我們欠曹德旺一個道歉和"董明珠式"的擁抱

2016年底，福耀集團董事長曹德旺被曝因國內稅費過高，赴美投資10億美金建立玻璃工廠而成為轟動一時的新聞。該工廠將通用汽車位于俄亥俄州的一個廢棄工廠加以改造，為當地提供超過1500個工作崗位。

然而近日，一則《曹德旺現在痛不欲生》（以下簡稱《曹》）的文章在朋友圈刷屏。文中稱：花10億美元在美國投資建廠換來了辱罵、游行、罰款，而福耀也正在被美國工廠的前員工起訴。

一時間，“曹德旺痛不欲生”、“跑路后在美國攤上大事兒”等文章喧囂塵上。

“我更希望看到的是中國國內媒體的嚴肅報道和分析，而不是夸大其詞和編造謠言。”對于此次風波，曹德旺在媒體上回應稱，雖然這個事情是《紐約時報》挑的頭，但中國國內的“標題黨”卻在利用機會大造輿論。

從去年年末的“跑了”，到此次的“栽了”，曹德旺的每一次招黑風波，都反映出了中國實業的不易。其實，如果真正了解整個事件，會發現，很多人都欠了曹德旺一個道歉，更對這個七十多歲的老人欠了一個“董明珠式”的擁抱。

據了解，目前赴美投資建廠已成海外企業熱潮。隨著奉行貿易保護主義的特朗普上臺，美國鼓勵基礎設施建設、重振制造業，通過低稅率、政府補貼等優惠政策吸引著外國企業赴美投資。此舉不光刺激美國本土經濟、帶來新的就業機會，更為外國企業進入美國市場、進而走向世界提供更低的供應鏈成本，使企業更貼近市場。

因此，對曹德旺們美國煩惱的關注焦點，不應該是對福耀當下面臨困境幸災樂禍，而是既要思考中國企業“走出去”過程中遇到的問題該如何解決，總結經驗教訓來幫助企業；同時又要著力改善企業在國內經營的環境，使得企業至少不至于單單由于稅費等成本原因“被迫出海”，遭受不必要的損失。

處理好勞資關系是企業出海必修課。一方面中國企業要謀求更好地與勞方、與當地社區等各方面進行溝通，尋求被理解，努力消除文化溝通中的誤區和隨之而來的有色眼鏡。另一方面，中企在處理各種問題過程中按規范做事，妥善解決勞工、環保等問題，也有利于提高公司治理能力，使得經營和管理進一步規范化。

“走出去”對中國企業既是挑戰也是機遇，在海外市場企業可能會遭遇來自經營理念、文化差異等種種“水土不服”，企業也會暴露出難以把握商業規則、對可能遭遇的困難估計不足、資金管理能力有限、創新與人才瓶頸等多重短板。但這并不能阻礙企業“走出去”的步伐，遇到問題，解決問題一貫是中國企業的優良傳統。企業在實現自身的發展和轉型升級、走出國門參與國際競爭與合作的同時，也為提升中國對外開放水平、實現從對外投資大國到投資強國的跨越、推動中國經濟同世界經濟深度融合、最終實現“一帶一路”建設的宏偉目標做出貢獻。

吳剛： “達康書記”吳剛在《人民的名義》徹底走紅后了。

其實出演“達康書記”前，吳剛與導演李路并無交集，只是妻子岳秀清此前與他有過合作。經不住劇組極有誠意的上門邀約，大年初三，吳剛就跟著劇組在南京開機了。

李達康是吳剛自己挑選的角色，原因是空間比較大。“我接戲，除了那種掐著脖子去的，就是看角色的空間是否夠寬廣，說白了就是有沒有折騰的余地。”雖然角色本身就有反差，但為了讓角色不那么干，有兩場戲是他提議加上的。“比如妻子歐陽菁被抓后達康書記一個人在家里看妻子照片那場，我希望重彩一點，一個重情義的人必須立體。”

《人民的名義》確實讓他體味了一把什么是真正的大火。 在他看來，走紅只是水到渠成。“現在觀眾的審美模式真是發生了很大的變化，你不能忽視90后、95后甚至00后，他們的審美絕對不能低估。媒體時代，觀眾觀影、觀劇強調的是互動。當我第一次看到網友給我制作的表情包時，我真的很感動——這么費力花心思。所以我把它收藏了。”

特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）： 《紐約時報》北京時間6月21日報道，在因投資者逼宮不能繼續留在公司后，特拉維斯·卡蘭尼克宣布辭任打車服務公司Uber首席執行官。兩名不具名消息人士透露，卡蘭尼克辭職是因為面臨投資者的壓力。早些時候，5家Uber主要投資者要求卡蘭尼克立即辭職。這5家投資者包括Uber最大的股東之一、風險投資公司Benchmark。

卡蘭尼克辭職給數個月來對Uber領導團隊的質疑劃上句號。Uber已經成為硅谷創業公司文化失敗的“反面教材”。今年以來，Uber被爆職場文化充斥著性騷擾和歧視，甚至弄虛作假糊弄執法機關和合作伙伴。在卡蘭尼克卸任之前，公司已有多個高管離職，其中有業務主管Emil Michael和總裁Jeff Jones 。

卡蘭尼克在一份聲明中表示，“在這個世界上，Uber是我的最愛。在這一個人生活的困難時刻，我接受投資者辭職的要求，使Uber能繼續前行，不會陷于內亂。”

杰克·特勞特： 2017年6月5日，全球最頂尖的營銷戰略家，定位理論和營銷戰理論的奠基人杰克·特勞特（Jack Trout）先生于家中辭世，享年82歲。

作為全球最著名的戰略大師之一，杰克·特勞特先生提出的“定位”理論被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”，改變了美國乃至世界的營銷理念。蘋果、寶潔、惠普、雀巢、漢堡王、棒！約翰、七喜等眾多企業在他的幫助下，走向巔峰。

2002年，特勞特中國公司成立，“定位”理論正式進入中國，開啟了“定位”理論的新篇章。多年來，成功助力加多寶、東阿阿膠、方太、瓜子二手車等眾多企業重新塑造品牌價值。

目前，越來越多的中國企業，正日益深入地參與到全球市場競爭格局之中，對定位理論的持續思考與深入了解，或將為中國企業尋找領先之道提供借鑒。

姚曉光： 騰訊旗下游戲《王者榮耀》正成為時下最熱門游戲，有傳聞稱，其月流水能達到30億元。

《王者榮耀》的成功，讓騰訊公司副總裁、騰訊互動娛樂天美工作室群總裁姚曉光在行業聲名鵲起。

姚曉光是騰訊公司副總裁，也是天美工作室群的總裁。2006年，姚曉光加入騰訊，負責三大工作室的產品研發，這三個工作室就是廣為人知的天美工作室群（前天美藝游）、琳瑯天上、臥龍工作室。端游QQ飛車、御龍在天，手游天天酷跑、王者榮耀等游戲均出自他之手。

姚曉光從小癡迷電腦，而讓姚曉光真正萌生自己創作游戲的想法卻是在17歲生日那天。“當我17歲被國外高質量的游戲作品打動，便立志想做有中國文化背景的游戲。可那時中國還根本沒有游戲這個行業，更是不能被父母所理解。”姚曉光說。

經過近20年的變遷和發展，中國網絡游戲從無到有，終于迎來大爆發，出現了像《王者榮耀》這樣能刷新世界游戲行業認知的作品。

黃磊： 一個月前，黃磊在面對自己的電影《麻煩家族》遭遇差評時說到：“最好看就是人設崩塌，人設樹立是不好看的，誰會盯著蓋樓，只會盯著炸樓。”

然后，因為另一部電視劇《深夜食堂》，黃小廚的人設真的徹底崩了。其實，黃磊的人設到底是什么可能很難有個準確的定位，但絕對都是個好形象。

從電視劇《人間四月天》里的徐志摩到《夜半歌聲》里與張國榮搭檔的韋青，再到后來的一系列綜藝真人秀里的好爸爸神算子，聰明、顧家、會做飯……黃磊的好形象確實是坐實了。

但轉折似乎從他愛上當導演開始，拍了電影《麻煩家族》和電視劇《深夜食堂》兩個作品，但無疑都被稱為爛片。這也是黃導人設崩塌的直接原因。

如果從創新維度看待事情，所有的結果必有一個始因，而拍爛片不過是人設崩塌的臨門一腳。真正的原因可能在于無限次跨界卻一直沒有什么拿得出手的產品。

孔令輝： 近日，曾于奧運及世界乒乓球錦標賽多次奪冠、現任中國女子乒乓球國家隊主教練孔令輝，被新加坡一家賭場訴至香港高等法院，追討250多萬港元貸款。

事發之后，孔令輝回應稱自己確實前往過新加坡賭場，但全程都在觀看，其間曾幫友人去取籌碼并留下過相關私人信息，而當時是友人和賭場有債務糾紛迄今未了，導致自己被介入訴訟。另外目前正在備戰世乒賽的關鍵時期，希望排除干擾。

中國乒乓球協會獲悉后，立即找孔令輝了解情況。依據其本人回應所陳述事實，認為相關行為已經嚴重違反國家公職人員管理相關規定和紀律要求，決定暫停孔令輝中國女乒主教練工作，深刻反省，立即回國接受進一步調查和處理。