美國華多：百年農企看中國

文｜白小乘

美國華多：百年農企看中國

文｜白小乘

［√］美國百年農企看中國。

從1980年的家庭聯產承包制開始，到1996年明確要求培育現代農業企業的“九五”計劃；從2000年的“扶持農業產業化龍頭企業”，到2017年“農業新業態”的提出，中國農業現代化走出了一條區別于所有國家的發展道路。

幾十年的發展，中國農業企業也取得了巨大的成就：從改革開放初期以農業合作社和國營農場為主要生產單位到上個世紀末涌現的一大批優秀農業企業；從外資大舉進入中國農業生產到今天中國化工、萬洲國際、新希望等中資企業大步“走出去”，我們的農業企業已經將目光瞄向了世界市場。

而隨著中國市場越來越開放，更多的國外企業也選擇了與中國企業合作，借助中國市場的優勢來強化自身的國際競爭力。

美國華多公司，是一家有著120多年歷史的老牌種豬企業，也是目前美國規模最大的種豬育種企業之一。在我國有60%以上的種豬來源美系種豬，由此可見這家企業在中國養豬業的地位。今年年初，大北農集團以1650萬美元收購美國華多100%股權引起了行業的關注。這一收購，將使得大北農的種豬育種板塊獲得補益，躋身中國種豬育種企業前列。值此機會，農經雜志在北京大北農集團總部采訪了來中洽談的美國華多育種公司總裁Max Waldo先生，請這位老牌家族企業的掌門人談談對中國農業企業的一些看法和建議。

與中國做生意：前景可觀

我們對Max Waldo先生的采訪始于對華多這家美國企業的好奇：好奇他為什么選擇中國企業作為合作對象，好奇他眼中的中國農業是什么樣的。事實上，今年已經78歲的Waldo先生不像是企業家，他隨身帶著格尺和地圖，更像是個工程師。此次來到中國，Waldo先生的目的是簽署合同并為華多的豬場在中國進行選址。

而對于我們的問題，Waldo先生充滿紳士風度地一一作答。1895年Waldo先生的家族開始創辦華多（Waldo Farm INC.），提供生豬產品。從20個世紀70年代開始，隨著技術的不斷進步，華多開始陸續涉足動物育種和測定項目，同時開展國際業務，向30多個國家出口產品。

而說起與中國的淵源，Waldo先生這樣說：“從1983年起，我們開始對華業務，當時主要的出口產品就是種豬。逐漸地，我們開始意識到了這是一個多么龐大的市場——中國是全世界最大的豬肉消費國?！倍菑倪@一刻開始，Waldo先生萌生了將家族企業與中國的發展進行緊密聯系的想法，“在美國并沒有像中國這樣龐大的豬肉消費，有的人是素食主義者，有的人選擇清真食品，還有人更加喜歡魚肉和雞肉?！?/p>

三十多年過去了，中國的豬肉消費市場依然充滿潛力，證明了Waldo先生當時的判斷是正確的?！拔磥?，隨著中國中產階級崛起、消費升級，市場對于優質豬肉的需求還會進一步增大，這也是華多未來的機會。”Waldo先生說，“華多擁有的是出色的種豬育種技術，現在我們的專利依然在行業內數一數二，為了保持企業的競爭力，我們選擇在這樣的時間點加入中國市場，一方面可以獲得廣闊的市場前景，也便于尋找實力雄厚的本土企業進行合作?！?/p>

中國農業企業家：踏實可靠

3月17日，大北農全資子公司昌農有限公司簽署了關于《大北農全資子公司收購Waldo Farms,Inc.股權的協議書》，以1650萬美元的購買價款收購Max Waldo所持有的Waldo Farms, Inc.（ 美國華多）100%的股權。收購內容包括其坐落于美國內布拉斯加州的6個豬場和1個飼料廠，2個核心群豬場和1個擴繁場，覆蓋美國中西部業務網絡的種公豬站，以及在中國和其它國家的資產和股權等。

這樁交易對大北農來說意義非凡，已有業內人士評論“此舉是把握行業制高點,利用華多的育種技能提高豬的生長性能,未來大北農將最大限度地縮短育種時間。而通過育種的下游產生效益,必將帶來大北農自身養豬生產成績快速高效提升,在大北農規劃1千萬生豬出欄的目標下,一個育種因素的微小提升,將會產生巨大的放大效應?！?/p>

這筆交易的源頭還要從十年前說起，2007年，由于種豬基因測定和育種項目需要較大的前期投入和資本支撐，而彼時正逢美國生豬養殖業績下滑，為了延續和擴大家族企業，華多公司選擇了與大北農合作，借助這家中國飼料龍頭企業的資金和強大的市場渠道來使我們優秀的技術更具市場競爭力。也是在這一年，Waldo先生在美國遇見了大北農集團董事長邵根伙博士，說起那次見面，他依然印象深刻：“邵是一個十分優秀的合伙人，那次談話讓我認識到他是一位十分有遠見的企業家，他身上的領袖氣質和樂于助人的優秀品質深深地打動了我，讓我對于我們雙方的合作前景十分期待?！?/p>

前景可期的市場、可靠的合伙人，再加上優厚的資金支持和本土企業已經成型的強大市場渠道，可見的是這場交易對華多而言意義重大。

所以對于這樁交易Waldo先生這樣評價：“事實上，也有一些投資公司愿意為我們提供財務支持，但是對于我來說，能延續家族企業，同時做大做強，才是最重要的。這一點，大北農作為一家實力農企的優勢是顯而易見的，華多依靠這樣的伙伴，可以匯集行業資源、強大科技實力，從而在國際市場中更加具有競爭力?！?/p>

Max Waldo（左二）參觀中國育種基地。

中國農業問題：提高效率

對于目前中國農業的現狀，在Waldo先生眼里看來，盡管未來可期，中國農業現在依然面臨問題：“中國農業由于地緣復雜性和一些別的因素，一直是比較小、散、亂的狀態，這樣的農業情況整合起來非常困難，也給行業的生產標準和企業管理帶來了挑戰。在美國，得益于大型機械化設備和強大的資源整合，兩、三人就能管理一個大型農場，而在中國這樣的情況很少見。”

但是又不得不承認正是這樣亟待整合、升級的中國農業才蘊含著無盡的機會。“1983年我第一次來到中國，她和現在相比簡直就是兩個世界。天安門、上海機場、北京賓館……一切和那個時候相比都大變樣了。這些年中國政府的經濟改革取得了驚人的成績，我想這一點中國人的感觸更多。”當我們說到對中國的看法時，Waldo先生這樣說，“當前的中國農業，政府的管理相對嚴格，市場和企業的發展還有很大空間。未來，期待中國市場開放力度更大，行業自由度更靈活——機會也更多?！?/p>