馬建芳
[摘 要]醫院人文建設是打造醫院品牌的基礎和關鍵。醫院工會是實現這一目標的有效載體,是服務廣大職工群眾的一項重要抓手。通過醫院工會開展各種俱樂部活動和其他文化活動,可以滿足醫務人員的精神需求,促進其身心健康、激發其工作熱情和創造力。本文針對醫院工會成立職工俱樂部的意義、實踐進行了探討。
[關鍵詞]醫院;工會;職工俱樂部
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.055
[中圖分類號]D412.61 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)12-00-02
1 研究背景
醫院人文建設是打造醫院品牌和基礎的關鍵,對醫院自身的發展影響是長遠的,而工會在醫院人文建設過程中有著十分重要的作用。醫院人文建設的重要內容是各種文化活動,通過工會開展各種俱樂部活動和其他文化活動,能挖掘職工的潛能和創造力,使其主動地為醫院發展出謀劃策,使醫院的社會效益和經濟效益能夠得到雙重提升。
作為人文關懷的有效載體,職工俱樂部可以為有著相同興趣愛好的人,提供文化娛樂、或是社會交流等活動的場所。積極組織職工開展形式多樣的文化活動的重要途徑是成立各種工會職工俱樂部,發掘、整合、優化資源,從而緩解工作壓力,營造輕松的人文環境,增進職工間的交流和協作,從而帶動學科發展,促進醫院的和諧發展。
2 職工俱樂部在醫院中存在的意義
2.1 職工俱樂部可以增強工會工作活力
健康向上的文體活動是提升內涵,加強職工凝聚力和向心力的重要載體。筆者所在單位的工會工作在上級工會、衛計委、院領導的大力支持和關心和所有工會干部共同努力、參加下,各類工作進行得豐富多彩,如:環西湖健步走、跳繩比賽、籃球賽、乒乓球賽、職工休養、趣味運動會等,但是醫院在不斷發展與壯大,各項醫療工作逐漸增多,這給工會的發展帶來了一定的影響,主要是由于醫院工會的組長、委員是以兼職為主的,各自的工作壓力越來越多,在諸多活動進行策劃、組織、開展時,不免有些分身乏術、力不從心。而職工俱樂部——這個由工會會員自由組合的俱樂部,恰好能夠使各成員的作用得到充分發揮。根據每個人不同的長處,使工會工作的整體思路得到擴展,并不斷使工會的工作成果得到豐富、完善,使工會工作更加具有活力。職工俱樂部可以緩解職業倦怠,從而提升醫療的服務效率和服務質量。
每個人都知道,醫療是一個有著高壓力、高風險的行業、負責醫療的工作者往往承擔著比常人更大的壓力和責任,正常生活規律不能保證,經常超負荷工作。根據相關研究,在醫療工作者中,34.2%的人會產生抑郁的情況。甚至有研究認為,這一數字更高,達到了令人觸目驚心的65.7%,且有愈演愈烈的趨勢。醫務人員的健康狀況與醫療服務的質量息息相關。而工會俱樂部組織的豐富多彩的精神文化活動是給職工減壓放松的主要途徑。工會要根據不同工作人員的不同愛好和興趣,建立一些有特色的、有針對性的俱樂部,并每隔一段時間便開展一些活動,使醫療工作人員的身心能夠得到充分的放松,緩解他們的壓力。并且,參加俱樂部的各成員都要發揮各自的作用,集思廣益,激發工作熱情。
此外,隨著醫院的發展,不斷注入新鮮血液,每年調入人員、畢業分配的學生較多,陌生的工作環境需要磨合,科室間的職工因為不了解且溝通較少時長會發生誤會。這些不和諧現象如果不及時解決,將會為醫院的發展留下隱患。俱樂部的建立,恰好能為具有相同愛好、興趣的醫療工作者,提供一個交流與溝通的平臺,并通過一系列豐富有趣的活動,使他們加深對彼此的了解,促進各自的關系,使醫院得到和諧的發展。
2.2 俱樂部可以促進醫院人文建設,提升品牌價值
醫院是服務性行業,同時也是聚集知識的地方。很多醫療工作人員的文化水平和綜合素質都比較高,很多人有著很好的審美能力和天賦,工會俱樂部無疑是給這些具有才華的人提供了一個展現自我的機會,同時也可以通過再培訓得到不斷提升,使醫院的文化內涵得到豐富,推動醫院人文建設,提升醫院的文化水平。
3 建設職工俱樂部的途徑
3.1 調查研究實際需求
沒有調查就沒有發言權,職工俱樂部在成立之前,必須召集工會、積極分子,及工會干部開一場座談會,充分聽取這些人對俱樂部的要求和相關看法。畢竟成立一個受到廣泛認可的俱樂部可以增強工會活力,豐富職工生活,使員工有強烈意愿參加職工俱樂部。除此之外,工會還應采用各種渠道對醫院所有員工的愛好與興趣進行調查,并對調查結果進行詳細匯總,最終顯示大家的愛好,主要有花藝、瑜伽、茶藝、羽毛球、烘培、籃球、釣魚、乒乓球、足球、太極拳、攝影、聲樂等17個方面。這些具體信息都為工會后期成立俱樂部調集各種資源提供了可靠的信息保障。
3.2 積極動員,廣泛吸引職工報名
為了組織好職工的報名工作,要以前期調研的信息為依據,工會要為職工成立乒乓球、茶藝、羽毛球、花藝,以及籃球等俱樂部。在正式成立之前,工會必須要先召開工會會議,討論俱樂部活動的場地、經費審批、負責人的甄選、會員會費的管理、俱樂部章程等具體問題。讓各個委員熱情地組織、宣傳活動,并利用微信、書面通知、或是互聯網等手段讓職工踴躍參加,并互相推薦、自薦,廣泛吸引職工參加。
3.3 資源調配和保障
工會應積極爭取醫院的黨政支持,積極協調各種資源,以保證職工俱樂部成立后有活動場地。一方面,在原有的基礎上充分利用醫院的會議室、小公園,添加一些必須要具備的設備或是設施;另一方面,與社會機構建立起積極的聯系,提供場所,開展足球、籃球、羽毛球等活動,為俱樂部順利開展活動奠定物質基礎。
3.4 規范管理和有序發展
通過各種文體活動俱樂部章程,規范管理俱樂部活動,配備專門工會委員審核報銷活動費用。各俱樂部制訂發展計劃,明確人員分工,專人管理俱樂部經費及會員繳納的會費,做到收支明晰,公開透明;年終由工會主席及委員開展俱樂部工作總結點評,對年度開展活動次數、經費管理、參會會員、活動形式等進行分類匯報,最后根據匯報情況,投票評選出優秀俱樂部并給予一定的獎勵,通過評先評優的形式,激勵俱樂部更好的發展。
3.5 定期組織多種活動
在俱樂部成立后,要使參加俱樂部的醫院職工充滿熱情,出謀劃策,積極投入到俱樂部建設中。各俱樂部應相繼開展豐富多彩的活動,如定期分享經驗交流,每月組織兩次培訓,緩解壓力,美化生活和辦公環境;茶藝俱樂部可組織現場授課,從品茗品鑒中學習茶文化,提高內涵;乒乓球俱樂部,可利用午休時間堅持練習,或代表醫院參加比賽,增強凝聚力和集體榮譽感;籃球俱樂部不僅可以開展醫院內部科室之間的友誼賽,還可定期開展兄弟醫院聯誼賽,通過俱樂部活動的輕松氛圍,加強同行間的多層次交流。
4 結 語
成立職工俱樂部目的是滿足職工的精神文化需求,只有職工心情舒暢、放松,才能更好地為病患服務,從而融洽醫患關系。而職工俱樂部是群眾性組織,醫院職工志愿參加俱樂部,自愿開展各種文體活動是良好群眾基礎的體現,充分發揮了醫院工會的積極作用,也可以進一步使醫院的向心力和凝聚力得到增強,并對醫院人文的建設工作起到促進作用,使醫院可以更好的發展與建設。
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