從貧農到地產首富，身價超400億，他卻甘居幕后讓女人當家……

說起地產大亨，大家會想到王石、潘石屹、馮侖、許家印，卻鮮有人知道碧桂園的楊國強，提到地產界的女首富，人們會想到楊惠妍，卻不知道幕后的“王”是楊國強，而楊惠妍正是楊國強的二女兒！

如果沒有2007年 碧桂園的赴港上市，這個悶聲發大財的楊國強是沒人知道的，遠離媒體是楊國強一貫的低調作風，在碧桂園上市后，楊國強更甘居幕后，成為女兒的幕后輔臣！

機會都留給有準備的人

作為碧桂園的創始人楊國強，祖上三代赤貧，在17歲之前沒穿過鞋，在26歲前還只是一個普通的泥水匠。而往往人生的逆襲關鍵在于抓住一個絕佳的機會，機會總是留給有準備的人，而這個機會是大哥楊國華給的！

由于大哥楊國華當時在順德縣第二建筑公司當負責人，楊國強得以“優待”進北滘公社房管所任施工員。因為天生聰慧、頭腦靈活，6年后，楊國強憑實力當上了區建筑隊隊長。到1989年，楊國強已成長為鎮政府下轄的北滘建筑工程公司的法定代表人兼經理。在任職經理期間，楊國強脫了貧，更在1993年，膽大的他聯合幾個合伙人出資3395萬元，收購了北滘建筑工程公司，正式開始單干！

如果說，事業上有一個良師益友很重要，那楊國華無疑是楊國強的“貴人”，不僅教會他造價、成本核算，人際應酬、企業管理等，更重要的是通過自己的朋友圈給楊國強牽線搭橋。當然，個人的努力和上進也必不可少，你沒有學習力，遇到再多的貴人然無用！據說，現在的楊國強依然保持著閱讀和看書的習慣，而他最愛讀的是法國作家盧梭的《懺悔錄》！

遭遇人生第一個滑鐵盧

常言道：“不經歷失敗的創業是不完美的。“1993年，一直一帆風順的楊國強卻遭遇了創業來的首個”滑鐵盧“。這年，楊國強和順德三和物業發展公司合作開發了近4000套別墅，由楊國強墊資修建，房子蓋好了，卻沒人來買，三和公司索性以別墅作抵。愁得焦頭爛額的楊國強遇到了生命中的第2個貴人——記者王志綱，現在碧桂園的”給你一個五星級的家“品牌主題就是來自于這位高手。他給楊國強支招，把貴族國際學校建到別墅區，吸引有錢人的子弟安家就讀，并向每個家庭收取30萬元的教育儲備金，畢業后則全額返還。在招收了1300名學生后，碧桂園得到3億的現金流，讓楊國強的公司起死回生！

如果沒有王志綱，就沒有今天的碧桂園。后來，業界流傳的“得王志綱，得財富的金鑰匙！”都緣于碧桂園這個個案創造的財富奇跡，而此后的王志綱棄筆從商，成立專門的樓盤營銷團隊，自此開辟了地產界新興行業的先河，此為后話！

邁出廣州，征服世界

度過危機后，碧桂園進入了快速發展的時期：

1995年，楊國強和4個拍檔以8000萬元拿下了碧桂園物業發展有限公司，其中，楊國強占6成，其余4人各占1成。

1998年，楊國強搶灘廣州樓市，創造了70棟樓兩個多月銷售一空的奇跡。

1999年，廣州碧桂園樓盤，3000套洋房別墅一個月內被搶購一空。

2001年，碧桂園鳳凰城創造了銷售額7.5億元的神話。

2003年，廣州"鳳凰苑半山別墅"大賣，20棟千萬豪宅別墅在3個月內全部售罄。

2007年，碧桂園集團在香港聯交所主板掛牌上市。

2008年，楊國強以125億港元現金收購邵氏兄弟TVB的75%股權。

2012年，碧桂園十里銀灘二期盛大開盤，當日熱銷超3300套。

2015年，碧桂園投資2500億在新馬經濟特區打造智慧生態大城。

2016年，碧桂園的“未來之城”開啟。

親輔女兒登上首富寶座

從26歲到52歲，楊國強從貧農成為富豪，從泥瓦匠、包工頭、賣房者到開發商，有人說，楊國強是趕上了變革的那個好時代，抓住了機遇，遇到了貴人！

其實，這也關乎楊國強個人的格局和眼界。在中國傳統家庭里，特別是富人家庭，“重男輕女”的觀念尤為嚴重，女兒的角色是嫁個好人家，相夫教子，而楊家的女兒卻如同美國川普家族一樣，讓女兒成為企業的掌門人！

掌門人楊惠妍畢業于美國俄亥俄州立大學市場及物流系，24歲加入碧桂園。在2007年碧桂園上市前，楊國強把所有的股權轉讓給楊惠妍。目前，楊惠妍持股比例為58.19%，是碧桂園的絕對控股人！

在接受媒體采訪時，被問到為何這么早就把價值數百億的股權交給女兒，楊國強的回答卻極富親情味，“其實我到一百歲也是要給她們的，自己人信得過！”而最大的目的還是希望女兒成為碧桂園優秀的繼承人。而楊惠妍也一直沒讓老爸失望，2007年開始，”楊惠妍“這個名字一直出現在胡潤富豪榜上，2016年，楊惠妍以485億位居第二位！

楊國強的成功秘笈

2007碧桂園上市后，碧桂園就鬧出一場“全國最大地主”輿論風波，更被媒體挖出”零地價”圈地的爆炸新聞。雖然，最后風波被平息了，但是，自從遭遇到這次品牌危機后，楊國強開始了一系列的塑造個人形象的活動，企圖消除企業的負面影響，樹立品牌的公眾形象。期間，楊國強開始不排斥地接受各大高校的演講邀請。而從這些為數不多的個人演講中，我們知道了楊國強的財富秘笈！

在北大演講時，楊國強曾透露過他本人立下的22條商規，下面給大家列舉10條！

1、不要太在乎金錢與利益得失；

2、不要輕易相信和約或合同；

3、你自己必須守信，一諾千斤，但對不守信的人例外；

4、你能贏得起但你可能輸不起的生意最好不做；

5、不要先期投入太多，給自己留夠底牌；

6、天下無事不可為，但商人有所為也有所不為；

7、慎重選擇合作伙伴；

8、不要在你的團隊里有你家庭成員的影子；

9、不要過多用金錢粉飾自己；

10、總結別人的成敗得失，但國外的案例你可以不用理會！

當然，楊國強還有一個重要的秘笈，就是在人才的選用上，舍得狂砸金錢，找“奇葩”。

坊間有這么一個段子：

2013年，楊國強與中國平安保險集團董事長馬明哲有一段對話：

楊國強問：“你管理平安萬億資產，有什么秘方？”

馬明哲說：“我能有什么秘方，就是用優秀的人，我這有很多年薪千萬的人?！?/p>

回去后，楊國強對時任碧桂園人力資源總經理彭志斌說：“我給你30個億，你去給我找300個人來?！?/p>

而這段對話，又一次改變了碧桂園的命運，6年內，碧桂園的產值從432億到3088.4億，馬明哲成為楊國強的第3個貴人。

自從后，碧桂園擬定了“全球30%碩士、70%博士”的新招聘計劃，更開啟了“挖角”模式，而這樣的人才的年薪都不菲，比如：

來自中建五局的莫斌，2015年年薪為605.4萬元。

來自中海集團董事的朱榮斌，2015年年薪為553.6萬元。

有中海、中建職業背景的吳建斌，2015年年薪為619.5萬元。

來自中建的劉森峰，成為碧桂園第一位年收入過億元的區域總裁。

這些人才的共同點是情商與智商同高，人際互動能力強，他們屬于人才中的另類。而針對這群“奇葩”，碧桂園更創新地把沃爾瑪的合伙人分享制度融入進來，讓員工成為企業的股東，參與進來。比如拿到過億收入劉森峰，是因為在所在的江蘇區域項目跟投了1.5億元，所得到的業績和分紅收益。

結語

想要成功，就必須要善于總結失?。《鴱臈顕鴱姷摹氨坦饒@”故事看來，如果當初沒有引入“地產教育”這一概念，確定碧桂園高端、精致樓盤的品牌定位，是不可能有今天的“碧桂園”！楊國強給我們的啟示，依然是這3點：

1、創新是企業難關突圍的關鍵；

2、人才是企業發展的源動力；

3、企業要長久地生存發展，必須有良好的品牌影響力！endprint