園林綠化施工中的技術管理

摘 要：作為城市建設的重要組成部分，園林綠化建設得到越來越多的重視，但是園林施工中的質量問題是限制園林綠化工程發展的主要因素。這是因為園林綠化建設是由多個工程組成的，很多時候還交叉施工，這個過程很容易出現問題。因此在進行園林施工時要綜合考慮問題，嚴格執行相關的管理規定，才能保證工程順利進行文章主要闡述了園林綠化施工技術管理的重點，及園林施工技術管理中存在的一些問題，并針對這些問題提出了解決對策。

關鍵詞：園林綠化；施工；技術管理

1 園林施工技術管理中存在的一些問題

1.1 施工前階段

設計師和施工人員之間缺乏很好的溝通。由于施工人員在工程開始之前、工程過程中以及結束后沒有與設計師和業主之間進行積極而徹底的溝通，從而對設計師的設計理念缺乏深刻理解，并在施工過程中，對施工圖紙有異議的地方，憑自己的想法進行調整，導致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設計效果相差甚遠。

1.2 施工過程階段

施工人員的發揮對于一件園林工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術管理性和嚴謹性沒有建筑工程那么強，所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤，引來了許多素質不高的隊伍涌入這個行業。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊，以及職業道德和經驗的缺乏，使之在綠化施工過程這一新一輪的再創作過程中，難以充分體現該工程的設計思想。

1.3 竣工驗收和養護管理階段

園林工程施工后階段的工作主要有： 整理、審定交工驗收資料，編寫施工技術管理與管理的總結資料，以及編寫保養計劃，落實養護任務。為保證建筑附屬綠化施工的到位，防止出現建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現象，應先對建筑主體工程進行驗收。

1.4 施工成本的控制

園林綠化施工中降低工程造價，即對項目進行成本控制是一項重要的任務。項目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費、苗木費、輔助材料及機械臺班費及其他直接費用。間接成本包括現場工作人員工資、保險費、排污費及其他相關附加費等。

2 園林施工技術管理中的問題提出的相關對策

2.1 施工人員應積極和設計師溝通

每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應積極與業主、設計師溝通，充分理解其設計理念，這樣才能創造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應與設計師積極溝通并探討改善。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個組織是從上到下垂直指揮，統一領導的。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達即可轉運，職責明確、便于協調工作。對于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業各職能部門中抽調出專業人員，可以讓各職能部門同多個項目有機結合。

2.2 對施工規范的要求

一項園林施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設基礎知識、專業的操作水準、用藝術欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態定位及種類間的搭配。通過對圖紙設計理念的感悟，施工者才能創造出最理想的作品。

施工者才能的發揮在一定程度上，是靠經驗總結出來的，而經驗又是通過不斷實踐得來的，所以良好的施工隊，除了專業素質過硬，還必須有豐富的施工經驗。因為施工隊的業績最能反映其經驗的多少，所以在選擇施工隊伍時，必須考察其業績。業績越好，對于質量越有保障。“三分設計，七分施工”，好的景觀的完成需要設計者與施工者的共同努力； 而創意的產生，更要求施工隊伍的精良，否則將會勞民傷財。

2.2.1 重視對土壤的處理

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，嚴格按照土壤翻挖深度、質量、基肥等相關要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區將原有水泥地破碎后不外運，留作阻隔層，鋪上大約 20cm 厚，半徑 1. 5cm～2.5cm 的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染； 另一方面適當增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠離污染土壤。

2.2.2 定點放線要求標記明顯、位置準確

種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時，必須按相關規范靈活處理。例如，有要求燈柱保持 2m 距離的規范。

2.2.3 因地制宜種植

種植穴、槽的挖掘，應視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環境。

2.2.4 嚴格把關苗木的品種、冠幅、株形、根系發育情況、土球大小等規格

選擇符合設計要求、無病蟲害、無機械損傷、長勢優良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物； 對于帶土球的，要踏平種植穴底部； 裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形；填土時要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。最后，在栽植 24h 內用定根水澆透，并固定支撐。

2.3 把好綠化工程驗收關

從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，才能保證其施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

2.4 加強工程項目部對施工成本控制

對于施工成本的控制，主要從人工費、材料費和施工機械使用費三方面進行控制。綠化材料價格根據市場形勢，實行價格控制。在采購材料時，要求選擇的苗木質量優、價格合理、運輸方便。由于園林建設項目施工的特殊性，機械利用率實際上達不到預算定額，因此施工預算中的機械使用費一般也比實際的小。

3 結語

園林綠化施工具有一定的復雜性和難度。只有抓住園林綠化施工技術管理中存在的問題，對其進行解決，才能使園林綠化工作健康穩步的發展。

參考文獻

[1] 李蘇.園林綠化施工技術管理弊端及改進策略[J].城市建設，2012（33）.

[2] 阮戈.淺析園林綠化施工中的技術管理[J].現代園藝，2013（01）.

作者簡介：史榮亮，身份證號碼：21012219860822271x。