淺談如何加強建筑施工管理

張志國

摘 要：改革開放以來，我國的經濟水平有了長足的進步，建筑行業也開始了迅猛的發展，逐漸成為我國國民經濟中舉足輕重的組成部分，但是在高速發展的背后，我們依然看到建筑粗制濫造、材料以次充好等現象，嚴重影響了我國的建筑質量，甚至危及居民的生命財產安全。基于此，本文對目前我國建筑施工現場存在的問題進行了簡要的分析，并提出幾點加強管理的措施，以期能夠提高我國的建筑施工水平。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；改善

建筑對于我們是非常重要且必要的，無論是衣、食、住都不能脫離建筑而存在。因此，必須要保證良好的建筑質量才能為居民提供正常的生活環境，而恰恰建筑工程施工是保證施工質量的基本環節，重視建筑施工管理，加強建筑施工管理是非常有必要的。為了確保建筑質量，需要從源頭抓起，加強對建筑施工的管理，從而遏制住影響建筑質量的源頭，提升我國的建筑質量。

一、目前建筑施工現場存在的問題

（一）施工人員缺乏安全意識，責任分工不明

我國建筑施工行業主的工作人員文化水平較低，對國家相關的規定理解的不夠全面，以及施工現場的責任劃分不夠明確，因此施工人員缺乏必要的安全生產意識以及責任意識，現場很多的管理工作空有口號，難以執行，給管理工作造成了極大的困難。此外，施工單位一心追求效益，對于安全責任的普及程度較低，對于安全問題重視程度也不高。施工單位安全責任認定模糊，一旦發生事故相互“踢皮球”，這樣現象都是因為安全管理的缺失而造成的。對于建筑行業來說，有好多操作都是有安全隱患的，例如高空作業、大型設備操作等，如果沒有足夠高的安全意識，配備的安全保護設施不到位，那么就很容易發生安全事故，造成嚴重的影響，甚至造成經濟損失，延誤施工進度，最后影響整個工程的完成。

（二）監管不嚴

監管體系在施工管理中占有非常重要的地位，能夠減少安全事故的發生，提升建筑質量，但是目前有不少企業在建筑工程施工中缺少相應的監管體系，監管的工作做的不到位，有很多施工方進行施工的時候都不按照規范執行。在材料選購時候如果缺少監管，有些施工方就會為了利益選擇低價劣質材料，容易在建筑工程中使用不合格的材料，最終影響工程質量，在施工過程中如果缺少監管，會發生偷工減料的現象。監管系統在建中工程中是必不可少的環節，項目工程的建設只有在監管控制下才能保質保量的完成。

二、加強施工安全管理的措施

（一）有效落實施工現場生產質量責任機制

首先要做的就是建立一套符合施工的實際情況的制度，只有建立一個完善的控制制度，形成一套健全的質量控制機制，并將制度落到實處，有效的對建筑工程的施工現場進行管理與控制。作為整個項目的負責人，項目經理必須要嚴格遵守相關的國家法律法規以及相關的行業規定，嚴格落實各種質量管理與控制制度，對整個工程項目進行整體全面的監管與控制。工程的技術人員必須要嚴格按照相關的施工設計方案、圖紙以及技術標準進行施工，確保每一項施工操作都符合相應的標準。施工人員也必須要嚴格按照各種施工要求進行施工，配合各個項目部門的調配，遵從相應的組織安排，主動參與到工程問題的討論中去，積極反映施工中遇到的問題，并做好相應的解決工作。質檢人員則必須要做好相應的質量檢驗工作，嚴格按照相關的技術方案規定、施工標準對工程的質量進行檢驗，做好相應的評定工作。

（二）健全建筑工程管理機制，加強監管

為了進一步提升建筑工程施工管理的質量，國家應該出臺相關的法律法規規定建設工程管理方面，企業嚴格遵循規定管理體制的制定程序，在滿足質量要求的情況下制定相應的工程管理體制。工程開始前需要將相關審批材料交由有關部門進行審批，只有審批結束并且通過才能開始施工。如果審批沒有通過，就需要找到駁回的原因，解決出現的問題再去審批。工程竣工之后需要將工程質量檢測工作交給相關的專業人士審查。建筑工程管理工作需要劃分好工作責任，明確責任人、管理人員等的具體工作要求，將管理工作落實到個人，給建筑工程管理工作的發展提供更好的保障，做好監督工作。

（三）加強施工現場的安全隱患排查

針對于施工現場，需要加強安全隱患排查工作，同時制定隱患整改效果評價制度，針對施工人員違章作業、違章指揮輔助設計違反工作紀律的行為要嚴加制止并給予相應的處罰，及時將安全隱患扼制在萌芽狀態，確保安全隱患排查工作能夠落實到實處，確保施工過程中每一個環節都不存在安全隱患，全面提高施工的安全管理水平。

（四）設置施工安全監督人員

在建筑工程施工過程中，需要設置施工安全監督人員，主要對施工現場的安全進行監督。這樣在施工過程中安全監督人員能夠及時發現施工現場中存在的安全隱患，并采取有效的措施加以解決，做好安全防范工作，有效的保證了施工的順利開展。

（五）引用現代化的管理手段

隨著信息化技術的發展與進步，其應用也越來越廣泛，已經成為了人們生產生活中不可缺少的一部分。同樣的，在建筑管理中也可以運用計算機技術提高建筑工程管理，將管理工作落到實處，實現建筑工程現代化管理。越來越多的計算機軟件被開發用到建筑工程管理中，從一開始的招投標到竣工階段都可以實現信息化管理，計算機軟件的應用很大程度上提高了管理人員的工作效率。

綜上所述，建筑工程施工管理是整個建筑從設計到竣工最為基礎的環節，只有在施工過程中加強管理，才能夠保證建筑質量，保證工期。施工管理的工作既艱難又充滿挑戰，作為施工管理人員，一定要把根本的工作做好，提高我國的建筑水平，從而保障居民的生命財產安全。

參考文獻：

[1]孫兆雷.加強建筑工程施工現場管理的措施[J].門窗，2017，03：78.