石油管道工程建設水平提升策略

楊偉

摘 要：石油管道在能源運輸中扮演著重要的角色，在石油管道工程建設中，工程質(zhì)量直接關系著能源的運輸狀況。石油管道涉及了整個石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，然而，通過對實際的狀況的研究分析發(fā)現(xiàn)，石油管道的工程建設的仍然存在諸多問題，導致石油運輸不順暢。本文針對石油管道工程中存在的問題進行分析，并提出了改善對策，希望能為相關的工作人員提供參考。

關鍵詞：石油管道；建設；特點；策略

作為我國重要的運輸方式，石油管道已經(jīng)成為我國的五大運輸方式之一。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油行業(yè)也取得了明顯的發(fā)展。石油管道作為石油行業(yè)發(fā)展的基礎，也在工程建設方面取得了較大的成就。但是現(xiàn)在我國在石油管道技術方面仍然存在較多問題，建設水平有待發(fā)展，不利于我國石油行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、石油管道項目的特點

與常見的公路運輸、鐵路運輸?shù)炔煌凸艿赖倪\輸更加安全，更加強調(diào)了環(huán)保、節(jié)能、可靠的理念，與此同時，還可以通過石油管道的運輸降低外界因素對運輸過程的負面影響，便于根據(jù)市場的需求及時進行調(diào)整，確保供應和需求保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)，更好的實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。石油管道運輸是在公路運輸、鐵路運輸、海運以及空運等之后的產(chǎn)生的，并且隨著社會的發(fā)展，石油管道運輸既面臨著機遇，也面臨著更大的挑戰(zhàn)。首先，隨著石油管道運輸規(guī)模的不斷擴大，運輸模式也逐漸從以前的單一化向項目群化發(fā)展；其次，管道種類也有了明顯的增加，運輸?shù)姆N類也由之前的單一油品、運輸成品油向多種石油產(chǎn)品混合運輸發(fā)展；最后，在石油管道人才隊伍建設的方面，也逐漸呈現(xiàn)了多元護特點，發(fā)展涉及的行業(yè)越來越廣泛。基于此，可以發(fā)現(xiàn)，石油管道的運輸工作任務越來越重，工程建設的管理難度也在逐漸增加。

二、油管道工程建設存在的問題

（一）施工質(zhì)量要求不夠嚴格

作為石油管道工程建設的重要均衡量標準，管道的工程質(zhì)量體現(xiàn)著石油管道工程的水平，特別是在安全和施工的質(zhì)量方面要求更加嚴格。在施工建設中，管道施工環(huán)節(jié)的施工要求不嚴格，部分施工單位在施工過程中會逐漸降低對工程質(zhì)量的要求，對施工的質(zhì)量管理不嚴格，因而導致工程建設會出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，影響石油管道的使用，甚至嚴重的會造成安全事故。

（二）地質(zhì)原因的復雜特征

我國幅員遼闊，是世界上國土面積第四大的國家，而這樣廣闊的國土面積就意味著有非常復雜的地質(zhì)特征，這也是限制石油管道正常建設的一大重要的因素。石油管道的敷設、選線以及后期的維護所采取的技術和措施，都與地質(zhì)原因有非常密切的關系。我們在進行石油管道的敷設時，要盡量的選取一些比較簡單的地質(zhì)環(huán)境，同時，要注意避開地質(zhì)災害的頻發(fā)地段，確保管道工程的安全穩(wěn)定。

三、提升石油管道工程建設水平的重要策略

（一）注重對從業(yè)人員的培訓

石油管道建設工作人員的專業(yè)技術水平是影響石油工程的關鍵因素，因此，要想提高工程建設水平，必須要加強對人員專業(yè)技能的培訓。但是，盡管我國的石油行業(yè)已經(jīng)有了明顯的發(fā)展，但是在專業(yè)技術人才方面仍然較為匱乏，需要更多的專業(yè)人才。這就要求我們要對專業(yè)人員的培養(yǎng)模式進行改善和創(chuàng)新，不但要為專業(yè)技術人員提供更好的學習平臺，還要制定專門的培訓方案，提高他們的專業(yè)技能，為我國進行石油管道工程建設提供可靠的保障。

（二）注重設計質(zhì)量

隨著我國石油建設綜合性國際能源戰(zhàn)略的推進，傳統(tǒng)的建設體制和管理模式已不能適應當前的管道建設發(fā)展的的需要。通過實施建立多專業(yè)三維協(xié)同設計一體化、協(xié)同管理系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)運輸線路優(yōu)化模式以及長輸管道安全評價四大設計平臺，可以有效提升創(chuàng)新管理理念，理順管理機制，優(yōu)化資源配置，科學組織生產(chǎn)進而有效提升石油管道業(yè)務的效益增長點。石油管道工程建設立足于發(fā)展的創(chuàng)新點，充分發(fā)揮我國各石油集團公司管道建設整體優(yōu)勢，同時將管道建設與生產(chǎn)運營分開運行，建立長效機制，通過成立管道建設項目實施集中管理和運營機構(gòu)，推動管道建設從經(jīng)驗性理念到程序化管理的轉(zhuǎn)變，真正的發(fā)揮體制創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新的作用。

（三）提高國產(chǎn)化設備水平和工藝技術

石油管道的施工技術和施工設備是進行石油管道工程建設的重要基礎，雖然我國在石油運輸方面取得了顯著的成就，但是仍然有很大的提升空間，所以，我們在進行石油管道工程建設時要加強對石油管道建設備和工藝技術的研究。①在進行設備研究的時候，需要加強我國設備的自主化研發(fā)，特別的對石油管道工程影響非常重要的設備，必須加緊高水平設備的研發(fā)；②在工藝方面，需要不斷進行創(chuàng)新，加強與當前先進技術的結(jié)合，在防腐等工藝環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，提高管道的技術水平。

（四）明確責任和權利

目前，三大管理模式的整體合作能力是我們所依仗的，三大管理模式即工程項目組管理、項目管理承包商以及設計采購施工總承包三級管理的模式，通過良好的管理模式，能夠使管道的施工建設進入一個良性運轉(zhuǎn)的模式，有利于管道工程建設的安全穩(wěn)定運行。管道建設項目經(jīng)理部要從根本做起，嚴格執(zhí)行準入制度和退出機制，嚴把管道建設項目管理承包商隊伍資質(zhì)管、人員素質(zhì)關、HSE業(yè)績關、現(xiàn)場監(jiān)督關、施工管理關，通過合同約束承包商、施工承包商、供應承包商，在全面負責項目管理的同時，依靠監(jiān)理和主管業(yè)務系統(tǒng)進行統(tǒng)籌監(jiān)管。

四、結(jié)語

作為我國的重點建設項目，石油管道工程師我國進行技術研究和工藝改進的重點，因此，要加強對人員的培訓，提高人員的綜合素質(zhì)，注重責權的劃分，提高工藝水平和設備性能，為提高我國石油管道工程建設水平創(chuàng)造條件。

參考文獻：

[1]張炳杰，張玉珍，袁紅.石油管道工程建設水平提升策略[J].化工管理，2015，04：188.