打造企業文化引擎

陸平++劉曉林

今年5月5日，首架國產大型客機C919成功試飛。這架飛機的雷達罩就是航空工業特種所研制生產的。特種所以“航空報國 強軍富民”為價值追求，向吳大觀、羅陽兩位航空楷模學習，與“楷模對標”激發職工愛國報國熱情，攻克了一個個科研難關，為我國國防武器裝備、民用飛機等研發和制造了大量雷達罩，實現了自主創新，勇攀高峰，讓國產飛機比翼世界的光榮與夢想。形成了以“特別能鉆研、特別能攻關、特別能凝聚、特別能奉獻”為核心理念的特種所企業文化體系，培育出了一支“挺起民族電磁窗行業脊梁、擔當報國惠民道義”的職工隊伍。

航空工業濟南特種結構研究所所長張明習。

航空工業濟南特種結構研究所（簡稱：特種所），始建于1970年，是中國飛機和各類飛行器雷達罩專業化科研機構，主要從事高性能雷達罩科學研究、設計研發、試驗測試、生產制造和維修服務。目前已形成豐富的雷達罩產品序列，是C919大型客機、ARJ21-700新型渦扇支線飛機、AG600大型水陸兩棲飛機等民用飛機雷達罩的主研制單位。

中國航空工業以“航空報國 強軍富民”“敬業誠信 創新超越”為代表的企業文化融合了以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，它乘借著中華文化的磅礴力量凝聚起航空人廣泛的價值認同和思想共識。

《現代企業文化》：好的企業文化是企業的靈魂，是推動企業持續健康發展的不竭動力。特種所如何以強有力的文化引擎推動中心工作的開展？

張明習：建業以來，特種所科研生產成果豐碩，連續多年圓滿完成科研生產任務。為我國國防武器裝備、民用飛機等研發和制造了大量雷達罩配套產品。一架架戰鷹翱翔祖國藍天，銘刻著特種所自主創新、勇攀科技高峰的足跡和輝煌，記錄著特種所比翼世界，與強者同行的光榮和夢想。

保質保量地完成科研生產任務是特種所不斷適應國家航空武器裝備需求，提升能力，錘煉意志的過程。在這個過程中摸爬滾打，以“航空報國，強軍富民”宗旨和“敬業誠信，創新超越”理念為代表的企業文化已經成為一種價值導向，內化為全體員工的信仰。與此同時，廣大干部員工對企業文化的認同度越來越高，并借此形成了明晰的行為準則和規范。

吳大觀和羅陽這兩位時代先鋒散發出來的光芒折射出了航空楷模的偉大力量。特種所充分發揮先進典型的示范引領作用，利用學習吳大觀、羅陽先進事跡的契機，組織開展“我們向他們學習什么？”大討論和“楷模對標”活動，并將其引申到對所內優秀員工的學習上。通過制作光榮冊、宣傳片，“星光大道”等多種形式和途徑，宣傳員工身上閃光的精神特質，強化企業文化價值引領。正是這種引領作用，特種所連續多年圓滿完成上級下達的各項任務，經濟實力連年穩步提升。先后獲得全國“全民健身先進單位”、山東省“省級文明單位”“富民興魯勞動獎狀”“勞動關系和諧企業”“模范職工之家”和航空工業“優秀領導班子”“四好領導班子”等榮譽稱號。

《現代企業文化》：從昔日的艱苦創業到今天的跨越式發展，企業文化隨著特種所的發展壯大而不斷積淀、提升，成為科研生產制勝的力量源泉，怎樣讓職工領會企業文化豐富的內涵？

張明習：特種所一直將企業文化視作與技術、管理相比肩的堅實支柱。橫向看，企業文化覆蓋了研究所發展的方方面面，諸如型號攻堅、安全生產、質量等，我們在各方面嚴格按照航空工業企業文化要求管理，不斷領會其豐富內涵。以質量管理為例，特種所積極貫徹航空工業質量方針，以航空工業質量文化“質量是航空人的生命”為指引，大力倡導“下道工序就是市場”的理念， 堅持“用戶至上、質量第一、嚴格控制、不斷改進”的質量方針，建立了完善的質量管理體系。持續保持GJB9001B-2009質量管理體系標準認證證書、AS9100C國際航空航天質量管理體系標準認證證書、復合材料和無損檢測Nadcap證書、中國民用航空局頒發的民用飛機雷達罩維修許可證書。

特種所黨委認真貫徹黨的十八大及歷次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，將黨委各項工作與科研生產中心工作深度融合，以“黨的群眾路線”教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育為契機，扎實推進思想政治建設、領導班子建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設。特種所黨委創新工作思路，把從嚴治黨各項要求做實、做細、做優，干部隊伍、黨員隊伍和員工隊伍作用持續改進、能力素質不斷提升，領導班子凝聚力和號召力進一步增強，基層黨組織戰斗堡壘作用得到了較好發揮，為特種所中心工作、改革發展提供了強有力的思想保證和動力支持。

《現代企業文化》：我們搭建了哪些企業文化宣貫活動平臺，推進企業文化引領作用的落地？

張明習：讓文化在企業中持續保持熱度，是推進企業文化落地的有效方法。特種所堅持以各類活動為載體，利用活動宣貫企業文化的直接性和有效性，確保企業文化的影響力在研究所持續升溫。

一是開展“上好一堂文化課”活動。主要領導帶頭上講臺講文化課，對廣大員工進行企業文化教育培訓，讓我們的文化在員工中間口耳相傳，經久不息。二是將“道德講堂”與企業文化有機結合。借助“道德講堂”建設平臺，傳播航空故事，弘揚航空文化。三是舉辦航空報國傳統教育座談會。邀請研究所的老干部、老員工向青年講述航空報國的光榮傳統。鼓勵員工繼承和發揚老一代航空人艱苦奮斗，拼搏奉獻的精神，從而將企業文化牢記于心。為了使企業文化建設更加飽滿和充實，特種所還開展了豐富多彩的文體活動，舉辦主題演講比賽、迎新春聯歡會、勞動競賽和員工運動會，通過開展員工喜聞樂見的文化體育活動，陶冶情操，強健體魄。

《現代企業文化》：我們提煉的“特”文化如何與航空工業企業文化一脈相承？

張明習：特種所在總結、梳理創業發展、型號攻關、適航認證、質量認證、保密認證等方面形成的價值觀和行為準則的基礎上，提煉出了“特”文化理念體系。“特”文化與航空工業企業文化一脈相承，是其價值觀在特種所的細化體現。“特”文化以堅定地價值追求，強烈的奮斗意識，鮮明的使命擔當為特征，以“特別能鉆研 特別能攻關 特別能凝聚 特別能奉獻”精神為核心，大力宣傳創新、實干、奉獻、擔當的工作理念，營造充滿激情，奮發向上的文化氛圍。特種所重視創新文化、質量文化、保密文化等單項建設，實施價值理念制度化、具體化，使“特”文化與時俱進，讓特種所精神成為鼓舞、激勵全所員工拼搏進取的精神動力。

以“特”文化為指引，特種所大力實施“人才興所”戰略和員工“幸福工程”。在人才隊伍建設方面，推進“領導力工程”和“幼獅計劃”，加大年輕干部的選拔力度，細化完善員工晉升晉級通道，一批“70”后、“80后”中層干部迅速崛起。制定實施非領導職務序列職位考核管理辦法，為員工實現個人價值創造了有利條件。同時，特種所以“快樂工作，幸福生活”為主題，大力實施員工“幸福工程”，力求在事業上、心理上、身體上和待遇上給予廣大員工深切關懷和幫助，為特種所改革創新發展積聚正能量。

——星眼管窺

得道成仙，出海現霞。仙霞集團采擷經典傳統文化進企業、進車間、進家庭，晨誦、外培、講座、出書，讓員工沉浸在文化縈繞的氛圍里，融入到企業生產、管理、營銷、服務和做人、做事上，追求滿足職工的物質、精神需求的“仙霞夢”，并主動擔當社會責任，契合社會主義核心價值觀的要求，踐行了“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念。