加強(qiáng)油田企業(yè)安全培訓(xùn)的幾個(gè)關(guān)鍵

史鳳領(lǐng)

摘 要：安全一直是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，尤其是對于危險(xiǎn)的石化行業(yè)來講，其生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素較多，稍有不慎就容易引發(fā)重大安全事故，給企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，文章以油田企業(yè)為例，對其安全培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行了探討，以期能夠提高油田企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；安全培訓(xùn)；關(guān)鍵點(diǎn)

為貫徹落實(shí)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全，企業(yè)在生產(chǎn)過程中就需要采取的一系列組織措施，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制度完善的規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的安全責(zé)任意識，使人們從自身做起，做到安全生產(chǎn)。因此，油田企業(yè)需制定科學(xué)的培訓(xùn)方案，加大安全培訓(xùn)、教育力度，提高企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)水平。

一、油田企業(yè)安全管理特點(diǎn)

（一）艱巨性

從我國石油及石化企業(yè)的發(fā)展歷程來看，無論是石油企業(yè)還是石化企業(yè)，其對資金、技術(shù)及專業(yè)性人才的需求較大，屬于技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)椋挥羞@樣，才能保證石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)因技術(shù)不過關(guān)、資金投入不足而引發(fā)的安全事故，降低石油企業(yè)的競爭實(shí)力。由此可以清楚地認(rèn)識到，石油及石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中，其安全管理工作艱巨性較大，因?yàn)椋髽I(yè)的生產(chǎn)流程危險(xiǎn)系數(shù)較高，及時(shí)有高新技術(shù)人才及設(shè)備的支持，也難免出現(xiàn)小細(xì)節(jié)的失誤，引發(fā)重大安全事故。

（二）實(shí)踐性

油田企業(yè)在安全管理過程中，不僅僅需要對油田的生產(chǎn)工藝及過程進(jìn)行管理，同時(shí)，當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)，還需要對現(xiàn)場急救、個(gè)人防護(hù)等等進(jìn)行演練，盡可能地減少油田企業(yè)員工遭受二次傷害。由于油田開采涉及很多地下知識，為增強(qiáng)身臨其境之感，需要通過視頻教材、多媒體教學(xué)、實(shí)體模型等方式，讓職工可聽、可看、可觸摸，從而讓職工自覺遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、防范事故，保障生命安全與健康，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、做好油田企業(yè)安全培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)

（一）課程設(shè)置要體現(xiàn)實(shí)用性

培訓(xùn)課程的設(shè)置應(yīng)注重實(shí)踐性、實(shí)用性、前瞻性，有的放矢，重點(diǎn)突出。要緊緊圍繞油田人才隊(duì)伍建設(shè)，采取專題訪談、座談交流、現(xiàn)場調(diào)研、專家論證等方式，認(rèn)真開展需求調(diào)查，并以此編制授課方案，編排課程結(jié)構(gòu)，優(yōu)化培訓(xùn)模塊，使之貼近施工現(xiàn)場、符合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)組織需求、崗位需求與個(gè)人需求的有機(jī)融合。要根據(jù)油田勘探開發(fā)實(shí)際、技術(shù)發(fā)展趨勢、職工類別等，開發(fā)具有油田特色的教材、課件，逐步形成滿足職工多樣化、個(gè)性化需求的教材體系。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容要突出針對性

企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)需要，對不同培訓(xùn)對象實(shí)施不同的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高整體安全水平。此外，要注重創(chuàng)新性，根據(jù)油田發(fā)展變化不斷補(bǔ)充、拓展和更新，使之常講常新；注重多樣性，開展優(yōu)質(zhì)課程評比，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容多樣化，不斷激發(fā)職工興趣；注重前瞻性，根據(jù)不同層次職工培訓(xùn)現(xiàn)狀，進(jìn)行新技術(shù)、新理論、新設(shè)備方面的儲備培訓(xùn)；注重長期性，把安全教育培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，對全體職工進(jìn)行長期的、不間斷的培訓(xùn)。

（三）方式方法要倡導(dǎo)多元性

在方法使用上，要不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，變傳統(tǒng)教學(xué)模式為喜聞樂見、別開生面的“多元化”培訓(xùn)形式，尤其是要持續(xù)增加案例式、動畫式、互動式、體驗(yàn)式、模擬式、菜單式、學(xué)分式等培訓(xùn)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、影像等高科技技術(shù)，豐富培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、靈活性、直觀性和實(shí)效性，重點(diǎn)在信息化、實(shí)訓(xùn)化、仿真化、特色化、數(shù)字化等方面下功夫，尤其是要不斷加強(qiáng)遠(yuǎn)程混合式培訓(xùn)模式，盡最大努力緩解工學(xué)矛盾。

（四）師資力量要講究復(fù)合型

提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，提升師資水平是關(guān)鍵。要制定教師隊(duì)伍中長期規(guī)劃，采取外送培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、教師論壇、掛職鍛煉、觀摩研討、適度從生產(chǎn)單位引進(jìn)等方式，揚(yáng)“長”補(bǔ)“短”，逐步提高綜合能力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，建設(shè)“復(fù)合型”師資隊(duì)伍。暢通人才成長通道，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)骨干人才，著力構(gòu)建科學(xué)使用人才機(jī)制。加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建師資庫，頒發(fā)聘書，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高其授課技巧，并努力挖掘和利用好社會培訓(xùn)師資源，建立專兼職相結(jié)合的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。

（五）培訓(xùn)效果要注重評估性

評估和考核是培訓(xùn)的重要組成部分，是檢測培訓(xùn)效果好壞的重要手段。要積極制定培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量評估辦法，建立項(xiàng)目評估指標(biāo)體系，對安全培訓(xùn)進(jìn)行合理評估，客觀反映真實(shí)水平，總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求，并將評估結(jié)果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)教學(xué)改革的推動力。針對特種作業(yè)類培訓(xùn)開展精品培訓(xùn)項(xiàng)目評定，促使培訓(xùn)質(zhì)量上臺階、出品牌。堅(jiān)持組織教職工和職工對培訓(xùn)項(xiàng)目、課程內(nèi)容、授課水平、教學(xué)管理、后勤服務(wù)等進(jìn)行綜合考評，促進(jìn)培訓(xùn)工作的及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、結(jié)語

油田企業(yè)作為石化行業(yè)中的一類單位，其生產(chǎn)雖然主要針對石油開采及運(yùn)輸，但是，由于石油本身的組成成分復(fù)雜、開采設(shè)備體型較大、地質(zhì)環(huán)境多變等因素的影響，使得油田企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。對此，油田企業(yè)需完善培訓(xùn)體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)技能教育力度，為油田企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]賈旭娟，朱景敏.基于油田企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)的角色定位[J].中國石油石化，2016，S1：161.