發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營帶動農(nóng)民增收促 進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

■ 黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團

發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營帶動農(nóng)民增收促 進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

■ 黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團

一年來，黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團深入學習貫徹習近平總書記對我省重要講話精神，圍繞“必須理直氣壯做優(yōu)做強做大國有企業(yè)”的目標，宣揚踐行特區(qū)精神和象嶼速度，遵循有利于國家、有利于農(nóng)民、有利于企業(yè)的原則，逐漸發(fā)展成集種子繁育、合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)種植、糧食倉儲、現(xiàn)代物流、貿(mào)易銷售、金融服務和糧食深加工于一體，三產(chǎn)有效聯(lián)動的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務商，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。

做大做強糧食倉儲，保障國家糧食安全

洪范八政，食為政首。習近平總書記反復強調(diào)，保障國家糧食安全是一個永恒的課題。我們秉持這一理念，圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，切實履行好保障國家糧食安全職責。一是圍繞產(chǎn)區(qū)布局做大糧食倉儲。我們布局黑龍江省內(nèi)富錦、北安、綏化、依安等糧食主產(chǎn)區(qū)，形成九大現(xiàn)代化糧食倉儲物流中心，目前總倉容已達到1750萬噸，在全省占比達到8%，其中富錦、依安兩家公司獲得中央儲備糧承儲資格。預計到“十三五”末，倉容規(guī)模將擴大到2000萬噸。二是科學服務糧食收購各個環(huán)節(jié)。在收獲環(huán)節(jié)，專業(yè)化指導農(nóng)民科學收割、科學儲存；在收購期間，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，提供優(yōu)質(zhì)服務和保障，嚴格按照國家糧食局“五要、五不準”糧食收購守則，重點把好“六關(guān)”，即扦樣關(guān)、檢質(zhì)關(guān)、檢斤關(guān)、接卸關(guān)、結(jié)算關(guān)、安全關(guān)；在入庫前，充分利用科學化、規(guī)?；暮娓稍O備，有力保證糧食質(zhì)量，減少損耗。三是規(guī)范管理提升保糧水平。成立質(zhì)檢中心，建立糧食檢溫系統(tǒng)信息化平臺以及針對儲糧形態(tài)全天候無盲區(qū)視頻監(jiān)控體系，定期對不同保管形態(tài)的糧情進行監(jiān)測，及時掌握糧情變化情況，實現(xiàn)科技化、信息化儲糧；制定標準化操作流程，建立巡查機制，實施倉儲保管崗位責任制，落實責任到人頭，促進保糧工作有序進行，確保承儲的國家政策性糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。四是構(gòu)建糧食物流運輸體系。與大連、錦州、深圳蛇口等11個主要港口建立陸、鐵、海三位一體聯(lián)運通道，打通“北糧南運”物流通道，確保國家糧食安全，急需時調(diào)得動、用得上。

發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效益

按照“龍頭+新型經(jīng)營主體+基地”運營思路，我們著手打造專業(yè)化種植服務平臺，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。服務平臺承擔了農(nóng)村金融、農(nóng)資商店、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、糧食收儲等多個職能，構(gòu)建了農(nóng)作物從種到收全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務體系，運用我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，服務于合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶等新興農(nóng)民經(jīng)營主體，幫助他們解決有能力、有土地但缺資金、缺技術(shù)的瓶頸問題。為了更好地開展規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)經(jīng)營，我們成立了合作聯(lián)社，共吸納成員社420家，范圍涉及黑、吉、蒙3個省區(qū)、6個地市、20多個縣，帶動農(nóng)戶達20萬戶（其中，黑龍江耕地面積約占90%），土地規(guī)模經(jīng)營達500萬畝，相當于兩個農(nóng)業(yè)大縣的耕地面積。通過“規(guī)模化、科學化、專業(yè)化、機械化”種植服務，首先可以提高土地利用率，促進糧食增產(chǎn)增收，獲取穩(wěn)定種植收入。一是通過規(guī)?；⒓s化、機械化及科學化幫助農(nóng)民創(chuàng)收，每畝可增產(chǎn)7.5%～10%，增加收入約56.55元～76.9元；二是公司自主研發(fā)的良種成本價6元/斤，市場價為13～16元/斤，公司在收益中讓利70%給農(nóng)民，降低成本4.9元/斤，按照每畝土地用種4斤計算，每畝可降低成本19.6元；三是通過向化肥原料生產(chǎn)商集約化采購原料加工，降低化肥成本，每噸降低成本270元左右，公司在收益中讓利70%給農(nóng)民，按照每畝用肥83斤計算，每畝可降低成本7.85元；四是利用自身科研技術(shù)實行測土配方，每畝可以節(jié)約化肥5斤，按照每噸價格2500元計算，每畝可降低成本6.25元；五是公司推動訂單化種植，承諾農(nóng)戶高于市場價格0.01元/斤收購，按照每畝達產(chǎn)1100斤計算，每畝可增加收益11元。經(jīng)測算，通過我們所提供的全產(chǎn)業(yè)鏈服務，可直接為農(nóng)民節(jié)本增收100～120元/畝，按平均家庭擁有土地30畝計算，每個家庭可增收3000～3600元/年。其次，讓農(nóng)民從土地中解放出來，變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，獲取勞動收入，年工資收入約42000～55000元；有實力的農(nóng)民可以參與合作種植，平均每畝獲取資本投資收益約50～100元（好年景可達到150～200元）。

打造深加工產(chǎn)業(yè)園，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展

在做好糧食倉儲主業(yè)基礎(chǔ)上，我們加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐，以加工帶倉儲，完善深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。針對黑龍江玉米年總產(chǎn)量約6000萬噸，但深加工能力僅為1050萬噸的實際情況，我們積極主動融入黑龍江省由產(chǎn)糧大省向加工轉(zhuǎn)化強省轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略格局，按照當?shù)爻霎a(chǎn)、當?shù)剞D(zhuǎn)化的總體要求及思路，在黑龍江省委、省政府及地方政府的大力支持下，加速推動深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設。

富錦和北安60萬噸玉米深加工項目分別于2015年8月份和9月份開工建設，施工期打破北方冬季不能施工的慣例，采取邊施工、邊進行組織架構(gòu)、邊專業(yè)培訓三頭并進，大大縮減了工期和生產(chǎn)磨合期，創(chuàng)造了最短時間打通生產(chǎn)流程、最短時間生產(chǎn)出合格產(chǎn)品、試車玉米破碎最快、一鍵自動化開車、40天實現(xiàn)100%滿負荷生產(chǎn)的五個行業(yè)紀錄，體現(xiàn)了 “象嶼速度”。兩個企業(yè)投產(chǎn)時恰逢國家取消玉米臨儲政策、玉米市場價格與國際接軌、淀粉出口國家給予13%退稅、黑龍江省政府給予每噸300元的政策補貼等一系列市場和政策的支持，使兩個企業(yè)實現(xiàn)了開門紅。

預計到“十三五”期末，我們將規(guī)劃建成富錦、綏化、北安、依安4個園區(qū)，開發(fā)形成包括淀粉、酒精、糖、發(fā)酵產(chǎn)品和變性淀粉等五大系列20個品種的深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，年玉米深加工總規(guī)模將達到500萬噸，實現(xiàn)總投資超100億元，年產(chǎn)值約150億元，實現(xiàn)利稅12億元。四個園區(qū)年可消耗當?shù)剌椛浒霃綖?50公里的玉米總量650萬噸；年可消耗原煤、包裝、資材、輔助材料等約8億元?？捎行Ю瓌赢?shù)卮笞谖锪鳎赀\輸總量達1500萬噸，安置就業(yè)4500人。

我們在黑龍江糧食產(chǎn)業(yè)快速布局，不斷提升核心競爭力，投資總額超過185.5億元，下屬25家子公司，累計總營業(yè)收入超100億元，利潤總額突破8億，創(chuàng)造直接稅收 4.76億元，提供就業(yè)崗位超3000個。2017年，我們將在綏化開工建設年處理玉米150萬噸的深加工項目。未來，在保證國家糧食安全、服務“三農(nóng)”市場、促農(nóng)增收的同時，我們將延續(xù)“一個園、一條鏈”的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過核心項目筑巢引鳳，形成共享共贏的價值生態(tài)圈，有效帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

責任編輯/劉淑濱liushubin@fendouzazhi.cn