建筑施工管理存在的問題及解決策略研究

沈佳

摘要：基于我國城市化進程的加快以及社會市場經濟的速發展，我國建筑工程行業呈現了大規模、多元化發展趨勢。隨著建筑工程項目的增加，建筑工程質量以及工程效率成為建筑鄰域關注的重點。建筑施工管理作為保證建筑工程建設質量，提升工程施工效率的基礎內容，在新形勢下迎來了更高的要求。本文結合實際經驗對建筑施工管理存在的問題以及解決策略進行了研究與闡述，以期促進我國建筑施工企業的穩定與可持續發展。

關鍵詞：建筑施工管理；問題；解決策略

引言

建筑施工管理是建筑施工企業在工程項目建設過程中對施工內容、工作流程、工程監督等進行的管理活動。近年來，隨著我國建筑行業的高速發展以及工程項目數量大規模的增加，建筑工程企業市場競爭逐漸加劇。在此發展背景下，提升建筑施工企業管理質量與管理水平，降低工程的造價成本，保證施工管理安全性，已成為新時期建筑工程企業發展的必然趨勢。

1建筑施工管理存在的問題

1.1缺乏安全管理機制，安全防范意識不高。目前，“重效益、輕質量”或“重質量、輕安全”等不良現象已成為我國建筑工程普遍存在的施工問題。而形成這種問題的主要原因在于，建筑企業過于注重經濟效益，缺乏工程建設安全防范意識，從而對建筑工程施工安全管理的重視程度不高。與此同時，由于建筑施工工期長、施工工程多、人力物力耗資大、危險系數相對較高，加之施工工作人員安全意識薄弱，建筑企業缺乏系統、規范的安全教育，從而導致施工事故頻繁發生，為建筑施工安全管理增加了困難，并在一定程度上限制了施工管理工作的優化發展。

1.2建筑施工質量管理存在問題。建筑工程項目的成功標準重點在于建筑工程的質量，可以說“質量是建筑生命”。因此，在建筑施工管理中，各環節質量的管理對建筑工程建設具有重要意義。目前，在我國建筑施工中，施工企業的質量管理仍存在諸多問題，影響著我國建筑行業的安全、競爭、可持續發展。

首先，建筑施工管理中缺乏完善的質量管理體系：目前，我國建筑施工質量管理體系多是在基于傳統體系的基礎上，通過不斷改善而形成的質量管理制度。因此，我國施工質量管理體系在一定程度上受經濟體系變化的影響，在質量監管過程中存在制約因素。例如，在建筑工程施工設計與規劃過程中，部分企業的封閉式質量監管，使施工設計部門與技術部門無法進行及時而有效的溝通，從而致使設計方案缺乏準確性、科學性、真實性、經濟性與可行性。與此同時，施工部門在依照設計方案進行施工時，很容易導致工期誤期、人力資源與物質資源浪費，施工變更現象嚴重等問題的產生，不利于建筑施工穩定發展。

其次，質量管理中準入制度存在嚴重的漏洞：目前，我國雖然制定了一系列與建筑工程施工相關的法律法規，但是在實際執行過程中仍存在一些漏洞。由于市場制度的缺乏，使我國建筑施工行業出現了“有資質無能力”、“高資質低能力”的不正常現象。與此同時，借證賣照以及證件私下交易等不良行為在施工承包工程中頻繁發生，從而在一定程度上對我國建筑工程質量產生了消極影響。

1.3建筑施工管理體會存在缺陷。由于建筑工程項目數量與規模的加大，建筑施工企業在進行建筑工程施工時，會采用工程外包與專業分包的形式進行施工建設。在此發展背景下，施工企業與承包單位之間往往存在職責不明確、工程管理權力限定模糊等問題，從未使建筑施工管理復雜化。加之建筑施工單位管理人員管理能力不高，整體管理水平缺乏，從而導致建筑施工管理進度與質量問題的產生。

2建筑施工管理存在問題的解決策略

2.1轉變管理意識，加強建筑施工質量監控力度。首先，建筑施工企業管理人員應加強對建筑施工安全管理的認知，樹立“安全第一、預防為主”的施工安全管理理念。并構建健全的安全教育機制，通過組織開展專題講座、案例分析、專業技能培訓等方法提升企業職工的安全防范意識與安全管理能力。

其次，建立明確的建筑施工質量目標。建筑施工企業從實際出發，結合企業整體情況，設置明確的施工質量監控目標，并制定科學合理與可行性的施工質量管理工作執行標準，促進我國建筑施工企業與國際化的有效連接。

與此同時，加強建筑施工設計、采購與施工建設環節的質量監控力度。用以保證建筑結構設計的合理性、科學性、經濟性與可行性；保證建筑材料、建筑設備選用的規范化、標準化與經濟化；保證工程進度的與施工技術質量的優化性與實效性。

2.2完善建筑施工管理體制，注重管理人員管理能力的培養。首先，建筑施工企業應該引進先進的管理模式，并根據自身特色構建具有本地特色的管理體制，用以保證建筑施工管理的完整性與系統性。其次，建筑施工單位制定完善的管理制度與規范，貫徹落實國家法律法規，促進市場化環境的優化發展。與此同時，注重建筑施工管理工作人員管理能力與綜合素養的提升，選聘專業性綜合型管理人才，制定科學評價體制，用以提升工作人員管理能力，實現建筑施工管理的優化發展。

3結束語

總而言之，建筑施工管理的有效性與優化性，對我國建筑施工企業穩定、安全、可持續競爭發展具有重要促進作用。因此，認知建筑施工管理對建筑企業以及建筑工程項目建筑的重要性，掌握建筑施工管理存在的主要問題，并針對存在的問題進行科學、合理、有效解決對建筑工程企業的競爭與發展具有重要意義。