攝《大魚海棠》發(fā)起眾籌，獲得來(lái)自3593人的158萬(wàn)元投資，并引發(fā)光線影業(yè)關(guān)注，最終這部影片以3000萬(wàn)元的成本完成制作，并在2016年暑期拿下5億票房。

同一時(shí)期在“點(diǎn)名時(shí)間”籌資的還有一部動(dòng)畫電影——《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》。它最初是連載的網(wǎng)絡(luò)漫畫，后來(lái)改編為動(dòng)畫短片，每集5分鐘，至今總共做了12集。在這些短片中，葫蘆娃和蛇精戀愛(ài)，哪吒是個(gè)娃娃臉的肌肉男……無(wú)厘頭、無(wú)節(jié)操的橋段和人物讓它非常“接地氣”，單優(yōu)酷網(wǎng)一家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，12集的播放總量已達(dá)到1億6659萬(wàn)。

這樣的熱度讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)決定啟動(dòng)電影版。2013年3月26日，電影版《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》開始眾籌。2014年12月31日，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》動(dòng)畫電影上映。這部動(dòng)畫電影不僅成為了中國(guó)電影史上第三部票房過(guò)億的動(dòng)畫電影，也成為了中國(guó)第一部打開了青少年動(dòng)畫電影市場(chǎng)的作品。

相比之下，2015年的《大圣歸來(lái)》要更火，上映后票房突破9億元，成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的奇跡，而前期出資780萬(wàn)元的89位眾籌投資人，獲得了近3000萬(wàn)元的投資回報(bào)，收益率約為400%。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向愛(ài)好者直接籌款，對(duì)整個(gè)中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)都是新鮮事物。一時(shí)間，眾籌成為繼內(nèi)容外，關(guān)于電影的又一大談資。

那些參與“眾籌”的影片真的差錢嗎？

一部動(dòng)畫電影的制作，少則千萬(wàn)，多則上億，眾籌的一百萬(wàn)，對(duì)于一部電影的制作費(fèi)用來(lái)說(shuō)，顯然是杯水車薪。比如，《大魚海棠》的制作投資在2500萬(wàn)元左右，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》則至少為一千萬(wàn)以上。可見，他們發(fā)起“眾籌”，并不是真的為了籌集成本。

《大魚海棠》的主創(chuàng)梁璇曾就影片的眾籌吐露了心聲，在他看來(lái)，眾籌來(lái)的資金對(duì)電影的制作可以起到錦上添花的作用，但其實(shí)，“眾籌”的意義不止于錢，還在于，可以通過(guò)眾籌來(lái)檢驗(yàn)真心，間接達(dá)到宣傳效果，讓那些真正支持他們的粉絲參與進(jìn)來(lái)。

而他檢驗(yàn)真心的方法，則是打破“等價(jià)交換”，采用不對(duì)等的回報(bào)來(lái)檢驗(yàn)粉絲的忠誠(chéng)度。梁旋曾表示：“我們讓‘回報(bào)給得很少，不在‘回報(bào)上讓大家覺(jué)得很值。只有這樣才能測(cè)試出哪些人真想支持我們。如果等價(jià)交換，還不如賣東西。”

影視眾籌融資，遠(yuǎn)比想象中要艱難

眾籌融資，其實(shí)在很大程度上就是玩的“情懷”。有很多眾籌電影，在電影下架后，卻杳無(wú)音訊，投資人怎么也等不來(lái)所謂的“回報(bào)”。

《大圣歸來(lái)》的成功，讓無(wú)數(shù)的人看到了影視眾籌隱藏的商機(jī)。《大圣歸來(lái)》的89位眾籌參與者共為影片籌集了780萬(wàn)元，當(dāng)票房超過(guò)5億元之后，投資回報(bào)率已經(jīng)高達(dá)400%，預(yù)計(jì)可獲得本息3000萬(wàn)元。

也就是說(shuō)，在幾個(gè)月的等待后，89位眾籌投資人平均每人獲益25萬(wàn)元。《大圣歸來(lái)》的成功無(wú)疑讓無(wú)數(shù)人為此眼紅，甚至可以說(shuō)是打了一劑強(qiáng)心雞血。可須知《大圣歸來(lái)》是個(gè)無(wú)法復(fù)制的個(gè)案。畢竟《大圣歸來(lái)》走的是“野路子”，而非尋常路。

雖然影視眾籌市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊，但也存在不少風(fēng)險(xiǎn)。拍攝、發(fā)行、上映，影視劇生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在大量不確定因素，而且行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)也很難把控，不排除有影視公司圈錢的情況，所以項(xiàng)目對(duì)平臺(tái)的風(fēng)控要求非常高。

此外，影視劇拍攝周期較長(zhǎng)也是困擾眾籌的另一大難題，以《大魚海棠》為例，該項(xiàng)目從完成眾籌到兌現(xiàn)分紅承諾長(zhǎng)達(dá)3年半時(shí)間，對(duì)大眾而言，股權(quán)眾籌項(xiàng)目資金缺乏流動(dòng)性，往往使之成為少數(shù)人的游戲。

我們?cè)倩剡^(guò)頭看看史上第一部眾籌電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》，其在點(diǎn)名時(shí)間網(wǎng)上的評(píng)分為2.8分。網(wǎng)友也就是該項(xiàng)目的投資人，在底下的評(píng)論，也是一片慘烈。在電影下架很久后，投資人仍沒(méi)看到回報(bào)，很是心塞。

其實(shí)，像《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》和《大魚海棠》這樣的情況肯定不在少數(shù)，有很多網(wǎng)友表示眾籌玩過(guò)一次，就不想玩第二次。這就是所謂的滿滿的“套路”，大概不少人都被坑得心碎了吧！

當(dāng)人們回歸理性之后，影視眾籌行業(yè)似乎要陷入“萎靡不振”的頹勢(shì)。究其原因，根本是在于其信息不對(duì)稱上，換句通俗的話就是信息匹配度不過(guò)關(guān)——千里馬缺少了一位伯樂(lè)。

一方面在影視制作技術(shù)過(guò)硬的前提下，好的劇本因?yàn)榈貌坏郊皶r(shí)有效的資金支持，面臨的必然是品質(zhì)下降或直接被淹沒(méi)在市場(chǎng)里；另一方面，太多影視劇項(xiàng)目披著本土化大IP的外衣，搶占了風(fēng)口的資源卻難以回報(bào)本就被“拔高”的期望利益。一個(gè)好的電影熱愛(ài)者兼投資人，在眾多紛雜的電影項(xiàng)目中很難甄別到一部好的項(xiàng)目，這就是我們說(shuō)的雙方信息不對(duì)稱的問(wèn)題，即影視眾籌行業(yè)的最大病根。

亂象紛呈背后，影視眾籌路在何方？

事實(shí)上，眾籌之所以會(huì)出現(xiàn)這么多的行業(yè)亂象，問(wèn)題主要還是出在影視出品方、眾籌平臺(tái)和政府監(jiān)管上。

雖然對(duì)于眾籌，國(guó)家是鼓勵(lì)支持的。但是，眼下對(duì)于規(guī)范眾籌行業(yè)的法律條文卻極少。這也導(dǎo)致至今部分企業(yè)或個(gè)人占了空子，企圖在眾籌領(lǐng)域興風(fēng)作浪一把。對(duì)此，政府相關(guān)部門應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范該行業(yè)的發(fā)展，并加大監(jiān)管力度。

當(dāng)前，影視眾籌成功率還相對(duì)較低，在市場(chǎng)機(jī)制尚未完善之前，眾籌項(xiàng)目想要成功就要有一定的群眾基礎(chǔ)，如漫畫、游戲和經(jīng)典電視劇改編的電影做眾籌才可能有比較高的成功率。

就拿《大魚海棠》來(lái)說(shuō)，12年的時(shí)光，“創(chuàng)業(yè)”、“眾籌”、“情懷”，將觀眾的期待孕養(yǎng)得望眼欲穿。在上映之前，《大魚海棠》的豆瓣條目下，就有3萬(wàn)9千多人標(biāo)記“想看”。不得不說(shuō)，《大魚海棠》的成功很大一部分得益于長(zhǎng)達(dá)12年的IP沉淀期。

目前，國(guó)內(nèi)電影眾籌仍在試水階段，收益與風(fēng)險(xiǎn)同在，成功與不成功的案例并存。除了用心創(chuàng)作精品、加強(qiáng)眾籌平臺(tái)建設(shè)之外，還要勇于創(chuàng)新，開辟新渠道。未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)影視題材或?qū)⑹潜娀I的下一個(gè)風(fēng)口。