湖南海利常德農藥化工有限公司：功夫下在平時 基礎起于精細

文、圖本刊記者 桂生 通訊員 程文科

湖南海利常德農藥化工有限公司：功夫下在平時 基礎起于精細

文、圖本刊記者 桂生 通訊員 程文科

湖南海利常德農藥化工有限公司為省屬國有控股企業，成立于2000年12月，是湖南海利化工股份有限公司下屬的全資子公司，擁有氨基甲酸酯類、有機磷類等兩大系列10多個農化產品。現有在冊員工845人，其中專業技術技能人員262人，占員工總人數的31%。

一直以來，該公司將安全、環保和質量視為企業發展的生命線，通過ISO質量、安全、環保三整合體系認證，并于2008年7月順利通過了安全標準化二級審核，連續多年被評為常德市及常德經濟技術開發區“安全生產先進單位”。

該公司在整章建制、日常管理、人員培訓、規范化管理、風險辨識、隱患排查與整改等方面有著怎樣的理念，總結出了什么經驗？記者來到該公司進行了一番采訪。

公司會定期檢查消防器材

抓安全就是抓日常

“安全生產工作沒什么捷徑可走，只有緊繃安全之弦，時時保持清醒的頭腦，狠抓日常管理，堅持從嚴從實管理，才能在意識和行為層面拉起一條不可碰觸的紅線。”公司副總經理張廣平說。

為此，該公司在原有安全生產責任制度的基礎上，不斷修訂完善《外來承包商安全管理規定》《前門衛和中門衛管理制度》《危險廢物管理制度》等多部門專項管理制度，為日常管理工作的順利開展提供了保障。

每年年初，該公司都會分別與部門、車間第一責任人簽訂安全、環境目標管理責任書，明確全年無較大火災、爆炸事故，無多人中毒事故，無群死、群傷事故，無較大交通事故，無社會災害性事故，因工年度死亡為零，因工年度重傷為零等主要安全、環保目標。

同時，該公司完善了“湖南省危險化學品應急救援（常德）基地”建設，增加了VOC氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、輕型防化服，更換了部分車間的復合式洗眼器等硬件設施，并為所有員工配備了防靜電安全鞋。

以制度為保障，安全、環保部門有條不紊地開展日常管理工作。

“當前廠內總人數為394人，而且每個車間的人數分布都能看得到：環保車間29人，甲嘧車間19人，計議中心8人……每進、出廠一人，電子顯示屏都會顯示人數的變化。”張廣平指著生產區門前的電子顯示屏介紹。

根據規定，進入生產區的員工必須佩戴工作證，刷卡出入。此時，正有3名工人刷卡進入生產區。電子顯示屏上即時出現了每名工人的信息：“當前刷卡人員信息：抗蚜威車間周文軍，甲嘧車間丁磊，甲嘧車間楊昌友。”

“化工企業生產區的安全管理是安全工作的重中之重，每一個在生產區內從事生產活動的人員必須明確生產區和非生產區的嚴格區別，進入生產區的人員必須明白各項安全要求，騎摩托車、自行車及穿拖鞋、赤背等都是嚴禁進入生產區的。” 張廣平表示。

除此之外，湖南海利常德農藥化工有限公司還對進出車輛進行了嚴格管理。比如：進入生產區的車輛必須進行嚴格登記并安裝阻火器，且車內不能超過兩人，未成年人不得進入。

進入生產區，一輛貨車正在規定的區域內裝貨，旁邊設置了“危險品轉貨 請勿靠近 嚴禁煙火”的警示牌。

“根據公司的規定，出入生產區的車輛要進行嚴格檢查，運農藥的車輛出生產區時必須要有公司的發貨單，驗證日期、財務章、儲運管理部專用章及貨物的名稱、數量等，才能出廠。”安保部部長周忠介紹。

2017年是湖南省“落實企業安全生產主體責任年”，湖南海利常德農藥化工有限公司將在抓日常管理上下功夫，提升安全管理水平。

根據年初工作安排，該公司將針對安全管理工作存在的問題和實際情況，嚴格落實企業主體責任，建立健全自我約束、持續改進的內生機制，緊扣安全短板和盲區，從工藝、設備、操作等環節開展風險分析，消除安全隱患，提升裝置本質安全水平。

員工交流安全培訓心得

抓安全就是控風險

“越是安全的時候，越要牢記抓安全。抓安全首先要做好風險的管控，要在平常中及時發現異常，要能從安全中預見危機，見微知著，防微杜漸，不忽視任何一個問題隱患，不放過任何一個事故苗頭，努力將隱患消滅在萌芽狀態。”張廣平認為。

一直以來，該公司負責人堅持帶隊檢查安全生產工作，帶著“火眼金睛”找問題、常用“婆婆嘴”囑安全；部門、車間按照要求加強了隱患排查；每月的安全經營會、每周的安全生產調度會上集中解決難題，安全隱患排查治理做到了常抓不懈。

2016年以來，該公司對異常情況的管控和應急處理分別編制了安全事故處理應急預案和環境事故處理應急預案，并且根據要求進行了專家評審，組織學習和實際演練，持續推進清潔生產工作。

根據安全標準化的要求，該公司完善了安全風險辨識和環境因子識別，并針對光氣生產、氫化工藝和危險原材料及危險工藝等生產特點，開展了對193個活動/場所的辨識，就辨識出的1070項風險進行了分級，加強了隱患整改和管控。

“管理部門對檢查發現的隱患整改項明確了責任人、時間期限，及時下達了隱患整改通知書，職能部門督導落實，明確管理措施，加強管控，安全隱患、環境風險得到了有效控制，確保了安全、環保目標的實現。”周忠介紹。

據安保部統計，該公司2016年開展消防設施器材、勞動防護用品、隱患整改驗收等大型安全檢查的同時，共開展各項小型檢查及日常安全檢查達3000次以上。并對省、市、區安監局檢查指出的問題和本公司檢查發現的安全隱患認真進行了整改。

2016年，安監、環保部門對湖南海利常德農藥化工有限公司進行了安全生產執法檢查、“兩節”“兩會”期間風險防控檢查、常規執法監察等近20次檢查工作，肯定了該公司的安全、環保工作。

2017年開展“落實企業安全生產主體責任年”活動中，該公司創新隱患排查形式，提出“換個人、換個角度、換個高度看問題”，充分借助政府部門、上級公司領導專家、外單位專家等各方力量深入開展隱患排查，要求問題整改工作及時跟進、及時通報、及時考核。

抓安全就是提素質

為提高員工的安全、環保素質，2016年，該公司組織開展了公司級安全培訓111期1220人次（包括外來工）；外委培訓5期25人次；消防、應急救援安全培訓19期281人次；部門、車間級安全培訓132期1751人次；班組級安全教育362期2143人次。

通過培訓教育，公司員工安全意識明顯提高，安全技能有所增強。2017年以來，該公司繼續將“抓安全就是提素質”，督導各車間組織了安全環保技能等培訓學習，開展了新入職員工的環境知識培訓及新法律法規、環境影響因素識別評價、應急文件修訂等專項知識培訓。

“安全環保工作沒有小事，需要全員參與，需要車間、部門負責人確實履行好主體責任和‘一崗雙責’中的安全環保責任。且需要在全體員工，特別是車間班組工作的一線員工中樹立安全生產工作理念。” 張廣平表示。

為此，該公司將依據法律法規的要求，配備充分的人力資源和物質資源，加強安全管理能力建設，提高專業管理人員素質，并結合應急救援基地建設要求，爭取更多外部支持。

同時，努力培養一支老中青相結合的專業隊伍，包括一線車間、班組骨干人員，為他們提供學習機會，幫助他們走出去學習交流，長知識、開闊視野，提高他們的專業管理能力，達到能講道理、能動手實踐、能管人帶隊伍的目標要求。

2017年，該公司還把“團結引導全體員工特別是一線員工參與安全管理工作，提高工作、生活安全意識，努力營造安全知識的學習環境，改掉習慣性違章的行為，提高全員安全素質”列入了重點，努力營造以人為本、從源頭抓起的安全文化氛圍。

該公司既有各項安全管理制度對“提高全體員工的安全環保意識，指導員工的安全環保行為”的高要求，還有采取接地氣、員工聽得懂的培訓方式的引導舉措。并提出“講規矩不講情面”的考核要求，及時通報、公開考核結果，強化考核工作的時效性；加重處罰力度，以對個別人或事的處理結果教育警示他人，并建立各車間、部門、班組、個人的安全考核檔案作為年度考察、考核的依據。

此外，該公司還將加大對職業病防治知識的宣傳，加大員工工作環境危害因素檢測監控力度，通過異味源治理，消除跑冒滴漏現象，技術改造等措施，建立完善職業衛生制度，加大職業病防治力度，努力改善員工工作環境。□

責任編輯 / 宋智慧 / 251373721@qq.com