試論建筑工程中暖通材料造價控制辦法

劉文娟

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷提高，我國的建筑行業得到迅猛發展的同時，對建筑工程中的暖通材料的要求也逐漸增加。雖然我國對建筑行業方面的研究眾多，但是對建筑業暖通材料的有效研究卻不夠完善。文章將立足于目前建筑業暖通材料的發展現狀，針對其存在的問題提出幾點創新性建議，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；暖通材料；造價控制；辦法

在建筑業中，建筑材料成本的高低直接影響著造價成本的高低，暖通材料又在建筑材料中占一大部分比重，所以，只有控制好工程中對暖通材料的成本才能大大的降低工程造價的成本。因此，建筑企業若想獲得更多的經濟效益，則必須要通過降低成本、節約材料來實現。

1 建筑業暖通材料造價控制存在的問題

1.1 材料采購與領用不規范

建筑企業在選購材料之前，沒有根據自身實際作出合理的規劃、科學的預算。有的建筑企業就算制定了采購計劃也只是敷衍了事，并不完全按照計劃所寫行事，簽訂的采購合同也不完善等，這些問題都會給后期的工程帶來無盡的麻煩。

建筑業暖通材料在領用的過程中也存在諸多問題。施工單位在施工之前對材料的消耗方面沒有做好預算，沒有指定消耗的數量，對一些容易消耗的材料也沒有做好數量上的儲備，常常是一次性出賬，過后置之不理。個別施工單位還和建筑企業的相關領導沆瀣一氣，開虛假發票，收回饋等，這種現象也增加了控制工程造價的難度。

1.2 沒有對工程進行合理的預算

在我們購買日常生活用品時，我們通常會在心里作出一個小小的預算，根據目前市場的特點，估算出此件商品的價值。這個方法在建筑企業中也同樣適用。建筑業產品多種多樣，在購買之前更需要對其加以預算，并結合施工過程中的實際，按照要求進行成本的預算。目前某些建筑企業，不注重對此方面的預算，不能夠將標準成本進行有效的控制，致使投資成本的回報率降低，影響了建筑施工資金的使用情況。

1.3 施工方案不合理造成材料浪費

施工單位在制定施工方案時，要從整體出發，不能僅僅以最終報價的多少為標準來衡量整個施工方案的好壞，要統籌全局，多角度的分析考慮，包括材料使用的周期性、使用壽命、投資費用等，不應單純追求某一項的利潤而忽視了整體，要以大局為重。如果施工的工程期限比較長，跨越了冬夏，那么施工方就要考慮制冷和供暖的功能，對冬夏季節能源利用率的問題進行綜合分析，充分發揮資源的利用率，減輕損失，制定出最優質合理的施工方案。

2 針對建筑業暖通材料存在問題的解決方法

2.1 合理選購建筑材料

要想做到合理選購建筑材料，首先必須要遵循簽訂的項目合同，制定科學合理的項目采購計劃。企業要合理規定采購的內容和范圍，達到控制材料造價的目的。其次，對材料供應商的選擇企業也要做好“把關人”，企業要完成市場調研工作，慎重的選擇出合適的供應商。選中的供應商所供應給企業的商品必須是保質保量、價格合理、提供售后服務的暖通材料。同時，工程項目管理者要與供應商之間加強溝通與交流，攜手并進，實現兩方共同發展。再次，施工單位在購買暖通材料時應注意控制采購成本，為了購買到更加物美價廉的暖通建筑材料，采購者應該進行多家貨比，充分選擇之后再做決定。同時，還要考慮到購買后材料的運輸情況和售后服務等方面，力求用最少的資金換來最大的經濟效益。

在新的建筑材料運進場的第一時間，材料部門要做好檢查工作，確保進場材料具備生產許可證明和質量合格證明。同時，工程所有進場的材料均要由材料設備部門負責人總負責，實驗員應負責取樣實驗，必要時需要材料負責的安檢員、技術人員等一同檢驗之后才能驗收。材料的材質報告和合格證以及復試報告都要交給材料員妥善保管。

2.2 提升工程造價人員素質

工程造價預算管理人員是建筑企業工程造價的重要組成部分。隨著建筑行業的不斷發展，賦予工程造價人員的要求也不斷提高。作為一名優秀的工程造價人員，既要熟練掌握與工程造價相關的理論知識，法律法規政策，又要具備采購建筑材料、設計合理的施工方案等實際操作能力。建筑企業可以根據企業自身的發展現狀對工程造價人員進行集中的培訓，不斷提升造價人員的專業素質，使他們能夠成為全方位的綜合型人才，成為企業工程造價部門發展壯大的主要力量。此外，工程造價人員還需要具備良好的職業道德素養，滿足工程造價人員管理條例的諸多要求。

2.3 控制預算和優化施工方案

市場作為經濟的調節器起到杠桿作用，建筑企業也應順應市場的發展，做好預算的成本管理工作。

想要做到更好的預算成本管理工作，首先就要優化施工方案，施工單位應加強對工程設計圖的理解和掌握，達到以最低的成本獲得最高的經濟效益的目標。另外，施工單位要對設計圖紙進行仔細嚴格的檢查，以免出現工程重復或者遺漏的現象，造成建筑時間的拖延和建筑材料的浪費.

2.4 將信息技術與工程造價相結合

隨著經濟建設的不斷發展，社會科技化水平得到很大提高，建筑企業應把握機會，順應時代發展潮流將信息化與工程造價結合起來，與時俱進，形成完整的管理機制。

通過與信息技術的結合，還可以進一步提高外界對建筑行業的監督，建筑行業應做到數據公開，建立相對公平的競爭體系。對現有的資源材料進行充分的利用，積極迎合市場的需求，建立完整的造價信息記錄庫，使建筑行業能夠更好的實現為人民服務。

3 結語

現今，建筑企業若想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須要嚴格遵循國家制定的標準規范，做好工程造價的管理工作，減低成本，積極改革創新，順應時代發展潮流，做好企業內部的管理工作，使建筑企業的經濟效益達到最大化。

參考文獻

[1] 蔣秋爽.試論建筑工程中暖通材料造價控制辦法[J].門窗，2014（09）：101.

[2] 蔣秋爽.淺析加強建筑工程安裝造價的控制辦法[J].四川水泥，2015（02）：100.

[3] 覃宇英.淺析建筑工程材料造價的有效控制[J].科學之友，2010（04）：78-79.