建筑工程管理及其施工質量措施

陳丹

摘要：社會經濟的發展為人們不斷豐富的物質生活追求奠定了基礎，同時也使得各類建筑施工的質量要求不斷提升。尤其是在建筑工程的施工技術上要求有了很大的提升，這主要是越來越多的城市人口催生了大量的超高層建筑，而城市聚落土地面積非常有限的現狀一時難以解決。為了更好的保障居民生活安全和財產安全，本文從我國建筑工程管理及其施工質量措施進行了詳細的探討，希望可以有所幫助。

關鍵詞：工程；建筑業；施工質量；質效水平

引言

建筑業作為我國經濟的支柱型產業，對于各行業都具有極大的帶動作用，也成為了我國現階段經濟增長的動力之一。然而，該產業的施工質量水平卻決定著整個行業的穩固和發展，需要引起相當的重視。建筑工程作為一項具有施工總量大、投入資金大、施工周期長的系統工作，需要眾多工序和環節均保持較高的嚴謹性，細微的錯誤在各個環節流動之后會造成巨大的影響和損失。建筑工程及其施工質量作為國計民生的重要根基，需要在實際的施工過程中引起高度重視，將建筑工程的質量和安全放在首位，為人們的安全提供堅實的保障。

1影響我國建筑工程管理及施工質量控制的主要因素

1.1工程材料。工程材料決定是質量的基礎。工程材料作為施工開展的重要物質基礎，對于建筑工程而言，起到了基礎性的作用。但是，建筑工程材料水準也成為了直接關系到建筑工程質量優劣的因素，是整個建筑工程得以順利實施和完成的重要保障。一方面，優質的工程材料杜絕了因為質量不達標而引發的安全事故。另一方面，合格而規范的施工材料也讓工序檢驗的通過變得更加順利，防止因此而引發的返工現象，對于消減不必要成本均有較大的助益。

1.2人員素質。隨著國家化和企業的高度重視，建筑材料的質量已經得到了保障。人力資源在建筑工程相關工作的重要性也得到了逐漸的突顯，其工作質效水平直接關系到建筑工程管理和施工質量的水平。具體來看，領導層管理人員的管理技能水平決定了工程項目能否按照項目制度和機制運轉。設計人員和財務人員的技能水平，則決定了項目計劃和資金運轉的效率。而施工人員專業素質，則直接決定了其所涉及的工作任務質效。因此，人員的素質對于建筑工程管理及其施工質量具有重要的影響，需要引起高度的重視。

1.3施工環境。施工環境作為項目工程開展的外部因素，同樣對于項目工程管理和施工質量有重要影響。具體來看，若是施工場地的環境較差，表現出臟亂差等問題，必然會影響正常施工和材料進場。而不可掌控的外部施工環境則包括天氣、地質等多種因素，這部分因素往往會導致一般性的施工規劃難以正常開展，需要管理層積極開展項目規劃和調教，防止工程施工受到氣候和季節的影響，防止工程出現干裂、凍害等危害。

2強化建筑工程管理及其施工質量的有效措施

2.1強化項目團隊的整體素質水平。要強化項目團隊的整體素質水平，需要從人才選拔、培訓以及再教育等方面來逐漸推行，以此拔高施工隊伍的整體素質。具體來看，實際的建筑工程施工過程中的相關人員會對工程質量產生直接的影響，例如管理人員的專業素養、施工人員的技能熟練水平等等。為了保障建筑工程管理和施工質量達到優秀的水平，就必須在相關人員的運用上提高要求，分別從人員的選拔、培訓以及再教育等方面的工作人手，營造具有專業素養、熟練技術以及科學管理水平的團隊。在輔以合理的考核與獎勵制度，幫助人員提供工作的專注度、積極性以及責任感。人才的選拔需要嚴格遵守管理層所制定的人才引入條例，按照崗位空缺選取合適的人才，防止濫用人和誤用人的情況。然后在此基礎上，對新人職的人員進行培訓，幫助其盡快融入團隊，熟悉工作流程和要求。最后，還要對已經入職的人員開展相應的再教育和技能強化培訓，以此不斷提高員工處理問題的實際能力和綜合能力。

2.2強化意識和質量安全的監管。建筑工程管理及施工質量控制是一項系統而反復的工作，需要從各個方面共同推進，任何一方面的不足都會對整體工作造成較大的影響。這就要該項工作開展不僅要保障工程質量，還要對工程成本和安全進行控制。因此，在完善了項目團隊的基礎建設之后，還要開展成本意識和安全意識的教育，完善建筑施工的成本管理和安全監督。對于建筑工程的成本管理而言，首先需要對工程建設所需要的材料進行管理，因為整個建筑的項目支出有一半以上是材料采購。

對于施工階段的質量和安全監管而言，需要在制度上、管理上、實施上進行監管，組建經驗和專業素養兼備的監督團隊，切實保障制度的科學性和完備性、部門管理的嚴謹性和公正性、實施工作的積極性和細致性。除此之外，還需要堅持貫徹權責到人的原則，切實提高施工人員對自身工作的重視程度，保障工程的質量。

2.3強化相互之間的協作水平。隨著現代化經濟的不斷發展，企業之間在不同領域上的技術優勢和經驗優勢也得到了體現。因此，項目分工也越發精確，往往不同企業在項目獲得了自身的優勢工作。因此，不同工作之間的協作性也有更高的要求。首先，需要保障各項工作開展所需要材料和人力，保障相應的技術指導。然后，再對階段工作中各個不同負責項目工作者之間的工作進行協調。雖然各個工序都有各自的工作管理，但是分布完成往往會導致項目整體質量水平較低，同時也容易出現返工現象，加大成本支出。

3結束語

建筑工程及其施工質量控制是一個系統化、動態化、復雜化的工作。良好的質效水平需要工程管理的各個部門、各個崗位以及各個參與人員積極努力，不斷提高自身的技能水平和管理效率，才能真正減少在施工中所消耗的成本和費用。這樣一來，我國的國民經濟才能在又好又快道路上穩步前行，我建筑產業體系的建設才能穩固推進，我國建筑事業的國際競爭力才能得到彰顯。